導(dǎo)語：探討企業(yè)營銷的新舉措一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、我國企業(yè)的營銷現(xiàn)狀

我國企業(yè)現(xiàn)有的營銷模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，這是由多方面的原因造成的，下面將這些原因的主要部分一一敘述。

1、企業(yè)的營銷理念落后和人才的缺乏

隨著我國的企業(yè)之間、我國企業(yè)與外國企業(yè)之間的競爭越來越激烈，我國傳統(tǒng)的營銷理念已經(jīng)不適用于現(xiàn)代社會的發(fā)展，雖然很多企業(yè)引進(jìn)了一些先進(jìn)的管理理念，但是收到的效果并不是很好。究其原因，是因為我國的企業(yè)大多只是引進(jìn)了新的管理理念，缺乏對于自身的正確認(rèn)識，所采取的理念并不能與我國企業(yè)進(jìn)行很好的融合。而且由于我國的企業(yè)過于重視個人的營銷成果，對于營銷者之間相互配合關(guān)系并不重視，導(dǎo)致了營銷的不成功。并且，我國的企業(yè)中缺乏關(guān)于營銷方面的創(chuàng)新的人才，即使企業(yè)擁有先進(jìn)的營銷理念，但是由于營銷人員不能很好地理解和運用，這樣也是沒有什么效果的。因此，對于營銷人才的需求也是我國企業(yè)營銷中重要的一點。人才是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行良好發(fā)展的必要的前提，現(xiàn)代社會企業(yè)的競爭就是人才的競爭，所以在我國企業(yè)的營銷競爭中應(yīng)抓住人才。

2、企業(yè)的營銷戰(zhàn)略較為簡單

我國的企業(yè)中由于產(chǎn)品在營銷中的構(gòu)成較為簡單，大多數(shù)產(chǎn)品主要以簡單的促銷進(jìn)行相關(guān)的營銷。這種過于簡單的營銷方式，使得我國的企業(yè)在營銷中關(guān)于市場的占有率得不到提高和企業(yè)得不到發(fā)展。同時相對的外國企業(yè)由于大多數(shù)是以自己的產(chǎn)品的特點，使用適合自身企業(yè)的發(fā)展的營銷方式進(jìn)行營銷，這樣就使得外國的企業(yè)的占有率越來越高，發(fā)展得越來越快。我國的企業(yè)由于產(chǎn)品的構(gòu)成較為單一，而且由于一些企業(yè)為了獲得利益，不惜去欺騙消費者，使得企業(yè)在營銷中的形象較差，再加上營銷的方式過于簡單，不能吸引客戶來消費，導(dǎo)致了我國的企業(yè)的營銷落后。

3、企業(yè)對于營銷沒有長期的規(guī)劃

企業(yè)的營銷規(guī)劃是企業(yè)在未來的發(fā)展中所不可缺少的一部分，但是由于我國的大部分的企業(yè)對于營銷并沒有長期的規(guī)劃，而是過分地注重對于短期的利益的追求，導(dǎo)致了企業(yè)不能很好的發(fā)展。同時我國的各個企業(yè)為了獲取一定的市場的占有率，不惜挑起價格之間的競爭，這種追逐短期利益的行為使得企業(yè)獲得的收益越來越少，導(dǎo)致大批的中小企業(yè)紛紛倒閉。從而使得我國的企業(yè)相對于外國的企業(yè)競爭力越來越差。

4、企業(yè)缺乏國際競爭意識

加入世界貿(mào)易組織已經(jīng)有很多年了，但是我國自己的品牌在國外鮮為人知，反而成了嘲笑的對象，中國制造是次品的代名詞。與此同時，國外的品牌形象卻很響亮，認(rèn)可率也很高。究其原因，這是由于中國前些年的基本國情所決定的，那時候生產(chǎn)力相對的落后，自己造出來的質(zhì)量不過關(guān)，也是沒有辦法的事情，但是也跟企業(yè)缺乏國際競爭意識密切的相關(guān)。因為，近些年來，中國的經(jīng)濟(jì)增長很快，同時企業(yè)往往引進(jìn)很多高科技設(shè)備，但是由于國際競爭意識的缺乏，好的設(shè)備往往替國外的品牌生產(chǎn)，例如很多企業(yè)的生產(chǎn)車間對國內(nèi)產(chǎn)品的控制質(zhì)量不高，但對國外的產(chǎn)品卻嚴(yán)格把關(guān)，利用自己好的設(shè)備卻為國外品牌賣力。這樣使得國外的品牌越來越響亮，同時自己的品牌慢慢地退出市場，正是由于這樣的惡性循環(huán)，導(dǎo)致很多國外的企業(yè)吞并國內(nèi)的企業(yè)。若企業(yè)現(xiàn)在不提高國際競爭意識，將來的國內(nèi)市場恐怕就要被國外品牌完全占領(lǐng)了。

二、對于我國企業(yè)營銷提出的新的舉措

由于我國傳統(tǒng)的營銷模式并不能適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，因此，對于我國的企業(yè)的營銷應(yīng)當(dāng)提出一些新的舉措，改善我國的企業(yè)的營銷現(xiàn)狀。下面將論述一些對于改善我國目前營銷現(xiàn)狀的新舉措。

