導(dǎo)語：小析煤礦企業(yè)安全管理路徑一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全管理的重要性

從我國安全生產(chǎn)發(fā)展的三個(gè)時(shí)期和歷經(jīng)的三個(gè)發(fā)展階段,充分說明煤礦企業(yè)的安全問題一直是國家的相關(guān)安全機(jī)構(gòu)很重視的問題,也是受到人民所關(guān)注的問題,這個(gè)問題上我們已經(jīng)是做出了很多的努力了,但是煤礦安全問題一直也沒有得到好轉(zhuǎn),問題依舊存在。這樣的現(xiàn)狀一方面說明了煤礦安全問題確實(shí)是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的問題,煤礦行業(yè)確實(shí)有著很高的危險(xiǎn)性,煤礦安全問題是個(gè)難度相當(dāng)大的問題,但是這些是沒法回避的,這是由煤礦行業(yè)本身的特點(diǎn)所決定的。另一方面說明了,在煤礦安全問題的解決上我們曾做出的工作還是有所欠缺的,礦難事故的頻繁發(fā)生說明了煤礦安全管理需要進(jìn)一步的完善,在安全管理的體制上還沒有完善?，F(xiàn)在正是我國的經(jīng)濟(jì)、政治、文化處于高速發(fā)展的重要階段,也是國家發(fā)展中的一個(gè)新階段,各行各業(yè)面臨的都是一個(gè)新的形勢,那怎樣才能讓煤礦企業(yè)在新形勢下強(qiáng)化安全管理,落實(shí)煤礦安全相關(guān)處理工作,讓我國的煤礦行業(yè)走出安全的困境,是擺在我們面前的重要工作任務(wù)?？茖W(xué)、先進(jìn)的管理模式肯定會(huì)對改善煤礦安全問題有所幫助,落后的管理運(yùn)行模式必定會(huì)影響煤礦企業(yè)安全水平的提升。在煤礦企業(yè)中實(shí)行安全管理的機(jī)制是為了減少煤礦安全事故的發(fā)生,減少礦難的幾率,讓煤礦企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展,不讓人們的生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅和傷害。減少了煤礦的安全事故,也就顯示了我們在煤礦安全上所做的工作已經(jīng)取得了好的成效。再就是礦難的發(fā)生傷害性是非常的大的,很容易就造成生命的喪失,我國是一個(gè)“以人為本”的國家,生命是最寶貴的。

安全事故的減少就減少了對于人民的傷害,再就是我國現(xiàn)在是處于發(fā)展中階段,各種的制度還不是很完善,如果煤礦安全問題得到了良好的解決,對其他行業(yè)安全管理體系的完善上也能夠起到借鑒的作用。煤礦安全問題的解決,對于企業(yè)來講,可以對企業(yè)整個(gè)的管理機(jī)制都有所完善;對于整個(gè)煤礦行業(yè)來講,礦難事故的減少,也是一種行業(yè)內(nèi)的進(jìn)步;煤礦安全問題一直都是我國安全機(jī)構(gòu)關(guān)注的重要問題,煤礦安全問題的改善,也是國家在煤礦行業(yè)上的進(jìn)步,因?yàn)槊旱V行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,這樣也有利于我國經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。

