市場(chǎng)營(yíng)銷改革發(fā)展新方向探討
時(shí)間:2022-03-24 02:55:55
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摘要:在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作產(chǎn)生巨大的考驗(yàn),營(yíng)銷者如何利用大數(shù)據(jù)來制定更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略,已成為企業(yè)亟需解決的現(xiàn)實(shí)問題。本文從大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的意義、企業(yè)利用大數(shù)據(jù)開展市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀、市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展改革新方向等幾個(gè)方面進(jìn)行分析,探索在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的市場(chǎng)營(yíng)銷改革發(fā)展的新方向,為廣大營(yíng)銷工作者提供參考。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)環(huán)境;大數(shù)據(jù)營(yíng)銷;營(yíng)銷改革發(fā)展;新方向
隨著我國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造了更加廣闊的發(fā)展空間,同時(shí)也加大了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,帶來了巨大的挑戰(zhàn),這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)尤其對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作表現(xiàn)得更加明顯。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作重心將發(fā)生較大變化,對(duì)營(yíng)銷策略也提出了更高要求,企業(yè)如何充分利用大數(shù)據(jù)制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略,根據(jù)自身產(chǎn)品特點(diǎn)精準(zhǔn)地識(shí)別潛在客戶、制定高效的營(yíng)銷方式、提高銷售量、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率意義重大。提升企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)收集、分析、管理、運(yùn)用的能力,利用大數(shù)據(jù)掌握消費(fèi)者及市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化,把握市場(chǎng)營(yíng)銷改革發(fā)展的新方向,從而確保企業(yè)能夠制定科學(xué)準(zhǔn)確的營(yíng)銷策略,把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
一、大數(shù)據(jù)環(huán)境對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的意義
麥肯錫咨詢公司指出:大數(shù)據(jù)是一種規(guī)模大到在獲取、存儲(chǔ)、管理、分析方面大大超出了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件工具能力范圍的數(shù)據(jù)集合,具有海量的數(shù)據(jù)規(guī)模、快速的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、多樣的數(shù)據(jù)類型和價(jià)值密度低四大特征。大數(shù)據(jù)營(yíng)銷是基于大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,描繪、預(yù)測(cè)、分析、指引消費(fèi)者行為,從而幫助企業(yè)制定有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。從營(yíng)銷的角度來看,大數(shù)據(jù)沒有改變市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)和基本邏輯,但是大數(shù)據(jù)是基于所有消費(fèi)者的消費(fèi)行為等真實(shí)行為的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,完全不同于傳統(tǒng)的基于統(tǒng)計(jì)學(xué)樣本的市場(chǎng)調(diào)查研究,所以大數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性非常高,這對(duì)于營(yíng)銷者摸清消費(fèi)者行為特征、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)變化等大有幫助,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的參考價(jià)值不言而喻。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作重心和市場(chǎng)營(yíng)銷理念將會(huì)發(fā)生較大調(diào)整。企業(yè)將用大量的時(shí)間、人力、資金、資源來收集、分析、匯總、處理大數(shù)據(jù),進(jìn)而更加全面地掌握消費(fèi)者的消費(fèi)行為、監(jiān)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷方案,讓大數(shù)據(jù)作為市場(chǎng)營(yíng)銷決策的基礎(chǔ),讓大數(shù)據(jù)全面應(yīng)用到從市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析到產(chǎn)品開發(fā)到推廣的營(yíng)銷決策全過程,不斷提高企業(yè)的營(yíng)銷效果,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。總之,企業(yè)開展大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的研究和運(yùn)用等工作,對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的意義十分重大。
