農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部小城鎮(zhèn)管理論文

時(shí)間:2022-09-09 04:09:00

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農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部小城鎮(zhèn)管理論文

【摘要】文章通過分析影響國有農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)管理各因素之間的關(guān)系,進(jìn)一步摸清了新形勢(shì)下城鎮(zhèn)管理規(guī)律,為了發(fā)揮城鎮(zhèn)管理的職能優(yōu)勢(shì),提高城鎮(zhèn)管理水平,提出了城鎮(zhèn)管理具體對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】國有農(nóng)場(chǎng);城鎮(zhèn)管理;工作實(shí)踐

城鎮(zhèn)管理是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物。它既是一種社會(huì)現(xiàn)象,也是一種歷史現(xiàn)象,它隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展。同時(shí),它自身的發(fā)展也能反哺于社會(huì)發(fā)展。為進(jìn)一步探討影響國有農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)管理各個(gè)因素及其之間的關(guān)系,摸清城鎮(zhèn)管理規(guī)律,發(fā)揮城鎮(zhèn)管理的職能優(yōu)勢(shì),提高城鎮(zhèn)管理水平,服務(wù)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局?,F(xiàn)就國有農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)階段城鎮(zhèn)管理的各個(gè)因素進(jìn)行剖析,為國有農(nóng)場(chǎng)今后城鎮(zhèn)管理的發(fā)展,作出科學(xué)的定位、爭(zhēng)取良好的氛圍提供參考。

城鎮(zhèn)管理作為一種社會(huì)現(xiàn)象和歷史現(xiàn)象,它是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展以及城鎮(zhèn)化的要求而產(chǎn)生并發(fā)展起來。農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展水平?jīng)Q定城鎮(zhèn)管理的發(fā)展水平,農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展能為城鎮(zhèn)管理提供充足的人力,物力、財(cái)力和良好的社會(huì)環(huán)境。但有時(shí)農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)管理水平相對(duì)落后于農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展.在農(nóng)場(chǎng)提出“城鎮(zhèn)化”的發(fā)展戰(zhàn)略之后,我們對(duì)農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)管理的意義、內(nèi)容、發(fā)展水平更有了清醒的認(rèn)識(shí)。城鎮(zhèn)管理是農(nóng)場(chǎng)發(fā)展“城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略中必不可少的一部分,它對(duì)保護(hù)農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)現(xiàn)有兩個(gè)文明建設(shè)的成果,為現(xiàn)在和今后營造良好人居環(huán)境具有不可忽視的作用,它的內(nèi)容涉及農(nóng)場(chǎng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的方方面面,它的影響力也已擴(kuò)大到城鎮(zhèn)及全農(nóng)場(chǎng)所有居民,當(dāng)然,農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)是從農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部發(fā)展起來的,城鎮(zhèn)管理也是在農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展起來之后才逐步產(chǎn)生的。農(nóng)場(chǎng)的城鎮(zhèn)管理相較于農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部的其他職能管理還處于初步發(fā)展階段,其中不成熟,不規(guī)范問題的存在有其必須的原因,這符合事物發(fā)展的普遍規(guī)律。但是,農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)是不可阻擋的,作為農(nóng)場(chǎng)的城鎮(zhèn)管理職能部門,在認(rèn)清規(guī)律的同時(shí),還應(yīng)善于把握時(shí)代脈搏,勇于在城鎮(zhèn)管理的實(shí)踐中不斷總結(jié)創(chuàng)新,努力探索出一條符合農(nóng)場(chǎng)自身實(shí)際,符合農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的城鎮(zhèn)管理辦法,才能真正履行好職責(zé)。

回顧農(nóng)場(chǎng)小城鎮(zhèn)建設(shè)的歷史,我們不難發(fā)現(xiàn)有這樣一個(gè)特點(diǎn),在農(nóng)場(chǎng)特別重視城鎮(zhèn)管理的時(shí)期,正是居民要求高、反映大的時(shí)期.這個(gè)時(shí)候城鎮(zhèn)管理的環(huán)境不會(huì)太好,只有在稍后一段時(shí)期農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)建設(shè)管理才會(huì)出現(xiàn)一個(gè)較好局面。分析其內(nèi)在的原因,我們也不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)實(shí),農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展的時(shí)期之后,往往會(huì)伴隨一次城鎮(zhèn)建設(shè)的大發(fā)展,而城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展也必將帶動(dòng)城鎮(zhèn)管理的一次飛躍。城鎮(zhèn)環(huán)境的改善又會(huì)刺激城鎮(zhèn)居民投資、消費(fèi)觀念的不斷改善,帶動(dòng)城鎮(zhèn)公共設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施投入加大,城鎮(zhèn)亮化、美化、凈化、綠化水平提高,這些顯而易見的現(xiàn)象又會(huì)反過來刺激城鎮(zhèn)居民的心理需求。從而使人們對(duì)城鎮(zhèn)管理要求更加規(guī)范、更加嚴(yán)格、更加合理。