二、我國煤礦企業(yè)的現(xiàn)狀

一個(gè)成熟的企業(yè)不僅僅是體現(xiàn)在它的經(jīng)濟(jì)實(shí)力上,更是體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)管理機(jī)制是否健全和企業(yè)內(nèi)部的制度是否完善上。在企業(yè)內(nèi)建立完善的安全監(jiān)察管理機(jī)制,能科學(xué)有效的對企業(yè)進(jìn)行管理,再就是能夠提高員工的積極性,也是企業(yè)逐步走向成熟的體現(xiàn)。對于企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)察管理機(jī)制的建立一直以來都是國家所提倡的科學(xué)管理方式,所以國家要加大對企業(yè)內(nèi)部體系建立的檢查力度。在安全管理上,把國家監(jiān)察與企業(yè)監(jiān)管相結(jié)合,才會(huì)產(chǎn)生比較好的效果。我國自2001年以來在專項(xiàng)整治企業(yè)安全生產(chǎn)的問題上已經(jīng)是取得了階段性的效果,很多的安全事故已經(jīng)明顯的減少了很多,安全形勢得到相應(yīng)穩(wěn)定。但是在重點(diǎn)的行業(yè)來看,像煤礦企業(yè),雖然整治活動(dòng)也起到了相應(yīng)的作用,但是整體的水平依舊比較低,情況并沒有想象中的那么樂觀。畢竟很多企業(yè)的技術(shù)并不是最發(fā)達(dá)最先進(jìn)的,安全生產(chǎn)技術(shù)裝備整體水平也不高,還有就是,部分地區(qū)整治措施不到位,工作落實(shí)不到位,工作人員的素質(zhì)參差不齊,也就導(dǎo)致重大、特大事故還是經(jīng)常的發(fā)生。這就需要我們在進(jìn)行安全問題整治的時(shí)候,要建立科學(xué)的規(guī)范的工作機(jī)制,扎實(shí)穩(wěn)健的進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部安全健康管理體系的管理。

我國的經(jīng)濟(jì)正在蓬勃的發(fā)展中,健康的經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是真正的發(fā)展,所以對于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全問題,完善企業(yè)的管理體制,是一個(gè)迫在眉睫的重要問題,尤其是在煤礦企業(yè)。煤礦行業(yè)是能源行業(yè),也是一種高危險(xiǎn)性的行業(yè),各種各樣的安全事故頻頻發(fā)生,安全隱患在煤礦企業(yè)中處處存在,嚴(yán)重影響和損害了人民以及國家的利益,這是我國煤礦行業(yè)中現(xiàn)狀。煤礦安全問題并不是那么的簡單,因?yàn)槊旱V安全是由防火系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)還有防塵系統(tǒng)等等系統(tǒng)構(gòu)成的,是一個(gè)非常復(fù)雜的工程系統(tǒng),煤礦安全還容易受到自然災(zāi)害的影響,并且程度還比較大,也就使得礦難事故時(shí)有發(fā)生。嚴(yán)重的礦難事故能夠?qū)ΦV工及其家人造成嚴(yán)重的損害,直接影響到了社會(huì)的和諧。雖然,我國的相關(guān)安全機(jī)構(gòu)非常重視對于企業(yè)安全意識的培養(yǎng),但是問題依舊存在。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,為什么安全問題遲遲得不到解決,我自己是這樣分析的。

第一,思想上的不重視。我們經(jīng)常的將“安全”二字掛在嘴邊,在煤礦企業(yè)中更是這樣,經(jīng)常的說安全,講安全,時(shí)時(shí)刻刻讓員工重視安全問題,但是時(shí)間長了,久而久之沒有出現(xiàn)安全問題,人們的安全意識就開始下降了,思想上就放松了對安全問題的警惕度。

第二,存在走形式的嚴(yán)重問題。在企業(yè)中進(jìn)行的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí),很多人并沒有領(lǐng)略到學(xué)習(xí)的真正意義,部分人僅僅是為了應(yīng)付或者是為了拿證便于以后的發(fā)展才參加的培訓(xùn)活動(dòng)。

第三,教材混亂的現(xiàn)象嚴(yán)重。由于國家對于礦工的重視,也是因?yàn)闆]有規(guī)范的管理制度,關(guān)于礦工培訓(xùn)的書本有很多,很亂,沒有規(guī)范的書本。

第四,心態(tài)問題。因?yàn)楝F(xiàn)在的礦業(yè)生產(chǎn)中,在一線工作的大多數(shù)是農(nóng)民,這些員工的文化素質(zhì)參差不齊,在社會(huì)上的經(jīng)濟(jì)能力不是很高,為了多拿點(diǎn)獎(jiǎng)金,多掙些錢,就不會(huì)嚴(yán)格的按照公司的要求來,因?yàn)樗麄冇X得如果按照要求施工的話,在工作中就比較的麻煩,也耗費(fèi)力氣,這種的心態(tài)往往就會(huì)造成安全事故。