二、企業(yè)利用大數(shù)據(jù)開展市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀
當(dāng)前,很多大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及一些高科技企業(yè)都在爭(zhēng)奪這一領(lǐng)域制高點(diǎn),并把大數(shù)據(jù)作為一個(gè)重要的發(fā)展戰(zhàn)略,甚至已經(jīng)有部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和高科技企業(yè)正在積極地向數(shù)據(jù)服務(wù)公司轉(zhuǎn)型,把大數(shù)據(jù)作為一種最重要的核心資產(chǎn),大力開展大數(shù)據(jù)相關(guān)的收集、研究、保護(hù)和應(yīng)用等工作,特別是阿里巴巴、騰訊、百度、京東、華為、字節(jié)跳動(dòng)、蘋果、谷歌等企業(yè)最具有代表性;因此,我國(guó)80%以上的商業(yè)大數(shù)據(jù)資源也掌握在這些大型的高科技企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)手中。在企業(yè)利用大數(shù)據(jù)開展市場(chǎng)營(yíng)銷方面,大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走在前面,比如騰訊公司利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行朋友圈廣告精準(zhǔn)推送提高廣告效果,阿里公司和京東公司利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行在線購(gòu)物信息推送提高產(chǎn)品銷量,字節(jié)調(diào)動(dòng)公司利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行新聞資訊、娛樂信息、廣告信息精準(zhǔn)推送提高用戶黏性等,這些都是企業(yè)利用大數(shù)據(jù)開展市場(chǎng)營(yíng)銷的典型案例。雖然大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷價(jià)值得到一致認(rèn)可,部分企業(yè)在大數(shù)據(jù)營(yíng)銷方面也有較多的應(yīng)用案例,但是我國(guó)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷才剛剛開始,尚處于初期階段,僅用于市場(chǎng)推廣方面??梢灶A(yù)計(jì)在不久的將來,大數(shù)據(jù)將會(huì)影響到企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷從機(jī)會(huì)分析到產(chǎn)品開發(fā)到營(yíng)銷推廣的全過程,將對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作帶來巨大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。對(duì)于我國(guó)大多數(shù)企業(yè)來說,如何利用大數(shù)據(jù)開展?fàn)I銷總感覺不知該如何著手,主要還存在以下幾個(gè)方面的問題。(一)企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷認(rèn)識(shí)不足。目前,大多數(shù)企業(yè)對(duì)于大數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)不足,特別是中小企業(yè)管理者和營(yíng)銷人員僅僅停留在模糊的初步概念上,缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的全面理解,對(duì)大數(shù)據(jù)的概念、來源、特征、營(yíng)銷價(jià)值、營(yíng)銷挑戰(zhàn)、營(yíng)銷策略運(yùn)用等諸多問題缺乏理性認(rèn)識(shí)和系統(tǒng)性思考,這些問題就連大多數(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷工作者也是知之甚少,急需加強(qiáng)這方面的思考、學(xué)習(xí)、研究。(二)企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷重視不夠。部分企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的重視不夠,這個(gè)問題對(duì)于一些傳統(tǒng)企業(yè)或國(guó)有企業(yè)表現(xiàn)得比較突出。有些傳統(tǒng)企業(yè)認(rèn)為大數(shù)據(jù)營(yíng)銷只是針對(duì)一些消費(fèi)品行業(yè)有用,對(duì)他們所從事的產(chǎn)品或行業(yè)意義價(jià)值不大。有些國(guó)有企業(yè)缺乏創(chuàng)新精神,對(duì)新事物缺乏敏感性,導(dǎo)致對(duì)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的重視不夠。(三)企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)資源難以獲得。80%以上大數(shù)據(jù)資源目前主要集中在一些大型的互聯(lián)網(wǎng)公司和政府部門,特別是對(duì)于中小型企業(yè)來說這種資源難以獲得。這些數(shù)據(jù)資源比較集中的公司有阿里巴巴、騰訊、百度、京東、華為、字節(jié)跳動(dòng)、蘋果、谷歌、滴滴、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信等,這些數(shù)據(jù)資源目前尚處于相對(duì)分割的狀態(tài)。每個(gè)企業(yè)為了獲取這些數(shù)據(jù)的投資也比較大,所以對(duì)自己所掌握的數(shù)據(jù)資源保護(hù)意識(shí)較強(qiáng),這對(duì)中小企業(yè)獲取這些有價(jià)值的數(shù)據(jù)資源構(gòu)成了巨大的障礙。