機械制造企業(yè)安全管理及建議

時間:2022-07-12 11:39:21

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機械制造企業(yè)安全管理及建議

摘要:在新時代背景下,作為促進國民經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),機械制造企業(yè)在其中發(fā)揮著重要作用。為了實現(xiàn)機械制造企業(yè)更好發(fā)展,應嚴格按照國家的安全生產(chǎn)標準化原則,做好安全管理工作,從根源上減少安全事故的出現(xiàn),保證生產(chǎn)安全。文章結合機械制造企業(yè)生產(chǎn)特點,提出基于安全生產(chǎn)標準化下機械制造企業(yè)安全管理相關建議

關鍵詞:安全生產(chǎn)標準化;機械制造企業(yè);安全管理

標準化作業(yè),也就是在開展生產(chǎn)作業(yè)活動前,制定好生產(chǎn)計劃,嚴格按照工序進行。機械制造企業(yè)標準化作業(yè)則是在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中,根據(jù)相關要求完成作業(yè),其標準化作業(yè)具體展現(xiàn)在兩個方面,一個是標準化作業(yè),另一個是標準化安全管理。機械制造企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)標準化生產(chǎn),可以保證企業(yè)運營作業(yè)流程的標準化,減少安全問題的發(fā)生。

1機械制造企業(yè)生產(chǎn)特點

對于機械制造企業(yè)來說,在經(jīng)營生產(chǎn)上展現(xiàn)出獨特特點,機械制造企業(yè)在經(jīng)營過程中每種產(chǎn)品都具有相應的生產(chǎn)工藝和流程,應結合標準和程序完成生產(chǎn)工作,一個產(chǎn)品由最初的成品到最后的產(chǎn)品,需要經(jīng)過多個車間和工藝,每個環(huán)節(jié)都要進行質量檢查,以保證最終生產(chǎn)的產(chǎn)品滿足標準化要求。我國大部分機械制造企業(yè)在加工生產(chǎn)過程中,將會采取離散型生產(chǎn)方式,產(chǎn)品生產(chǎn)過程秉持著由簡到繁的原則進行。機械制造企業(yè)在生產(chǎn)制造一些小零件時,將會使用一些大型設備,這些設備相對比較復雜,種類多,操作流程比較繁瑣,要求在專業(yè)人員和專業(yè)工藝的配合下進行,將其分配到不同的車間來完成生產(chǎn)工作,最后對產(chǎn)品質量進行檢測。所以,我國機械制造企業(yè)在生產(chǎn)方面展現(xiàn)出復雜性和分層性特點,這是受到我國機械制造企業(yè)自身特征的影響。在當前我國社會經(jīng)濟全面發(fā)展的情況下,機械產(chǎn)品需求量不斷增多,在日常生產(chǎn)加工過程中應注重安全生產(chǎn),以增強機械制造企業(yè)綜合競爭實力,帶動社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展[1]。

2安全生產(chǎn)標準化內(nèi)容

2.1基礎管理評價

在我國機械制造企業(yè)加工生產(chǎn)中,基礎管理評價涉及的內(nèi)容比較多,例如機械生產(chǎn)制造、安全生產(chǎn)管理、直接制造年度生產(chǎn)計劃、日常員工管理、設備檢查管理、安全培訓等。并且,應對企業(yè)在職特殊工種和職業(yè)職工進行安全教育,做好健康檔案分析工作。在機械制造企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中,做好基礎管理評價工作是非常必要的,這是保證機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)的重要條件。

2.2設備設施安全評價

在機械制造企業(yè)加工生產(chǎn)中,將會使用大量設備,這是保證生產(chǎn)工作順利進行的前提要素。所以,機械制造企業(yè)在安全管理過程中,做好設備設施安全管理工作是非常必要的。在機械制造企業(yè)加工生產(chǎn)中,應注意避免設備設施直接和化學藥品或者易燃易爆物品的接觸,并且應注意制造木料場地、運輸設備、機械操作等安全性,制定詳細的管理計劃和設備檢查流程,尤其是生產(chǎn)車間的各種設備,應配備專業(yè)人員對設備定期安全檢查,如果存在質量問題及時維修處理,將安全故障排除。所以,機械制造企業(yè)應做好設備設施安全管理及評價工作。

