導語：電網(wǎng)施工企業(yè)安全管理探索一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】隨著是科技的不斷進步與革新，電力企業(yè)的發(fā)展越是越來越成熟，在整個施工過程中也逐漸的對相關的電力施工情況進行了分析，得出了施工中任然存在著許多的問題，特別是在施工過程中存在的安全隱患。安全問題始終是電力企業(yè)在施工過程中的首要問題，它關系到人身安全與生命，所以一直都是所有問題中的最重要的位置。本文對于電力企業(yè)在施工過程中的現(xiàn)狀進行了敘述，也對企業(yè)如何加強施工安全的管理做出了簡要的分析和處理，希望能夠?qū)ο嚓P的電力企業(yè)有所幫助。

【關鍵詞】電力；施工；安全管理

1引言

進入21世紀以來，我國在電子電力技術方面的發(fā)展尤為迅速，同時我國對于電力工程的建設也慢慢發(fā)展起來，電網(wǎng)內(nèi)部也進行了相關的重新規(guī)劃，電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)模越來越大，施工的工程量越來越多，面對的施工對象越來越復雜，需要使用的新的設備，新的方案也在不斷的變化，所以伴隨著這些因素的增多，使得電力企業(yè)在施工過程中的安全系數(shù)不斷的降低，面對的危險不斷增加。這就對電力施工企業(yè)的管理造成了很大的壓力。所以，想要最大化的減小這些風險系數(shù)，電力施工企業(yè)就得從實踐中不斷的摸索，做出分析和總結，找出施工過程中出現(xiàn)的風險存在之處，從最基礎的抓起，將危險扼殺在搖籃里面。

2施工企業(yè)面臨的形勢

2.1工程安全工作面臨新情況。（1）由于國家電網(wǎng)對施工的各個方面都提出了不同的標準和要求。（2）國家電網(wǎng)內(nèi)部對于企業(yè)的施工情況提出了新的考核機制，一安全業(yè)績作為考核的標準。因為有一些工程的安全風險非常的高，比如說特高壓工程在所有的工程里面風險系數(shù)最高，所以發(fā)生安全問題的情況也最是普遍，所以這樣的項目施工壓力相對于其他項目來說要大得多。（3）隨著工程量的不斷增大，前期在進行核對的時候就會與外部的協(xié)調(diào)，那么這個過程的復雜程度越大，就會造成施工往后拖的現(xiàn)象，一邊進行施工另外還有補辦相關程序的情況就出現(xiàn)了。那么有的時候就會造成無法按時交接工程或者完不成建設，這樣就會因為前期的大量時間的浪費在施工后期進行補救，那么各種危險的現(xiàn)象就會出現(xiàn)，可能有夜班工作，交叉工作等等，安全問題就會伴隨著大大的增加。2.2工程安全基礎不牢固。在近期對于安全文明施工的主題又一次進行了宣傳，希望在輸變電工程里面能夠提高安全施工的意識。確實，在這樣的監(jiān)督情況下，現(xiàn)場的施工情況確實得到了好轉(zhuǎn)，施工安全基本上得到了控制，但是仍然存在著很多落實不到位的情況。有的是對安全沒有重視，有的是沒有認真宣傳，還有的就是管理出現(xiàn)了漏洞等等情況，所以這樣的情況還是是有存在的。有的工地現(xiàn)場還有違章的事情發(fā)生，很多的危險性較大的施工中的設備問題，比如在登高，大型機械施工等等都對安全設備有著較高的要求。2.3時間緊，任務重，重大危險因素增加。隨著城鎮(zhèn)現(xiàn)代化的建設步伐不斷加快，電力企業(yè)的建設也在慢慢的完善。而在建設的過程中，有很多的工程也隨之而來，這些工程的大小不一樣，所以危險系數(shù)也不一樣，有電纜建設，大壩水利建設等等。在這些工程施工中，都存在著風險，特別是有些工程量比較大，但是給予的時間又很短，所以造成趕工的現(xiàn)象嚴重。特別是有些施工隊伍趕工的時候又連夜施工，還要交叉施工等等情況都使得危險慢慢提高，甚至有些已經(jīng)威脅到了生命。2.4電力建設規(guī)模増大，施工能力相對不足。隨著電力建設的規(guī)模內(nèi)不斷增大，存在的市場也逐步的擴大，但是存在著市場的環(huán)境確沒有與其相關的條例參與制定，因此造成了各種情況的存儲不窮。比如說，市場內(nèi)部存在激烈的競爭，還有就是施工的工程不斷地被分包下去，導致了施工的環(huán)境相當差，也使得在工地進行施工的人員技術不夠達標，而且行為準則也未達到規(guī)范標準。2.5安全教育培訓工作急需提高?，F(xiàn)代化的建設加快，也使得施工的難度在持續(xù)的提高，那么對于企業(yè)的相關的管理人員的要求也更加高。但是由于電力建設才起步階段，只有國家對于相關項目上面有著標準，但是對于很多方面也缺乏經(jīng)驗。所以對于管理人員需要高素質(zhì)高要求的培訓，這樣才能夠在施工現(xiàn)場進行合理的規(guī)劃和指揮。但是，由于現(xiàn)階段還沒有系統(tǒng)的安全教育培訓，所以就非常需要電力施工企業(yè)在這個方面進行彌補，使得現(xiàn)階段的建設能夠滿足現(xiàn)在的電網(wǎng)建設需求。

