論建立安全師徒合同制度

時間:2022-09-24 03:41:00

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論建立安全師徒合同制度

由于企業(yè)改革以及勞動工資制度的變革,電力企業(yè)中的“師徒技術(shù)合同”制度已經(jīng)不再實行了。但是對于師徒合同這種教學相長的培訓形式及其效果,至今仍然是令人難以忘懷的?;诋斍半娏ζ髽I(yè)安全形勢的嚴峻局面,在建立高效的企業(yè)安全監(jiān)察體系的同時,建立安全師徒合同制度,不僅必要,而且刻不容緩的。

1、建立安全師徒合同制度的必要性

從事故統(tǒng)計來看,電力事故中受到傷害最多的就是企業(yè)的新員工。

即使“學徒”稱謂已經(jīng)取消,但是屬于學徒性質(zhì)或?qū)嵙暺诘男聠T工,仍然是企業(yè)人力資源管理不可回避的一個階段。新員工不僅僅特指企業(yè)正式招聘的新員工,還有轉(zhuǎn)崗、調(diào)動的員工,包括所有臨時性質(zhì)的員工(含短期合同臨時工、農(nóng)村工、散工、借用工等),對于他們來說,面臨的工作與環(huán)境都是全新的。對新員工進行系統(tǒng)的安全教育培訓,是企業(yè)安全工作不可忽略的重要一環(huán)。從普通心理學和組織行為學的研究結(jié)果來看,點對點的正向強調(diào)和重復強調(diào),對心理和行為具有正向相關(guān)的能量。從人類技能發(fā)展和工業(yè)組織發(fā)展的歷史過程看,一人對一人即師傅帶徒弟的培訓,至今仍然是傳授重要生產(chǎn)技能與安全知識的最佳途徑,并且還能為大容量記憶提供長期漸進積累的最佳潛能。師傅帶徒弟的方式,能使新員工便于隨時提出問題、獲得解決方法,直接傳承經(jīng)驗,并且提高其關(guān)注度。更為重要的是,一名安全生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的師傅可以個人的言傳身教來體現(xiàn)企業(yè)安全文化。所以說建立安全師徒合同是非常必要的。

2、安全師徒合同中的基本要件

在實踐中,安全師徒合同應(yīng)當具備以下的基本要件:

(1)安全師徒合同設(shè)立的基本要求。包含:①企業(yè)對員工安全素質(zhì)的定位;②安全培訓目的;③安全培訓要求。

(2)安全師徒合同計劃的基本內(nèi)容。包含:①安全培訓標準;②安全培訓方式;③安全培訓各階段性的目標和要求。

(3)安全師徒合同中師徒關(guān)系的界定。包含:①師徒基本狀況;②師徒關(guān)系的性質(zhì);③師徒關(guān)系的相應(yīng)條件;④師徒關(guān)系不作為條件的限定。

(4)安全師徒合同中雙方的責任與義務(wù)。包含:①師傅一方的責任和義務(wù);②新員工一方的責任和義務(wù)。

(5)安全師徒合同的考核規(guī)定。包含:①師傅履行合同責任的考核以及待遇的相關(guān)規(guī)定;②新員工履行合同責任的考核以及滿師的相關(guān)規(guī)定。

(6)安全師徒合同的違約責任相關(guān)條款。

(7)安全師徒合同的監(jiān)督、考核機構(gòu)和解釋權(quán)限規(guī)定。

3、安全師徒合同中的師傅的選定

安全師徒合同中的師傅,應(yīng)能在一定時期內(nèi)承擔一人對一人的教育和培訓,以正確的方式,將標準的實踐方法、合格的操作程序以及全面的安全文化傳授給新員工,達到促進他們健康成長的目的。經(jīng)驗豐富的師傅可以經(jīng)常觀察新員工,隨時糾正和防止其養(yǎng)成不安全的壞習慣,及時對安全生產(chǎn)上錯誤認識和動作進行糾偏,使他們養(yǎng)成良好的行為習慣。

能夠成為安全師徒合同中的師傅,職業(yè)道德和安全技能達到企業(yè)的要求是最基本的標尺。職業(yè)道德由一貫表現(xiàn)與綜合評價來鑒定,安全技能由崗位級別來確定;此外,師傅的處事方式、情緒類型、應(yīng)變能力、性格關(guān)系等雖屬于個人品質(zhì)方面的要求,但也是很重要的方面。

安全師徒合同中的師傅,應(yīng)當是領(lǐng)導信任,員工擁戴的人,是推動企業(yè)進步和發(fā)展的專業(yè)技術(shù)骨干。因此根據(jù)責權(quán)利相應(yīng)的原則,師傅的職責具有資歷技能和道德品行的雙重要求。企業(yè)要建立師傅及其職責效能的考核評價制度,作為一種職級評定依據(jù),加以考核和鑒別,給予相應(yīng)的精神和物質(zhì)的待遇,并作為晉升受獎的依據(jù),以此激勵更多具有進取心的員工加入這一行列,使之成為更多企業(yè)員工自覺承擔和主動向往的職責。

