導(dǎo)語(yǔ)：采礦事故分析及安全管理探討一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

采礦工作是一項(xiàng)大型工程，不但要確保開采的礦產(chǎn)的質(zhì)量與數(shù)量，還要做好具體的采礦過(guò)程中的各種安全保障措施，我國(guó)雖然在近幾年的采礦事故發(fā)生次數(shù)有所下降，但還沒(méi)有達(dá)到事故最小化的目標(biāo)，因此采礦的安全管理工作是當(dāng)前采礦事業(yè)的研究重點(diǎn)，本文先分析了采礦事故發(fā)生的原因，再針對(duì)這些不利因素，找出保證采礦安全的最佳手段。

1發(fā)生事故的原因

采礦事故發(fā)生的原因是多種多樣的，但是將這些原因進(jìn)行分類后，不難發(fā)現(xiàn)，原因可以分為四種。

1.1環(huán)境原因

采礦工作的工作環(huán)境復(fù)雜，采礦現(xiàn)場(chǎng)往往都是自然現(xiàn)場(chǎng)，這就有很多不可控的因素，有時(shí)采礦現(xiàn)場(chǎng)的巖壁上的巖石松動(dòng)，墜落下來(lái)，就會(huì)擊傷采礦工人，有些采礦現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理不到位，內(nèi)部電壓不足，光源距離采礦地點(diǎn)遠(yuǎn)，有沒(méi)有充足的亮度支持，采礦工人在閉塞昏暗的環(huán)境進(jìn)行采礦作業(yè)，僅憑借頭頂?shù)恼彰鳠羰沁h(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，采礦本身的噪聲污染也是不可避免的，尤其是在使用大型的采礦機(jī)械的時(shí)候，會(huì)造成嚴(yán)重的礦中噪聲污染。

1.2人為原因

人為因素主要是對(duì)于采礦安全的重視程度太低，有一些采礦工人為了盡快完成采礦作業(yè)，做了違反規(guī)定的采礦行為，一些采礦工人并非是相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的高材生，大部分采礦工人都是文化程度相對(duì)比較低的農(nóng)民，在進(jìn)礦之前沒(méi)有做過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，就迅速開展采礦活動(dòng)，雖然提升了采礦工程速度，但是也產(chǎn)生了各種因?yàn)椴僮鞑划?dāng)?shù)氖д`，還有一些采礦工人為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，縮短自己的休息時(shí)間，疲勞作業(yè)帶來(lái)的嚴(yán)重后果就是他們?cè)谶M(jìn)行正常的采礦工作時(shí)，注意力嚴(yán)重不集中，普通作業(yè)還不會(huì)造成大的事故，但是涉及到操作大型機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)，就會(huì)造成大型事故的發(fā)生概率上升。

1.3管理原因

造成采礦工作的管理方面的問(wèn)題時(shí)，我們首先要考慮到制度這一項(xiàng)影響因素，雖然我國(guó)有明確的采礦責(zé)任制可以作為參考，但是很大一部分采礦團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有真正將采礦責(zé)任制融入到自己的采礦活動(dòng)中，過(guò)于注重開采的礦產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)的就是對(duì)于安全環(huán)節(jié)的忽視，即使有采礦工人有錯(cuò)誤的行為，也沒(méi)有對(duì)這些采礦工人實(shí)施懲罰措施，對(duì)于采礦工人的基礎(chǔ)培訓(xùn)沒(méi)有做好都是采礦管理上的失誤。

1.4生產(chǎn)原因

生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要表現(xiàn)在設(shè)備的管理不善，維修與更新不到位，開采時(shí)陳舊的設(shè)備與當(dāng)前的礦產(chǎn)環(huán)境不能適應(yīng)，不但影響了開采的進(jìn)度，還會(huì)造成對(duì)采礦工人的傷害，在進(jìn)行開采的必經(jīng)爆破環(huán)節(jié)時(shí)，使用的炸藥數(shù)量過(guò)多或者質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)炸藥配備標(biāo)準(zhǔn)，另外在最初對(duì)整體的礦產(chǎn)開采工作制定計(jì)劃時(shí)，計(jì)劃人員也沒(méi)有深入礦產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使得計(jì)劃與實(shí)際開采情況有很大的出入，使得礦產(chǎn)開采不能順利進(jìn)行。