3施工企業(yè)應采取的主要措施

3.1加強安全責任制，強化制度落實。這些年來，電力系統(tǒng)在逐步的發(fā)展過程中也逐步的完善了一些管理制度，特別是安全這一塊有著詳細的說明，各個企業(yè)也有著施工管理制度和安全管理制度，這些制度經(jīng)過了這些年的完善也確實發(fā)揮著起作用。但是制度宣貫了下去并不代表愛著一定會徹底的執(zhí)行下去。很多在施工現(xiàn)場發(fā)生的安全問題都是因為管理問題而造成的。所以需要將這些制度徹底的執(zhí)行下去需要一個有效的監(jiān)督機構，需要將每一個員工的職責都落實到具體上面，而不是簡單地制定規(guī)則。3.2加強風險控制。對于很多的工程難度很大，所以對于管理監(jiān)督來說就更需要加強。所以需要我們加強風險控制，可以通過指定相關的風險控制制度，預防重大工程出現(xiàn)安全問題。比如說，當管理人員發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)了重大危險工程，那么就需要及時停止施工，并且及時向上級匯報具體的情況，可以請專業(yè)的技術人員來現(xiàn)場進行指導，避免風險突發(fā)出現(xiàn)。特別是對于一些危險高的施工情況，必須要相關的領導到位視察。現(xiàn)在的施工都必須一切都以安全作為前提，否則就必須想辦法將風險控制在可控范圍之內(nèi)災區(qū)進行施工。3.3加強企業(yè)安全文化建設，提高人員素質(zhì)。一個電力企業(yè)是否能夠穩(wěn)定高速的發(fā)展離不開技術的提高，但是更加重要的便是整個企業(yè)的安全文化，整個企業(yè)的施工人員素質(zhì)如何這些都是企業(yè)生存的根本。所以就必須要有自己的企業(yè)文化，這樣才能創(chuàng)造出來良好的施工環(huán)境。企業(yè)文化不僅僅能夠?qū)⑵髽I(yè)的理念傳遞給每一位員工，同時還會對企業(yè)的管理方式等等都產(chǎn)生重要的影響。其實在現(xiàn)代工程中一些不可控制的風險已經(jīng)被控制在一些很小的范圍之內(nèi)了，那么仍然有重大危險事故的產(chǎn)生很多都是認為最終造成的。所以就必須要加強安全意識，同時還要對于安全施工采取相關的解決辦法。每個人都要有責任意識，不僅僅是對他人負責，更是對自己負責，這些都需要企=企業(yè)將這些融入到企業(yè)文化之中讓每個員工意識到這些。3.4嚴格考核加大責任追究力度?，F(xiàn)在很多的企業(yè)都有著自己的責任制度，那么在安全這一塊更是尤其重要。這就需要企業(yè)制定相關的懲罰和獎勵制度來對員工的行為進行賞罰。如果由于自身的過失而造成重大的危險事故，那么就必須加大責任制度。同時還要制定可以實現(xiàn)的獎勵制度，讓員工在工作的時候有著充足的動力，既不會對工作失去期望，也不會因此而懈怠下去。生命安全永遠都是施工的首要執(zhí)行標準。3.5加強施工過程的安全監(jiān)督檢查。安全檢查是企業(yè)做好安全管理工作的一種既簡便又行之有效的手段，正確運用好這一手段，可以提高安全生產(chǎn)管理的實效性，及時發(fā)現(xiàn)問題，從而降低或消除事故隱患，避免事故發(fā)生[1]。由于員工安全意識和素質(zhì)存在差異，再加上其他各種因素的影響，在實際施工作業(yè)過程中，有些員工不能做到自覺地遵章守紀，往往出現(xiàn)領導和安監(jiān)人員在與不在不一樣、管與不管又不一樣[2]。

4結束語

總之，安全生產(chǎn)作為企業(yè)的一項長期的基礎工作，應抓實抓好。安全生產(chǎn)的基礎管理實質(zhì)上還是對人的管理、對隱患的管理。員工是企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行的主體，加強員工管理對企業(yè)安全生產(chǎn)至關重要。施工企業(yè)要將安全生產(chǎn)與創(chuàng)建文明工地有機結合，從而獲得經(jīng)濟利益的最大化和社會價值的最優(yōu)化，提升市場競爭力[3]。

參考文獻

[1]李偈旸.基于精益理論的電網(wǎng)企業(yè)安全管理研究[J].華北電力大學，2017，3.

[2]李洪福，郭培倫.電網(wǎng)施工企業(yè)勞務分包安全管理淺析[J].農(nóng)村電力，2017，09.

[3]車佳琳.電網(wǎng)施工企業(yè)安全生產(chǎn)體系建設研究[J].華北電力大學，2013，06.

作者:楊松榮 單位:國網(wǎng)福建長泰縣供電有限公司