心態(tài)問題不僅僅存在于員工身上,在領(lǐng)導(dǎo)層面上也是嚴(yán)重存在的,由于企業(yè)和管理層要工作效率,要進(jìn)度,領(lǐng)導(dǎo)就催促員工,不顧及工作質(zhì)量只是催促工作進(jìn)程,這樣的行為也是安全事故的隱患因素。還有就是在對于員工進(jìn)行安全教育的時(shí)候,并沒有落實(shí)到實(shí)處,僅僅是注重形式,在進(jìn)行安全教育的時(shí)候只是重于說教,沒有從實(shí)際中去落實(shí),死板的說教形式,不能讓員工真正的理解安全問題的重要性。

三、怎樣做到安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn),是關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,也關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和諧的發(fā)展問題。所以,做好企業(yè)的安全生產(chǎn)事關(guān)重大。促進(jìn)企業(yè)安全問題的解決,不僅僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,也是我國文化思想上的要求,只有國家的企業(yè)健康的發(fā)展,才會(huì)在社會(huì)上形成健康的文化,積極的思想,才能促進(jìn)我國現(xiàn)代文明的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展離不開內(nèi)部管理機(jī)制的完善,健全企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)察管理機(jī)制,有利于促進(jìn)企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。對于煤礦企業(yè)安全問題,我們國家也是非常關(guān)注的,國家的煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行的指導(dǎo)工作是比較的多的,這就已經(jīng)體現(xiàn)出了國家對于企業(yè)的重視。但是由于國家機(jī)構(gòu)的過多指導(dǎo),在企業(yè)有些內(nèi)部出現(xiàn)了相反的效果,國家機(jī)構(gòu)在進(jìn)行指導(dǎo)工作的時(shí)候,或多或少的就會(huì)參與到煤礦企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中,長期以往,就形成了“管理代監(jiān)察”的現(xiàn)象,也就是企業(yè)自身產(chǎn)生了惰性,不會(huì)再積極的進(jìn)行安全上的管理了。還有很多的企業(yè)為了減少經(jīng)濟(jì)上的效益,弄虛作假,不嚴(yán)格按照國家的要求來進(jìn)行企業(yè)安全上的監(jiān)管,這樣就助長了社會(huì)上的不正之氣。這樣的違法亂紀(jì)現(xiàn)象不僅僅會(huì)在社會(huì)上產(chǎn)生不好的影響,最為直接的就是損害了企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。那怎樣才能改善,上述提到的所有問題呢,這就需要我們從多方面上去考慮了。

第一,要明確安全責(zé)任目標(biāo),很多的企業(yè)雖然建立了相關(guān)的安全部門,但是安全問題,絲毫沒有好轉(zhuǎn)。原因可能就是,實(shí)質(zhì)性的工作沒有做到位。只是喊口號了,沒有實(shí)際行動(dòng)。所以要把安全問題,作為企業(yè)的工作任務(wù)目標(biāo)下達(dá)下去,讓安全生成成為煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中的硬性任務(wù)。讓各個(gè)管理層,明確自己再安全生產(chǎn)上的責(zé)任,建立“一把手”是安全的第一責(zé)任負(fù)責(zé)人的制度,并且讓分管的領(lǐng)導(dǎo)作為安全事故的第二責(zé)任人,這樣的體系可以從安全生產(chǎn)的管理體系中抓住重點(diǎn),更好的完成安全工作任務(wù)。在企業(yè)中對各個(gè)級別的,各個(gè)工作類別的領(lǐng)導(dǎo)以及員工進(jìn)行安全責(zé)任的制定。把安全生產(chǎn)的管理工作層層落實(shí)下去,做到萬一有安全事故發(fā)生的時(shí)候,能夠自上而下的找到發(fā)生事故范圍工作負(fù)責(zé)人。將安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處。