4、安全師徒合同中師傅的責任

安全師徒合同中師傅的責任,往往是決定企業(yè)新員工安全意識和安全技能“定型”的關(guān)鍵因素。師傅的安全培訓責任,主要集中在(1)崗位安全規(guī)程與相關(guān)制度;(2)崗位安全責任意識;(3)崗位安全技術(shù)知識;(4)崗位安全實操技能;(5)電力系統(tǒng)安全應(yīng)急處理基本常識技巧;(6)與崗位任務(wù)相關(guān)的工作安全規(guī)則等等。

師傅應(yīng)當熟知教育培訓的體系和內(nèi)容,掌握安全知識的基本要點和安全操作的重點。既要將要點和重點靈活進行分解和傳授,同時又將要點和重點串成“線”,鋪成“面”,使新員工形成“技能線”與“知識面”交織的基本素質(zhì)。

師傅應(yīng)依據(jù)安全責任、操作標準、評價規(guī)范,結(jié)合培訓對象的特點,進行適當調(diào)整,因材施教,使培訓對象盡快成才。

規(guī)范化的操作技能需要示范,師傅身體力行的示范往往就是新員工操作的標準。師傅應(yīng)當了解新員工把握知識與技能的程度,督促并檢查他們應(yīng)掌握和內(nèi)容。耐心教學與不斷鼓勵是師傅的責任,也是安全師徒合同獲得更好效果的保證。

“授技”與“育人”是造就企業(yè)新成員的主要途徑,因此,師傅也必須注重提高自身素質(zhì)、安全知識和安全技能,這是不可回避的問題。

5、安全師徒合同中日常培訓的特點

交流與溝通,是當代教與學的基本模式?,F(xiàn)代企業(yè)新員工既有思維活躍、求知欲旺、接受新知識快、超越前人的愿望強等優(yōu)點,又有動手能力不強、交流溝通能力相對較弱、責任意識缺乏、不能吃苦等特點。針對這些情形,安全師徒合同的日常培訓應(yīng)注意以下幾個問題:

(1)由于執(zhí)行日常工作任務(wù)中,往往無法確定師徒教學的既定內(nèi)容,需要師傅隨時掌握和調(diào)節(jié)教學要點,適時指點,及時糾偏;并努力使教學內(nèi)容系統(tǒng)化,注重教學效果。

(2)反復強調(diào)教學要點是十分重要的,需要更多的耐心與鼓勵。安全知識與技能的反復教學,能夠形成良好的安全職業(yè)習慣。對于新員工,特別要注意糾正怠惰厭學情緒,激勵常學常新、不斷進取的精神。

(3)日常教學內(nèi)容一定要強調(diào)實時性和關(guān)聯(lián)性。現(xiàn)場及時指導,強調(diào)要點和重點應(yīng)闡明意義和作用,與前后操作工序的關(guān)系,避免孤立地指導某個知識點或操作動作。

(4)安全工作的故障應(yīng)急處理方式的教與學極其重要。這種教學形式的特殊性在于它的非現(xiàn)實性。假設(shè)條件和虛擬空間的模仿是這種教學的特點,經(jīng)常做這種訓練,對于提高應(yīng)對、處理安全危機的能力是有效的。但需注意這種假設(shè)和虛擬必須符合實際,避免產(chǎn)生誤導。

(5)隨時依據(jù)安全責任、操作標準、評價規(guī)范,對新員工的學習效果進行合理評價,在溝通與交流中探討正確的安全知識和操作方法,使之舉一反三、觸類旁通,加以運用。

6、安全師徒合同過程的技術(shù)監(jiān)督與考核評價

有效完成安全師徒合同的技術(shù)監(jiān)督與考核評價主要指標是:(1)安全知識與安全意識;(2)安全單項或獨立操作技能;(3)安全綜合素質(zhì)的效能;(4)應(yīng)對異常情況的能力??己税踩珟熗胶贤黜梼?nèi)容的完成程度和綜合效果,是新員工“滿師”的必要條件。

首先要注意避免始終將新員工單純當作培訓和考察的對象,應(yīng)當盡可能讓他們參與企業(yè)正在進行的安全活動,在師傅和相關(guān)安全人員的嚴格監(jiān)督下,增加他們的實踐機會,使他們在實踐中理解安全,注意安全,做好安全,監(jiān)督安全。

其次,相關(guān)各級責任人應(yīng)對新員工的安全經(jīng)常地進行直接考查,對所規(guī)定項目的要求有所指導,形成企業(yè)安全文化的氛圍,促進有效的監(jiān)督和評價,防止草率“走過場”的檢查。要共同落實班長與安全員的技監(jiān)考評責任;經(jīng)常性考查與專題性考察;晉升考試與常規(guī)技能考核相結(jié)合,使監(jiān)督與評價成為比較完善的制度體系,使被培訓的員工了解自己的能力,知道自己的不足,師傅通過調(diào)整教學計劃,達到培訓的最佳效果。

考核完成后,應(yīng)當根據(jù)監(jiān)督與評價的結(jié)果,給予相應(yīng)的激勵,對于表現(xiàn)突出和成績優(yōu)異者,應(yīng)當予以表彰和嘉獎。

建立安全師徒合同制度,制定企業(yè)與新員工共同確定和追求的目標,促使新員工盡快掌握安全知識和技能,建立良好的安全意識,確定良好的安全行為,養(yǎng)成良好的安全習慣,樹立良好的安全信心,是推動企業(yè)安全文化,落實企業(yè)安全監(jiān)察體系的有效載體。