2.3制造環(huán)境和職業(yè)健康評價

生產(chǎn)制造環(huán)境安全評價對保證機械制造企業(yè)生產(chǎn)安全有著重要意義。在實際中,機械制造企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)中,應該對所處的生產(chǎn)制造環(huán)境進行全面檢查,其中包含廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)化學藥品環(huán)境等,保證機械制造可以在一個安全的環(huán)境中落實。并且,加強對企業(yè)員工職業(yè)健康評價和管理,降低職業(yè)危害作業(yè)點的標準,定期對員工身體健康情況進行檢查,記錄在檔[2]。

3基于安全生產(chǎn)標準化下機械制造企業(yè)安全管理相關建議

3.1加強安全標準化管理投放

在機械制造企業(yè)加工生產(chǎn)中,要想保證加工生產(chǎn)安全性,應做好內(nèi)部宣傳工作,加強安全檢查和安全管理資金投放,結合機械制造企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)要求,制定相應的安全管理計劃,調(diào)配比例。例如,安排充分資金用于從車間生產(chǎn)人員專業(yè)培訓,讓其掌握更多的專業(yè)技能和知識。與此同時,加強企業(yè)現(xiàn)職人員專業(yè)培訓,強化其安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)能力。機械制造企業(yè)也可以招聘一些工作經(jīng)驗豐富、專業(yè)技術水平高的安全管理人員,主要負責機械制造企業(yè)安全管理工作。除此之外,企業(yè)經(jīng)營者和管理者也應結合安全生產(chǎn)標準化要求,提高自身安全意識,參考國內(nèi)外先進企業(yè)安全管理模式和方案,在加工生產(chǎn)中,采取一些安全系數(shù)高的生產(chǎn)設備,從根源上防范安全風險。

3.2構建完善的安全標準化體系

首先,從機械制造企業(yè)自身角度來說,為了保證加工生產(chǎn)的安全性,減少安全事故的出現(xiàn),應結合企業(yè)實際情況,制定詳細的安全管理計劃,完善獎罰機制。在實際中,機械制造企業(yè)并非每個人員都具備較強的安全管理意識,掌握的安全知識也不全面,所以企業(yè)管理者應做好內(nèi)部宣傳教育,在提高自身專業(yè)水平的同時,引導各級人員主動學習和安全管理相關的知識和技能,做好機械制造企業(yè)安全管理工作,及時找出安全問題并處理,將其扼殺在萌芽狀態(tài)。其次,企業(yè)管理者應把企業(yè)培訓專業(yè)的安全管理人員安排在具體的作業(yè)活動中,讓安全生產(chǎn)管理更具專業(yè)性和標準性。最后,機械制造企業(yè)應加強環(huán)境健康及員工健康安全管理,在機械制造企業(yè)加工生產(chǎn)中,完善廠區(qū)安全生產(chǎn)管理及環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系,促進兩個體系相輔相成,發(fā)揮協(xié)同作用。企業(yè)應強化各級人員安全意識,在實際加工生產(chǎn)中,一線崗位員工應把安全第一放在重要位置,只有這樣,才能減少安全事故的產(chǎn)生。企業(yè)經(jīng)營者及管理者應該將現(xiàn)場安全管理落實到具體位置,定期檢查,保證車間安全[3]。

3.3加強設備安全評價

機械制造企業(yè)在按照安全生產(chǎn)標準化要求進行安全管理時,應做好生產(chǎn)設備安全評價工作,主要從設備投放應用前和設備運行過程兩個方面進行。在生產(chǎn)設備具體應用之前,應做好全面檢查工作,其中包括設備外觀、功能、運行情況等,以保證設備運行的安全性和穩(wěn)定性,減少事故出現(xiàn),提高生產(chǎn)效率。并且,定期開展各種檢查工作,及時找出設備運行過程中各種安全問題,在延長設備使用期限的情況下,節(jié)約成本,這對機械制造企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營有著現(xiàn)實性意義。在設備運行過程中,應該注意兩方面內(nèi)容。一個是對電路進行檢查。電路安全作為保證設備穩(wěn)定運行的前提要素,因此在設備運行前,應做好電路檢查工作,不管是在外觀方面,還是在性能上,如果存在問題,應第一時間處理。另一個是對設備自身運行情況全面檢查,該步驟在于檢查設備運行的穩(wěn)定性,是否會發(fā)生漏電狀況,從而確保設備使用安全。在設備設施應用中,由于每個零部件在質量、性能、使用頻率、功率等方面存在差異,因此在使用期限上也會有所不同。要想將生產(chǎn)設備價值全面發(fā)揮,在設備運行過程中,應對零部件情況全面檢查和更換。在更換之前,應對設備運行情況進行檢查,及時找出存在質量問題的零部件,并對其更換處理,在更換完成以后檢查調(diào)查,保證設備運行的穩(wěn)定性。除此之外,在生產(chǎn)設備運行檢查過程中,把電子自動化融合技術運用其中有著重要意義,能夠對設備運行數(shù)據(jù)進行收集和整理,對潛在風險因素及時把控,從而保證系統(tǒng)運行的安全性。在對系統(tǒng)處理過程中,應根據(jù)其參數(shù)科學設施,保證其在合理范疇內(nèi)運行,如果數(shù)據(jù)大于或者存在較大波動,系統(tǒng)將會自動發(fā)出預警信息,便于人們發(fā)現(xiàn)并處理。