國有農(nóng)場(chǎng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平是影響農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)管理水平的決定性因素,但是領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、廣大居民的素質(zhì)、以及城管人員隊(duì)伍的建設(shè)等也是影響城鎮(zhèn)管理水平的重要因素。

領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。農(nóng)場(chǎng)作為企業(yè),隨著農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的變化,或者領(lǐng)導(dǎo)人的注意力的變化,城鎮(zhèn)管理的地位往往是變化的。客觀地講,在不同發(fā)展時(shí)期,農(nóng)場(chǎng)的主要任務(wù)也不相同,因此領(lǐng)導(dǎo)的注意力往往側(cè)重于不同的方面,籠統(tǒng)地說,在農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展困難時(shí)期,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的注意力比較側(cè)重于企業(yè)管理、社會(huì)穩(wěn)定、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力等事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的大事,城鎮(zhèn)管理難以提上議事日程;而在農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展比較順利的時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)的注意力比較側(cè)重于民生,如發(fā)展經(jīng)濟(jì)、致富職工等方面,城鎮(zhèn)管理也會(huì)得到必要的重視.所以,隨著領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)人注意力的變化,城鎮(zhèn)管理的地位變化常會(huì)比較明顯.這樣的變化是由農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)管理特殊的歷史作用所決定的。

廣大居民的素質(zhì)。從廣義上講“人民城鎮(zhèn)人民建,建好城鎮(zhèn)為人民”,人民群眾是城鎮(zhèn)建設(shè)的主體,也就是城鎮(zhèn)管理的主體。從這個(gè)層面理解,廣大居民都應(yīng)該是農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)的管理者。但是,廣大居民參于城鎮(zhèn)管理的態(tài)度和熱情往取于廣大居民的整體素質(zhì),取決于他們覺悟的高低,當(dāng)他們意識(shí)到城鎮(zhèn)管理重要性,并愿為之付出時(shí),城鎮(zhèn)管理必然會(huì)出現(xiàn)一片井然有序的局面,而當(dāng)有些居民一時(shí)不能洞察城鎮(zhèn)管理的重要性,而過分強(qiáng)調(diào)個(gè)人在城鎮(zhèn)管理中的利益和主張,城鎮(zhèn)管理難免會(huì)出現(xiàn)一些混亂無序的現(xiàn)象.我場(chǎng)城鎮(zhèn)居民大都從基層(農(nóng)村)近年才陸續(xù)云集場(chǎng)部,他們身上明顯帶有居住農(nóng)村的風(fēng)俗特性。目前,一些不良習(xí)慣和傾向在居民中仍然有一定影響,主要有:1.一些陳腐的小農(nóng)意識(shí)、行為方式、行為習(xí)慣尚有存在;2.極端的利已主義和狹隘的利他主義,也還有一定的市場(chǎng);3.自我提高、摒除陋習(xí)、崇尚文明的意識(shí)不濃;4.法制意識(shí)淡薄,無法無天的現(xiàn)象常有發(fā)生等等。這些因素對(duì)城鎮(zhèn)管理的影響很大。

