導(dǎo)語：基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：文章主要針對基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀與改進進行分析，結(jié)合當下基層供電企業(yè)的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀為根據(jù)，從基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)優(yōu)化方法等方面進行深入研究與探索，主要目的在于更好的推動基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展與進步。

關(guān)鍵詞：基層供電企業(yè)；安全生產(chǎn)；現(xiàn)狀與改進

在各基層供電企業(yè)中，供電安全問題是其應(yīng)進行充分解決的主要問題之一?；鶎庸╇娖髽I(yè)在工作人員素質(zhì)較弱、供電線路網(wǎng)絡(luò)覆蓋面較大等因素的影響下，使其安全生產(chǎn)中存在相應(yīng)的問題并經(jīng)常發(fā)生相應(yīng)的安全生產(chǎn)事故，因此各供電管理不部門應(yīng)對問題產(chǎn)生原因進行充分了解，在問題根源處出發(fā)對現(xiàn)代制度進行創(chuàng)建，并在經(jīng)濟市場相關(guān)條件的影響下，在思想、組織、條件等方面對安全生產(chǎn)進行完善，進一步推動供電行業(yè)快速發(fā)展與進步。

一、基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，在各種因素的影響下，致使基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)形勢存在相應(yīng)的問題。國家電網(wǎng)相關(guān)管理人員表明：生產(chǎn)期間安全監(jiān)測力度較弱，安全防護措施缺失，工作人員安全意識較弱，對日常工作中存在的安全風險問題較為輕視，不根據(jù)安全施工規(guī)范進行工作等因素，是引發(fā)各種安全生產(chǎn)事故的主要因素；對各種常安全生產(chǎn)人員責任事故進行分析我們可以發(fā)現(xiàn)，這些問題發(fā)生的主要原因出通常為相關(guān)工作人員工素質(zhì)相對較弱，其中主要表現(xiàn)在較多一線基層工作人員身上。同時對三戴制度的忽視，生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)管力度存在問題；對相關(guān)安全生產(chǎn)事故重視程度較弱；相關(guān)工作票的簽發(fā)與《安規(guī)》中的相關(guān)需求存在差距以及落實不嚴謹、生產(chǎn)現(xiàn)場安全措施存在合理性，生產(chǎn)、基建等從何區(qū)域安全措施不嚴謹；生產(chǎn)設(shè)備管理責任模糊；對《安規(guī)》認知存在問題以及習慣性違規(guī)工作；在檢修維護期間工作人員安全互保缺失嚴重缺失等，在基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)中具有較強的普遍性。