(四)企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷不夠深入。當(dāng)前,企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的應(yīng)用還處于初期階段,總體來說還不夠深入,只有部分大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)算法以及自己掌握的大數(shù)據(jù)資源,進(jìn)行廣告精準(zhǔn)推送、在線購(gòu)物信息推送、新聞資訊娛樂信息推送。從營(yíng)銷的過程來看,可以說對(duì)大數(shù)據(jù)資源的應(yīng)用僅僅是用于營(yíng)銷推廣階段。利用大數(shù)據(jù)資源進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品定價(jià)等方面還有很大的應(yīng)用空間。還有很多中小型企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷根本沒有涉及,仍然采用一些傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式。
三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷改革發(fā)展新方向
(一)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念,提高對(duì)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的理解認(rèn)識(shí)。大數(shù)據(jù)是對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的一次革命,大數(shù)據(jù)營(yíng)銷是對(duì)精準(zhǔn)營(yíng)銷一次全新升級(jí)。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)該緊跟時(shí)代步伐,把握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展節(jié)奏,轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念,提高對(duì)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的理解認(rèn)識(shí),特別是企業(yè)的管理者和市場(chǎng)營(yíng)銷工作者,應(yīng)該及時(shí)開展大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的學(xué)習(xí)、研究、應(yīng)用等工作,及時(shí)轉(zhuǎn)變一些傳統(tǒng)的、落后的、不符合時(shí)代特征的營(yíng)銷觀念,及時(shí)調(diào)整一些低效率的營(yíng)銷方式,特別是一些重促銷、重成本控制的企業(yè)應(yīng)該及時(shí)調(diào)整到重視利用大數(shù)據(jù)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求的研究中來,通過大數(shù)據(jù)摸清市場(chǎng)底數(shù),弄清消費(fèi)行為特征,根據(jù)市場(chǎng)需求變化情況制定精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略,提高營(yíng)銷的針對(duì)性。(二)創(chuàng)新組織架構(gòu),創(chuàng)建企業(yè)大數(shù)據(jù)研究或工作部門。隨著大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值逐漸被企業(yè)認(rèn)識(shí),大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)和社會(huì)關(guān)注的重要戰(zhàn)略資源,并已成為各大企業(yè)爭(zhēng)相搶奪的新焦點(diǎn)。數(shù)據(jù)是企業(yè)最重要的資產(chǎn),數(shù)據(jù)管理已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理效率與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、銷售收入增長(zhǎng)率顯著正相關(guān)。因此,有能力有條件的企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)新組織架構(gòu),創(chuàng)建企業(yè)大數(shù)據(jù)研究或工作部門,組建專業(yè)的研究團(tuán)隊(duì),明確具體的工作職責(zé)。這個(gè)部門專門制定大數(shù)據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃、收集數(shù)據(jù)信息、數(shù)據(jù)分析處理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、對(duì)外開展大數(shù)據(jù)營(yíng)銷合作,監(jiān)測(cè)行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)信息等,為企業(yè)采用有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷策略等提供支撐,讓企業(yè)搶占市場(chǎng)先機(jī),增強(qiáng)營(yíng)銷能力。同時(shí),企業(yè)的大數(shù)據(jù)研究工作部門還可以分析企業(yè)自身的產(chǎn)品銷售信息、客戶行為特征信息、客戶意見信息等,這些工作對(duì)企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)、科學(xué)定價(jià)、營(yíng)銷推廣等都具有重要的基礎(chǔ)作用。(三)依托外部資源,與大數(shù)據(jù)相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)全面合作。對(duì)于中小型企業(yè)來說,也許不具備收集、處理大數(shù)據(jù)資源的條件和能力,充分依托外部資源,與大數(shù)據(jù)相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)全面合作將是一個(gè)高效可行的策略選擇,這也是市場(chǎng)發(fā)展的大勢(shì)所趨,也是明智之舉。