城管人員隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。從狹義上講,城鎮(zhèn)管理是農(nóng)場(chǎng)一項(xiàng)普通的經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理職能,承擔(dān)這項(xiàng)職能的隊(duì)伍應(yīng)該具備必要的專業(yè)知識(shí)、具有較高思想道德水平、擁有強(qiáng)健的體魄和深厚的知識(shí)積累、享有強(qiáng)硬的執(zhí)法依據(jù)和后盾.我們現(xiàn)有城管人員隊(duì)伍,是一個(gè)比較年輕的隊(duì)伍,(不是年齡結(jié)構(gòu),是指隊(duì)伍成立的時(shí)間)我們還需要不斷培養(yǎng)有專業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的城管隊(duì)伍,我們還缺少能免挑大梁和獨(dú)擋一面拿得出打得響的人力。同時(shí),也缺少必要的執(zhí)法依據(jù)和堅(jiān)強(qiáng)的后盾。當(dāng)然,城管人員執(zhí)行管理公務(wù)的過程中,一些不夠克制,浮躁的心態(tài),有時(shí)或多或少地表露出來,一旦被少數(shù)別有用心的人所夸張、渲染所有利用,立即會(huì)成為傷害居民感情的利器,嚴(yán)重影響城鎮(zhèn)管理隊(duì)伍乃至農(nóng)場(chǎng)形象。對(duì)此,我們應(yīng)該有更清醒地認(rèn)識(shí),這本身更是由我們城管(下轉(zhuǎn)第15頁)(上接第22頁)人員自身素質(zhì)不夠硬所引起的。因此說,抓城管隊(duì)伍建設(shè)既是當(dāng)務(wù)之急,更是長(zhǎng)期今后一段時(shí)間任務(wù),必須長(zhǎng)抓不懈。當(dāng)前,社會(huì)上對(duì)城鎮(zhèn)管理存在這一種說法;該管的管不好,不該管的瞎管。這話有一定道理,也反應(yīng)了一些事實(shí)。

今后一段時(shí)間國有農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)管理的對(duì)策:

(一)明確方向和科學(xué)定位

今后農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)管理應(yīng)該明確堅(jiān)持推行“城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。以構(gòu)建和諧新社會(huì)為目標(biāo),以人民群眾參與為基礎(chǔ),以職能管理為手段,堅(jiān)持以人為本和從嚴(yán)治鎮(zhèn)相結(jié)合。農(nóng)場(chǎng)作為企業(yè)在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中,對(duì)城鎮(zhèn)管理應(yīng)給予特殊定位,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予以必要的重視和支持,人民群眾更應(yīng)積極投入其中。

(二)抓城鎮(zhèn)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

1.堅(jiān)持埋頭干事,昂首做人。農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)管理尚處于起步和發(fā)展階段,來自各個(gè)層面的呼聲或批評(píng)很多,城鎮(zhèn)管理人員只有扎實(shí)推進(jìn),埋頭干事,端正態(tài)度,昂首做人,以踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)來說服人們。因此,必須忠于責(zé)職,多干事,按照規(guī)則勤于干事;追求效率,會(huì)干事。

2.創(chuàng)新工作方法、方式,不斷提高工作能力。(1)要提高自身與居民的關(guān)聯(lián)度,采取揚(yáng)善,懲丑并舉的方針。堅(jiān)持相信群眾,依靠群眾,與居民建立暢通的勾通聯(lián)系渠道,樹立全心全意為居民服務(wù)的工作信心,努力學(xué)會(huì)處理牽涉面較廣的群眾問題。(2)要提高自身與城鎮(zhèn)兩個(gè)文明建設(shè)成果的關(guān)聯(lián)度。要貫徹“建一塊、成一塊、管一塊”的工作方針,勇于承擔(dān)責(zé)無旁貸的城鎮(zhèn)管理責(zé)任,要建立心系城鎮(zhèn)“一草一木,一磚一瓦,一石一凳”的責(zé)任心。(3)要提高自己和城鎮(zhèn)社區(qū)管理實(shí)施意見的關(guān)聯(lián)度,堅(jiān)持文明管理,依法管理,善于利用法律武器。(4)要提高自己與工作崗位的關(guān)聯(lián)度,要嚴(yán)格遵守上下班制度,值班值日制度,清楚自己工作崗位責(zé)職,遵守崗位紀(jì)律。(5)要提高自己與社區(qū)工作的關(guān)聯(lián)度,要具備“社區(qū)形象”意識(shí),充實(shí)了解社區(qū)工作的特點(diǎn)和規(guī)律,比如:城管監(jiān)察是社區(qū)

形象、環(huán)衛(wèi)綠化是社區(qū)面子、職能部門是牌子、居委會(huì)是紐帶,黨員干部是旗子。要把集體榮譽(yù)放在第一位,要從總體利益的考慮自己的責(zé)任心、事業(yè)心。

3.努力避免一個(gè)誤區(qū),不照搬附近縣、鄉(xiāng)等地管理模式。管理上更應(yīng)追求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,要努力避免苛求來歷。沒有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的管理再大的城鎮(zhèn)投入,城鎮(zhèn)也會(huì)被破壞得遍體鱗傷。但管理也要堅(jiān)持以人為本,以教育引導(dǎo)為主,以致力于提高居民素質(zhì)為主,只有以全體居民素質(zhì)的提高為目標(biāo)的管理,才能真正實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)全面可持續(xù)地和諧發(fā)展。