二、基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)優(yōu)化方法

1.促進安全文化建設(shè)，樹立安全生產(chǎn)意識。在安全生產(chǎn)過程中安全文化是其實現(xiàn)的基礎(chǔ)，技術(shù)方法只能對較低層次的安全生產(chǎn)進行實現(xiàn)，各種管理與制度方法則可較好對高層次安全生產(chǎn)進行實現(xiàn)，因此想要較好促進安全生產(chǎn)的實現(xiàn)只有對安全文化進行建設(shè)。安全文化的建設(shè)可較好對工作人員地思想與行為進行凝聚，對安全文化進行宣傳與教育，真正的形成所有工作人員熱愛生命、重視安全的思想。同時想要提高安全文化建設(shè)，加強工作人員安全工作理念則應(yīng)該提升管理人員對其重視程度。其中管理人員能夠身體力行的進行安全生產(chǎn)工作，對重點環(huán)節(jié)進行掌握則具有著較強的重要性。也只有在工作人員敢管理、善管理的作用下，才能充分的將安全生產(chǎn)落實在實處。在基層供電企業(yè)創(chuàng)建安全文化過程中，班組是其最終的實施點，也是進行安全文化培訓(xùn)的主要目標，更是安全文化的主要實施者，因此應(yīng)以班組為基礎(chǔ)，對各種活動與安全生產(chǎn)管理制度進行制定，在基礎(chǔ)上提高班組的管理能力。同時在對班組進行文化與業(yè)務(wù)建立過程中，充分的以人為本這一原則進行遵循，在班組工作人員進行交流過程中，較好樹立完善的交流環(huán)境，將工作人員之間的誤會進行消除，促進和諧工作氛圍的成立。2.以操作規(guī)范為核心，降低安全風險問題的發(fā)生。相關(guān)管理制度是促進安全生產(chǎn)實現(xiàn)的重要保障，因此需要實際情況對具有較強完整性、覆蓋面廣、科學合理的管理制度，并以此對工作人員進行鼓勵與約束，真正促進依法治企的實現(xiàn)。首先，對各安全生產(chǎn)責任制度進行優(yōu)化。在對安全管理進行完善期間，則應(yīng)該對安全第一，預(yù)防為主這一思想進行充分的落實，根據(jù)實際情況對安全職責定期進行完善，真生的實現(xiàn)人人都是安全員。同時對已經(jīng)發(fā)生的事件進行四不放過，也就是根據(jù)事件發(fā)生原因、相關(guān)責任人處理、優(yōu)化方法落實、相關(guān)工作人員處罰教育對事件進行充分的處理，這也是事件發(fā)生后應(yīng)堅持的主要原則。其次，嚴格管理日常安全生產(chǎn)。相關(guān)工作人員應(yīng)對安全隱患排查、制度優(yōu)化等進行嚴格的落實，提高自身安全意識。在突出現(xiàn)場管理力度的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)預(yù)防管理制度進行落實，將安全生產(chǎn)事故調(diào)查充分的轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩a(chǎn)事故預(yù)防，在各種安全生產(chǎn)施工中對經(jīng)驗進行總結(jié)。再次，在對生產(chǎn)設(shè)備安全進行保障的基礎(chǔ)上，對反事故技術(shù)方案進行制定，同時還應(yīng)該根據(jù)實際情況對設(shè)備技術(shù)標準、運行標準等進行明確，進一步提高相關(guān)設(shè)備的使用時間。最后，在對電網(wǎng)安全進行保護過程中，應(yīng)制定價較為完善的事件處理方案、繼電保護管理參數(shù)等預(yù)防性工作與管理參數(shù)，并嚴格進行落實。3.開展安全教育培訓(xùn)，提高工作人員重視程度在基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，安全教育是其實現(xiàn)的基礎(chǔ)?；鶎庸╇娖髽I(yè)工作人員數(shù)量相對較多，一些發(fā)共作崗位具有較強的危險性。例如：供電線路人員、安裝人員、維護人員等。對工作人員定期進行安全教育培訓(xùn)，讓其在基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)的重要性進行了解，在心理上樹立良好的安全工作意識，進一步降低安全生產(chǎn)問題的發(fā)生。安全教育培訓(xùn)活動除了是一種法律義務(wù)，也是企業(yè)提升自身安全生產(chǎn)能力，降低安全生產(chǎn)事故的主要方法之一。在培訓(xùn)過程中應(yīng)根據(jù)工作人員職能的不同對安全教育培訓(xùn)內(nèi)容進行明確。在對管理人員進行培訓(xùn)過程中應(yīng)主要針對安全經(jīng)濟學、事故處理等內(nèi)容進行培訓(xùn)。對于監(jiān)測人員應(yīng)主要對其安全管理方式、方法以及相關(guān)標準等進行培訓(xùn)。在對操作人員進行安全教育培訓(xùn)時則應(yīng)該主要對其安全操作、技術(shù)規(guī)范等進行充分的培訓(xùn)。對于安全教育培訓(xùn)方式也有半脫產(chǎn)、不脫產(chǎn)等，以其培訓(xùn)形式又分為知識教學、案例分析等?？偠灾?，以培訓(xùn)目標與內(nèi)容對培訓(xùn)方式進行明確，進一步提高培訓(xùn)目標的安全生產(chǎn)意識。

三、結(jié)語

綜上所述，在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的作用下，對供電質(zhì)量的需求逐漸提升，在各種因素的影響下基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)中還存在的一定的問題，對相關(guān)需求不能較好進行滿足。因此，相關(guān)工作人員通過促進安全文化建設(shè)，樹立安全生產(chǎn)意識、以操作規(guī)范為核心，降低安全風險問題的發(fā)生等方法對相關(guān)問題進行解決，子啊滿足在社會需求的基礎(chǔ)上，促進基層供電企業(yè)快速發(fā)展與完善。

參考文獻

[1]龍飛.基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀與改進[J].科技風，2010，（23）：124，126.

[2]馮迎春.基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及對策[J].電力安全技術(shù)，2005，（7）：34-35.

作者:徐汝軍 單位:國網(wǎng)河南太康縣供電公司