隨著大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和研究的不斷深入,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成,大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷價(jià)值將會(huì)更加凸顯出來,形成一批專業(yè)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷信息研究咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),為政府和企業(yè)提供相關(guān)的數(shù)據(jù)服務(wù)或咨詢服務(wù),比如我國(guó)的萬得資訊、慧辰資訊、中為慧數(shù)、賽迪顧問、艾瑞咨詢、易觀咨詢等大數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)公司。部分傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢服務(wù)公司以及廣告公司也會(huì)提供大數(shù)據(jù)相關(guān)的增值服務(wù),甚至有些公司還會(huì)轉(zhuǎn)型專業(yè)從事大數(shù)據(jù)營(yíng)銷方面的咨詢服務(wù)。阿里、騰訊等一些大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也可能會(huì)成立自己的專業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)外提供數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)。(四)全面利用數(shù)據(jù),將大數(shù)據(jù)貫穿于營(yíng)銷管理全過程。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)要全面利用大數(shù)據(jù)資源來開展市場(chǎng)營(yíng)銷,以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)貫穿于營(yíng)銷管理的全過程。一是通過消費(fèi)者大數(shù)據(jù)來研究消費(fèi)行為特征、分析市場(chǎng)需求、分析競(jìng)爭(zhēng)者信息、監(jiān)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì);二是根據(jù)消費(fèi)者大數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分、分析市場(chǎng)容量、選擇目標(biāo)市場(chǎng)和明確市場(chǎng)戰(zhàn)略定位等;三是以消費(fèi)者大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行開發(fā)產(chǎn)品、制定價(jià)格、渠道管理、產(chǎn)品推廣等。當(dāng)前,對(duì)大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷應(yīng)用尚處于初期階段,僅有部分大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用于在線購(gòu)物信息推送、廣告信息推送、新聞資訊推送等,均屬于營(yíng)銷推廣層面。可以預(yù)計(jì)在不久的將來,隨著大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的不斷完善,大數(shù)據(jù)將貫穿于企業(yè)營(yíng)銷管理的全過程。(五)策略有的放矢,營(yíng)銷方式針對(duì)目標(biāo)客戶更加精準(zhǔn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)一旦建立以消費(fèi)行為為基礎(chǔ)的大數(shù)據(jù),就會(huì)改變過去那些傳統(tǒng)的營(yíng)銷推廣方式,進(jìn)行精細(xì)化的營(yíng)銷管理,做到營(yíng)銷策略有的放矢,針對(duì)目標(biāo)客戶采用更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷推廣方式,提高營(yíng)銷效果?;诖髷?shù)據(jù)的營(yíng)銷策略,選擇改變過去那種廣告投放只求曝光率、傳單只求發(fā)放數(shù)量,促銷就是降價(jià)求銷量的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式具有明顯的優(yōu)勢(shì),基于消費(fèi)者大數(shù)據(jù)采用針對(duì)性的營(yíng)銷策略可以讓營(yíng)銷效果更加明顯。
總而言之,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念,提高對(duì)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的理解認(rèn)識(shí),把大數(shù)據(jù)營(yíng)銷作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重中之重來抓:創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu),建立工作部門,依托外部資源,加強(qiáng)與專業(yè)的數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)公司合作,充分利用大數(shù)據(jù)資源把握消費(fèi)行為、監(jiān)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、制定精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略,以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)貫穿于營(yíng)銷決策的全過程,精準(zhǔn)營(yíng)銷方式,提高營(yíng)銷效果,為企業(yè)構(gòu)建新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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作者:楊彬 吳志松 單位:黔東南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院