導(dǎo)語：企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值問題及對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：管理會計作為會計系統(tǒng)中的一項重要分支，擔負著為企業(yè)進行優(yōu)等決策，提高效益的重要角色，毋庸置疑，管理會計能夠為企業(yè)經(jīng)營帶來一定的價值，并且不同程度的促進著企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，但在實際工作中，管理會計在創(chuàng)造價值的同時，也存在著一些問題和不足。促進管理會計人才從理論過渡到實際應(yīng)用是人才培養(yǎng)過程中的重要課題。

關(guān)鍵詞：管理會計；企業(yè)經(jīng)營；創(chuàng)造價值

目前經(jīng)濟體制不斷的進行深化改革，企業(yè)與企業(yè)間的競爭日益激烈，如何在快節(jié)奏的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，是每一個企業(yè)都面臨的嚴峻考驗。究其根本，各大企業(yè)中管理會計的應(yīng)用是決定這場經(jīng)濟大戰(zhàn)成敗的重要因素，管理會計除去其本身的會計技能外，更對企業(yè)經(jīng)濟運營的方向起到了決策性的作用，科學(xué)合理的應(yīng)用管理會計，會為企業(yè)創(chuàng)造出無限的價值。

一、管理會計對于企業(yè)的意義

管理會計的信息化具有自動化管理、提高企業(yè)生產(chǎn)效率、保證信息準確性等優(yōu)點，故近年來備受關(guān)注，應(yīng)用也開始起步[1]。管理會計是處于企業(yè)價值管理的核心地位的，管理會計人員素質(zhì)的高低與否，直接決定著企業(yè)整體運營走向，其在為企業(yè)提供管理信息的同時，直接參與企業(yè)內(nèi)部的決策，對運營方向進行整體把握，是整個企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán)。

二、管理會計為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值過程中的問題

1.管理會計人員綜合素質(zhì)參差不齊。管理會計不同于傳統(tǒng)意義上的財務(wù)會計，其價值在于為企業(yè)的決策運營提供支持，管理會計包含的領(lǐng)域非常的廣泛，同樣的管理會計人員的需求也越來越專業(yè)。但出于企業(yè)不成文的規(guī)定：會計人員資歷越老，越有價值。這樣的現(xiàn)象造成了很多企業(yè)的會計人員觀念老舊，還在拿老一套來應(yīng)對新形式下的企業(yè)運營，忽略了管理會計真正工作的執(zhí)行。從現(xiàn)階段筆者獲得的相關(guān)研究可以發(fā)現(xiàn)，管理會計所處的企業(yè)地位是與企業(yè)員工以及企業(yè)管理高層都有著密切的聯(lián)系的，但是目前很多企業(yè)中的會計人員，由于自身專業(yè)能力不達標，無法勝任管理會計這個崗位，在實際工作之中，難以對企業(yè)的財務(wù)狀況進行有效的分析并做出規(guī)劃和預(yù)測，導(dǎo)致無法為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造長遠的價值?！安挪慌湮弧钡默F(xiàn)象已經(jīng)屢見不鮮。2.企業(yè)對管理會計人才重視程度不夠。一個成功的企業(yè)，在其發(fā)展的歷程中會受到來自方方面面的因素影響。在這些錯綜復(fù)雜的因素當中，科學(xué)適當?shù)睦霉芾頃嬤@個崗位，那么它在企業(yè)發(fā)展中的影響力是非常突出的。由此不難得出，企業(yè)如果尋求持久穩(wěn)定的發(fā)展，就一定不能忽視管理會計這一崗位，大部分企業(yè)，尤其中小型企業(yè)，縱然明白管理會計人員的重要性，但不懂的知人善用，忽略了管理會計中存在的問題，故步自封的堅持原有的經(jīng)營方式，沒有深入探索了解過這個職位的定位和方向，間接導(dǎo)致了管理會計人才的重視度不足，從而渾水摸魚者甚多。3.管理會計理論與實踐融合不夠。據(jù)了解，管理會計的研究近些年才開始興起并漸漸得到重視，在初步的研究上取得了一定程度的進展，但是理論知識相對充足的前提下，企業(yè)的實踐經(jīng)歷嚴重缺乏，因為行業(yè)的興起，市面不乏培訓(xùn)管理會計的機構(gòu)等，機械的灌輸學(xué)員長篇大論的理論知識后，造成了會計人員自我感覺十分專業(yè)的假象，這類管理會計人員在真正對接企業(yè)的工作時，往往十分的局限，實際工作中束手束腳，無法為企業(yè)的整體運營創(chuàng)造最大的價值。