1、樹立現(xiàn)代化的營銷理念和吸收創(chuàng)新的營銷人才

為了使我國的企業(yè)產(chǎn)品提高相應(yīng)市場的占有率，應(yīng)當(dāng)改變企業(yè)原有的落后的營銷理念，樹立現(xiàn)代化的營銷理念，充分結(jié)合企業(yè)的自身特點制定相應(yīng)的符合企業(yè)自身發(fā)展壯大的營銷理念，這樣才能使得企業(yè)改變原有的落后的觀念，使得企業(yè)得到更快更好的發(fā)展。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)吸收具有創(chuàng)新精神的營銷人才，只有擁有這些具有創(chuàng)新精神的人才，才能使得企業(yè)所提出的這些新型的現(xiàn)代化的創(chuàng)新理念得到充分的發(fā)揮和應(yīng)用。具有創(chuàng)新精神的營銷人才同時會對企業(yè)中的一些不足之處進(jìn)行相應(yīng)的改正，使得企業(yè)能夠發(fā)展得更加成功，同時會使得企業(yè)所制定的相應(yīng)的營銷理念更加符合企業(yè)自身的特點，這種具有創(chuàng)新精神的營銷人才，對于企業(yè)所制定的相關(guān)的營銷理念進(jìn)行不斷改進(jìn)和充分的運用，可以使得企業(yè)在未來的發(fā)展中獲取更大的市場份額。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極吸納這些優(yōu)秀的具有創(chuàng)新精神的營銷人才，建立一些獎勵的辦法，鼓勵這些具有創(chuàng)新精神的營銷人才進(jìn)行積極的創(chuàng)新。發(fā)揮這些人才對于企業(yè)的營銷的理念的積極的改進(jìn)作用，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

2、創(chuàng)新企業(yè)的營銷戰(zhàn)略

由于我國企業(yè)的現(xiàn)有的營銷模式較為單一，且由于我國的一些企業(yè)的信譽(yù)沒有一些外國企業(yè)的信譽(yù)好，因此，不能夠促進(jìn)我國的企業(yè)的發(fā)展。為此，我國的企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新企業(yè)的營銷戰(zhàn)略，除了傳統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略中的促銷的營銷模式外，還可以采取其他的，如對產(chǎn)品之間進(jìn)行組合營銷，對于一些產(chǎn)品采取與顧客之間互動的模式進(jìn)行營銷等，這樣的營銷戰(zhàn)略，不僅可以提升企業(yè)自身的競爭力，還能夠使得企業(yè)的形象深入人心。同時，對于企業(yè)的營銷的方式還可以擴(kuò)大到網(wǎng)絡(luò)上，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將企業(yè)的相關(guān)的信息內(nèi)容及時地到企業(yè)的網(wǎng)站上，使得企業(yè)的主要產(chǎn)品及其理念及時傳達(dá)到顧客手中。這種做法能使企業(yè)及時與顧客進(jìn)行溝通，使得企業(yè)及時了解顧客對于產(chǎn)品甚至是企業(yè)的看法和意見，讓企業(yè)能夠得到不斷的改進(jìn)，有助于企業(yè)提升自身的競爭力。

3、建立長期的營銷的規(guī)劃

企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對于未來的營銷的規(guī)劃，要注重長遠(yuǎn)的利益，不要因為短期的利益就忽視企業(yè)未來的發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立長期的營銷的規(guī)劃，不要僅僅針對價格，打起價格戰(zhàn)，還應(yīng)當(dāng)注重對于企業(yè)的服務(wù)或是其他方面的改進(jìn)，例如：企業(yè)提高對顧客的服務(wù)質(zhì)量，提高對顧客的人性化的關(guān)懷。

4、增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭意識

企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立走出中國市場面向全世界的意識，不能為了蠅頭小利而把企業(yè)的大好前程置之不顧。作為別人的加工廠是可以短時間賺取較多的利潤，可是時間長了，企業(yè)本身卻得不到發(fā)展。所以企業(yè)必須增強(qiáng)國際競爭意識，不是說不可以代做國外品牌，而是要一視同仁，對于自身品牌的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，跟國外品牌的標(biāo)準(zhǔn)靠攏，而且要淘汰舊設(shè)備，引進(jìn)新設(shè)備，使得國內(nèi)品牌更上一個臺階，或許中國品牌太多，而且相對規(guī)模較小，所以難以形成與國外品牌對峙的局面，解決這個辦法，只有一定數(shù)量的企業(yè)聯(lián)合起來形成大的品牌才能與國外的企業(yè)形成對峙。大的企業(yè)內(nèi)，實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一品牌，同時可以設(shè)小標(biāo)號，用以區(qū)分不同企業(yè)，內(nèi)部相互競爭，在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，時刻要有國際競爭意識。在國內(nèi)外都加大品牌的宣傳力度，長此以往，品牌的知名度必定提高，走向國際市場也不是大問題，洗刷中國制造水貨的罪名。

三、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國的企業(yè)應(yīng)當(dāng)改進(jìn)相應(yīng)的傳統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略，采取適用于企業(yè)不斷發(fā)展的營銷戰(zhàn)略理念，對于企業(yè)中較為單一的營銷理念，應(yīng)當(dāng)采取相關(guān)的不同的營銷戰(zhàn)略進(jìn)行擴(kuò)充，使得企業(yè)的發(fā)展更加具有實力。同時，我國的企業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定一個長遠(yuǎn)的關(guān)于企業(yè)發(fā)展的營銷戰(zhàn)略，不要僅僅只注重我國的企業(yè)發(fā)展的短期利益，還應(yīng)當(dāng)關(guān)注企業(yè)長期的發(fā)展，建立長期的營銷戰(zhàn)略，企業(yè)必須要增強(qiáng)國際競爭意識，這樣才能夠使得我國的企業(yè)得到更快更好的發(fā)展，并且更好地適應(yīng)現(xiàn)代激烈的社會競爭。

本文作者：任芳蘭工作單位：中國鋁業(yè)公司青海分公司