3.4定期開展安全教育工作

首先,對企業(yè)領導進行專業(yè)培訓,發(fā)揮示范帶頭作用。對于企業(yè)經(jīng)營者,應定期安排企業(yè)內(nèi)部領導參與各種培訓活動中,提高自身安全意識。企業(yè)管理者作為保證安全生產(chǎn)管理工作順利進行的重要因素,只有企業(yè)領導具備較強的安全意識,才能帶動各級人員參與到安全管理活動中,在企業(yè)經(jīng)營者及管理者的帶動下,基層人員也會自主參與到安全生產(chǎn)活動中,在日常活動中保持高度警惕,減少安全事故的發(fā)生。其次,從機械制造企業(yè)管理層角度來說,管理者應掌握充足的理論知識,具備豐富的技術經(jīng)驗。所以在完成對企業(yè)管理層安全培訓工作后,還要提高其專業(yè)技術水平,例如企業(yè)管理者應該以水稻機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理中,管理部門人員與專業(yè)技術人員在其中扮演怎樣的角色,承擔怎樣的職責,管理人員應了解如果在日常管理活動中科學劃分好工作職責,實施分級管理。最后,不管是企業(yè)經(jīng)營者還是企業(yè)管理者,都要給予企業(yè)內(nèi)部員工教育高度重視,機械制造企業(yè)各個部門及車間之間存在一定的關聯(lián)性,所以安全生產(chǎn)管理工作需要從各個層級入手,得到各部門負責人的廣泛關注,讓企業(yè)所有人員都能意識到自身崗位職責,讓其采取對應的方式對企業(yè)加工生產(chǎn)中各項安全問題進行預測和分析,做好防護。所以,機械制造企業(yè)應加強對一線員工招聘和引進,并在實際安全生產(chǎn)管理中,應結合企業(yè)實際經(jīng)營狀況和生產(chǎn)流程,制定完善的獎罰對策,以強化各級人員安全意識,提高員工安全生產(chǎn)水平[4]。

4結語

總而言之,機械制造企業(yè)在加工生產(chǎn)過程中,為了保證生產(chǎn)安全,應把安全生產(chǎn)標準化應用其中,便于強化各級人員安全生產(chǎn)意識,及時找出加工生產(chǎn)中各種安全問題,并將其控制在合理范疇內(nèi),促進企業(yè)加工生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性,實現(xiàn)機械制造企業(yè)的健康發(fā)展。機械制造企業(yè)在引進安全生產(chǎn)標準化理念過程中,需要從實際入手,做好安全教育工作,加強人員、設備等安全管理工作,以保證企業(yè)加工生產(chǎn)的安全性。

參考文獻:

[1]李凱.基于安全生產(chǎn)標準化的機械制造企業(yè)安全管理[J].中國高新科技,2020(11):63-64.

[2]黃剛.船舶制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系的建設研究[J].船舶物資與市場,2019(11):76-77.

[3]張海敏.木工機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建探討[J].機械工業(yè)標準化與質量,2019(11):33-36.

[4]張會娟,郭超杰.安全生產(chǎn)標準化對機械制造企業(yè)安全管理工作的作用[J].決策探索(中),2019(05):6.

作者:吳勇 單位:(重汽(重慶) 輕型汽車有限公司