三、管理會計為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值的相關(guān)對策

1.加大對管理會計人員培養(yǎng)投入。首先，提高管理會計人員整體素質(zhì)的前提，需要先建立完整的管理會計培養(yǎng)體系，確立科學(xué)合理的培養(yǎng)觀念和培養(yǎng)目標，要明確管理會計的培養(yǎng)與傳統(tǒng)意義上財務(wù)會計的培養(yǎng)是截然不同的，傳統(tǒng)會計的培養(yǎng)大多傾向于基本專業(yè)技能的培訓(xùn)，而新時期的企業(yè)管理會計，不僅要基礎(chǔ)的專業(yè)技能，還要具備一定的管理能力，幫助企業(yè)做整體經(jīng)濟業(yè)務(wù)的把控。其次，確立好培養(yǎng)目標的同時，也要同步更新現(xiàn)有會計人員的觀念，會計已經(jīng)不僅僅是與數(shù)字打交道那么簡單，老一代的單一的財務(wù)會計已經(jīng)遠遠的不能滿足市場的需求，會計人員必須要意識到企業(yè)更深層次的需要，并且根據(jù)企業(yè)的實際需求，對自身學(xué)習(xí)的方向做出相應(yīng)的改變以適應(yīng)新形式下的會計教學(xué)創(chuàng)新和教育改革。2.完善管理會計應(yīng)用的內(nèi)外環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境：管理會計的應(yīng)用如果在企業(yè)中得不到良好的發(fā)揮，受到方方面面的限制，那么其對企業(yè)運營的整體價值必將大打折扣。所以提供良好的內(nèi)部環(huán)境，是管理會計充分發(fā)揮作用的重要因素。企業(yè)應(yīng)加強管理會計團隊的建設(shè)，對會計人員的工作給予充分的支持，通過管理會計這一渠道，對企業(yè)整體的經(jīng)濟動向和舉措做整體把握，發(fā)揮出管理會計的決策性。外部環(huán)境：國家對管理會計人員的培養(yǎng)是相當重視的，在有限的條件下，盡可能多的對管理會計進行技能輸送，各類會計監(jiān)管部門，也對管理會計的工作給予了充分的保障。很多專業(yè)的會計人員也會自發(fā)的組織交流學(xué)習(xí)，各自發(fā)表不同的見解，促進個人素質(zhì)提升，好的外部環(huán)境是整個行業(yè)蓬勃的保障。3.理論與實踐相結(jié)合。理論知識的不斷堆積，如果得不到實踐來支撐無異于是雞肋的存在，外部有力環(huán)境的催化下，越來越的人把管理會計列入自己的這也規(guī)劃當中，但是實踐機會寥寥無幾。所以在當前情形下，培養(yǎng)管理人才的過程中，要注重與企業(yè)實際情況相結(jié)合，具體案例具體分析，其次，管理人員要明確，只有將自己所學(xué)的專業(yè)技能應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展當中，并真正的為企業(yè)整體經(jīng)營創(chuàng)造了價值，才是一名合格的管理會計人員。企業(yè)也應(yīng)該摒棄老舊的管理運營思想，充分利用管理會計人員的專業(yè)知識，給予高度的重視和發(fā)揮空間，與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，制定長遠的經(jīng)濟規(guī)劃，為整個企業(yè)創(chuàng)造出最大的價值。

四、結(jié)語

總而言之，管理會計在企業(yè)整體運營中的重要性是不言而喻的，不管什么類型的企業(yè)，想要得到長期有效的發(fā)展都必須加大對管理會計方面的重視。會計的團隊建設(shè)，管理會計人員的培養(yǎng)以及發(fā)展空間都是需要重視的問題。在外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境都相對健全的條件下，會計人員對自身素質(zhì)的要求要不斷的提高，適應(yīng)時展的要求，做出最有利于自身和企業(yè)發(fā)展的選擇。

參考文獻：

[1]張繼德,劉向蕓.我國管理會計信息化發(fā)展存在的問題與對策[J].會計之友,2014(21).

[2]顧寧寧.管理會計為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值的問題及對策[J].財經(jīng)問題研究,2014(s1):82-85.

[3]耿宏玉.管理會計為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值的問題與對策探討[J].財經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2015(8):205-205.

作者:胡月華 單位:中國人民解放軍第一儲備資產(chǎn)管理局