第二,在安全教育上一定要下足功夫。思想決定行動(dòng),思想的高度會(huì)在行動(dòng)上體現(xiàn)出來,我們都知道,正確的思想能夠使人得到良好的發(fā)展,使人在生活工作中堅(jiān)持走正確道路,相反,假如在思想上出現(xiàn)了問題,那么可能就會(huì)使得一個(gè)走從此走向下坡路。由此可見,正確的思想是非常的重要的,在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)上也是同樣的道理,我們在思想上重視了安全的重要性,在行動(dòng)上就會(huì)注意安全。所以,我們要想盡辦法,調(diào)動(dòng)起員工對于安全生產(chǎn)的重視度,進(jìn)而變“要我安全”成“我要安全”。所以加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)就顯得尤為重要了,要經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的國家大法。并且要很據(jù)不通的崗位需求進(jìn)行專業(yè)的教育和培訓(xùn)。讓安全二字永在人民的心中。我們都知道,無規(guī)矩不成方圓,這句話,講的就是無論在什么樣的環(huán)境中,不管是在經(jīng)營中也好,管理上也罷,都要重視規(guī)則。放在煤礦企業(yè)中就是要按程序辦事,按照要求工作,對于礦工來講就是工作崗位要求怎樣進(jìn)行安全的操作,就要所按照規(guī)定的正確流程來。這樣不僅僅是對自己的負(fù)責(zé)也是對家庭的負(fù)責(zé),對企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)。講到培訓(xùn)教育問題時(shí)候,必須要提的一定是礦工的知識培訓(xùn)。一般情況下出現(xiàn)礦難事故的都是在一線進(jìn)行生產(chǎn)的工人,他們大多是家庭情況不是很好,自身文化水平不高的一部分弱勢群體,都是抱著能多掙點(diǎn)錢就多掙點(diǎn)錢,減輕家庭的經(jīng)濟(jì)困難的心理,但是這樣的相法也就讓他們忽視了平安是福的簡單道理,對他們進(jìn)行安全生產(chǎn)思想的灌輸就顯得非常的重要。這項(xiàng)工作如果沒有做到位,沒有做好,就很容易會(huì)產(chǎn)生安全事故。所以說一定要加強(qiáng)對所有員工的培訓(xùn),提高他們自身對于安全生產(chǎn)的意識。

第三,安全防范工作要做到位。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)上常規(guī)檢查。無論什么事情都應(yīng)該先做好預(yù)防工作,并不是等到事故發(fā)生了以后在進(jìn)行補(bǔ)救,這樣的話第一是時(shí)間上的浪費(fèi),現(xiàn)在的社會(huì)中時(shí)間就是金錢;第二對自己的形象影響不好,當(dāng)一件不好的事情發(fā)生了以后,不管再怎么進(jìn)行補(bǔ)救,都不能抹掉那種已經(jīng)產(chǎn)生的影響;在煤礦的安全生產(chǎn)上,如果等事情發(fā)生了在進(jìn)行補(bǔ)救更是一件不可能的事情了,因?yàn)榘踩鹿室坏┌l(fā)生就可能是生命的喪失。所以在煤礦企業(yè)的管理中,對于安全事故的預(yù)防一定要做到位。無論企業(yè)怎樣的重視安全生產(chǎn)問題,時(shí)間長了,就可能會(huì)出現(xiàn)懈怠的心理,員工也是這樣的情況,時(shí)間一長就有可能不再那么重視了,所以就對國家的相關(guān)安全機(jī)構(gòu)提出了更高的要求,不僅僅要狠抓煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)問題,還有長期的抓。不間斷的對企業(yè)進(jìn)行檢查,另外企業(yè)也要經(jīng)常性的檢查員工的安全操作性。

四、總結(jié)

要想解決好煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)問題,首先就應(yīng)該提高工人的整體素質(zhì),這樣做也是維護(hù)好自己企業(yè)的員工的生命健康所必須要做到的,更是煤礦企業(yè)的歷史使命。在煤礦企業(yè)中進(jìn)行安全知識的傳授與宣傳,是提高員工安全素質(zhì)的最直接,最有效的方法,也是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的重要舉措,是對員工進(jìn)行工作規(guī)范教育的關(guān)鍵所在。所以對企業(yè)安全教育上的培訓(xùn)一定要從實(shí)際出發(fā),腳踏實(shí)地,努力從根本上減少安全事故的發(fā)生。這樣可以保障好職工的個(gè)人利益,維護(hù)好企業(yè)健康發(fā)展的利益,也在很大的程度上促進(jìn)了國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及和諧社會(huì)的建立。

作者：李繼軍單位：中國神華神東洗選中心