2如何加強(qiáng)采礦工作的安全程度

2.1加強(qiáng)重視程度

對(duì)于采礦中的各方面問(wèn)題，其根源在于對(duì)于安全工作的重視程度不強(qiáng)，礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人的目光短淺，只注重眼前的利益，而沒(méi)有關(guān)注到比經(jīng)濟(jì)收益更為重要的采礦工人的生命安全，一個(gè)完善的采礦團(tuán)隊(duì)可以在一個(gè)安全的采礦環(huán)境中，進(jìn)行高質(zhì)量的采礦工作，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)加大對(duì)于采礦的安全管理的投資力度，在選擇采礦需要使用的機(jī)械以及工具時(shí)，不但要看性價(jià)比，更重要的是其關(guān)于質(zhì)量的各種審核證書，確保購(gòu)進(jìn)正規(guī)的廠家生產(chǎn)的設(shè)備，必要時(shí)也可選擇進(jìn)口的先進(jìn)設(shè)備，尤其是在預(yù)防以及應(yīng)急這兩大方面加大資金投入力度。

2.2完善管理機(jī)制

首先，在進(jìn)行安全生產(chǎn)時(shí)，要嚴(yán)格按照規(guī)定獲得安全許可證，加強(qiáng)安全監(jiān)察，確保煤礦企業(yè)得到監(jiān)督與處理。安全監(jiān)察部門必須切實(shí)做好調(diào)查摸底，全面摸清調(diào)查情況，做好煤礦企業(yè)安全等級(jí)鑒定，從而對(duì)安全許可的審批管理。其次，實(shí)行全程安全管理，堅(jiān)持將事前安全控制與事中安全控制為主，并與事后安全控制相結(jié)合，便于在平時(shí)巡查中，可以盡早及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有效地解決問(wèn)題，及時(shí)有效地消除安全問(wèn)題，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從根本生降低安全隱患。第三，實(shí)行全員安全管理。將安全管理與全體員工績(jī)效聯(lián)系起來(lái)，實(shí)行責(zé)任、權(quán)利相互捆綁。對(duì)于采礦安全管理績(jī)效中成績(jī)突出的人員，應(yīng)該使其享受到更高的績(jī)效工資待遇，給予更多的獎(jiǎng)金；對(duì)于安全管理績(jī)效中績(jī)效比較差的人員，甚至是因此而造成重大的損失，就只能夠讓其享受到比較低的待遇。對(duì)于失責(zé)者，應(yīng)該嚴(yán)肅追究責(zé)任。通過(guò)這樣的方式，就能夠充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，以增強(qiáng)員工的責(zé)任。

2.3建設(shè)高素質(zhì)的采礦團(tuán)隊(duì)

首先，做好采礦安全設(shè)計(jì)。從采礦預(yù)防設(shè)計(jì)入手，盡可能地做好采礦設(shè)計(jì)工作，以確保采礦安全的預(yù)防措施得到科學(xué)合理地設(shè)計(jì)。全方位、多角度、盡可能地考慮到可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，制定預(yù)防措施。其次，加強(qiáng)安全應(yīng)對(duì)控制。啟動(dòng)采礦安全應(yīng)急措施，一旦發(fā)生安全事故就能夠在第一時(shí)間采用積極有效的應(yīng)對(duì)措施，從而將損失降到最低。最后，加強(qiáng)采礦安全管理隊(duì)伍建設(shè)。廣泛招納人才，將采礦安全管理方面的專業(yè)人才招募進(jìn)來(lái)，提高待遇，留住人才。同時(shí)，應(yīng)不斷健全和完善培訓(xùn)機(jī)制，采用長(zhǎng)期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合、工作與培訓(xùn)相結(jié)合的方式，發(fā)揮以老中青的“傳”“幫”“帶”作用，從而不斷提高員工的安全素質(zhì)。

2.4其他措施

采礦工程前進(jìn)行細(xì)致的安全檢查。實(shí)際證明，通過(guò)采礦工程前的安全檢查能夠大大減少安全事故的發(fā)生，正所謂防范于未然，事前的檢查能夠減低大約55%的事故率。相關(guān)的采礦企業(yè)急需建立健全自身的安全檢查制度，采取大檢查、日常檢查、不定時(shí)抽查的方式進(jìn)行安全檢查，并指導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)，同時(shí)還要提高管理人員和礦工的安全意識(shí)。針對(duì)不同的水文地質(zhì)條件、周邊生態(tài)環(huán)境來(lái)選取合理的采礦技術(shù)手段，并加強(qiáng)防護(hù)，盡可能地防止掘進(jìn)中頂板冒落的情況發(fā)生。采取合理型號(hào)的器械以滿足礦山排水能力，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修，形成合理的防排水系統(tǒng)，并堅(jiān)定執(zhí)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采的探放水原則，健全防排洪措施。

3結(jié)論

本文提出的關(guān)于加強(qiáng)采礦的安全管理的措施都是經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證的可行性措施，我們應(yīng)當(dāng)吸取已發(fā)生的采礦事故的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，引以為鑒，改善采礦工作，使用更加完善的采礦管理機(jī)制，致力于提高采礦的安全性，為我國(guó)的能源發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

作者:龐博 單位:龍煤集團(tuán)佳木斯瓦斯地質(zhì)研究院有限公司

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