導(dǎo)語：國企工會政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】隨著“十三五”各項方針政策的不斷推出，國有企業(yè)的改革力度處于不斷加大的狀態(tài)之中。越來越多的國有企業(yè)工會充分意識到，積極深入展開政工工作，加強對于員工思想意識的培養(yǎng)，其對于企業(yè)健康發(fā)展的積極意義；充分認識到只有加強對于自身的優(yōu)化與創(chuàng)新才能推動企業(yè)積極應(yīng)對發(fā)展過程中的新問題，提出新決策，實現(xiàn)與時俱進。鑒于此，本文以“國企工會政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新”為主要研究對象，首先從職工層次復(fù)雜和工作內(nèi)容多樣兩個角度闡釋了當(dāng)前國有企業(yè)工會政工工作所存在的問題，然后就創(chuàng)新工作思路、重點和方法三個層面展開了具體的有關(guān)公會政工工作優(yōu)化和創(chuàng)新策略研究。望本文的論述能對當(dāng)前國有企業(yè)工會政工工作提出具體的、有針對性的方法與措施，推動其發(fā)展與創(chuàng)新。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)工會;政工工作;工作手段;方法創(chuàng)新

隨著國有企業(yè)改革力度的不斷加大，其工會工作也開始愈發(fā)面臨更加巨大的困難與挑戰(zhàn)，它促使工會組織和領(lǐng)導(dǎo)人員充分意識到改革與創(chuàng)新的重要性，而究竟該采取怎樣的手段與措施推動當(dāng)前國企工會政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新，是本文生要討論的主要問題。

一、現(xiàn)階段國有企業(yè)工會工作所面臨的問題

現(xiàn)階段國有企業(yè)工會工作所面臨的問題主要包括職工層次復(fù)雜和工作內(nèi)容多樣化兩個方面，其導(dǎo)致工會工作在一定程度上成為制約企業(yè)發(fā)展的間歇性障礙，如果不能妥善加以解決，將會在無形之中生成企業(yè)發(fā)展的重要阻力。

（一）職工層次復(fù)雜

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度不斷于國企之中建立，國有企業(yè)的職工層次逐漸呈現(xiàn)出更加立體化、復(fù)雜化的趨勢?！鞍最I(lǐng)”、企業(yè)經(jīng)營管理者、普通員工成為這一復(fù)雜局面當(dāng)中最為主要的三種成分。由于不同職工群體其自身所處的企業(yè)地位以及對于工作的職業(yè)需求各有所不同，因此對于工會所給予的期望和要求也會有所區(qū)別。鑒于此，國有企業(yè)工會針對國企內(nèi)部復(fù)雜的職工層次，著力調(diào)整工作格局便成為一項重點和難點。

（二）工作內(nèi)容多樣

由于國有企業(yè)改革所引發(fā)的有關(guān)勞動分配、人事管理方面的變化，導(dǎo)致勞動者與企業(yè)經(jīng)營管理者以及所有者之間的矛盾也逐漸顯現(xiàn)出來。一方面，國有企業(yè)出于自身經(jīng)營效益以及為外界經(jīng)濟環(huán)境大局勢所影響，所采取的減員行為與企業(yè)員工為了維系自身和家庭的生存所引發(fā)的對于工作崗位強烈需求之間的矛盾；另一方面，則是由于勞動績效、勞動爭議等引發(fā)的矛盾。這些問題的出現(xiàn)無疑是國企工會政工工作所要面臨和處理的問題更加復(fù)雜化、也促使其不得不花費大量的時間用以從事個中交流、談話和溝通活動，維系企業(yè)的平穩(wěn)原定。

二、國企工會政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新路徑

針對上文中所提出的國有企業(yè)工會政工工作展開過程中所存在的職工層次復(fù)雜、工作內(nèi)容多樣化的現(xiàn)狀與缺陷，國企工會可以從如下幾個角度來進行具體工作方式的優(yōu)化與創(chuàng)新，從而提升工作效率和工作質(zhì)量，為國有企業(yè)其它各項工作的開展以及日常經(jīng)營管理工作的有效推動提供必要的基礎(chǔ)與保障。

（一）創(chuàng)新工作思路，加強工作前瞻性

利用先進的思想武器推動各項工作的展開，將一切政策與方針的制定和落實緊密圍繞最新有關(guān)“十三五”的相關(guān)政策與規(guī)劃中來；利用工會自身的定位和功用，增強國有企業(yè)員工的自我維權(quán)意識和工作責(zé)任意識，充分構(gòu)建起強化干部責(zé)任意識，提升員工工作積極性的雙向思路模式，通過定期舉辦各種有關(guān)企業(yè)經(jīng)營以及員工自身自認和利益的普法教育，讓員工生成“企業(yè)為我、我為企業(yè)”的積極思路，從而以具有前瞻性的思維投身到工作當(dāng)中，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。

（二）創(chuàng)新工作重點，加強工作針對性

首先，及時充分了解員工的思想狀態(tài)，加強對其的思想教育，使之能夠在經(jīng)濟和思想多元化的今天，能夠正確而積極的人生觀與價值觀；其次，關(guān)心員工的生活，切實保護其個人利益，使之能夠在一個更加平穩(wěn)、無憂的工作生活狀態(tài)之中，充分發(fā)揮出個人的創(chuàng)造性與積極性，“想人之所想，急人之所急”；第三，強化國企工會的監(jiān)督職能，發(fā)揮自身“參政議政”、“公平處事”的作用，讓員工能夠以平等的身份積極參與企業(yè)的重大事件與決策，同時基于企業(yè)的發(fā)展狀況，盡可能地為廣大員工爭取福利待遇，通過建立起各種行之有效的制度與方針，確保維護員工利益的規(guī)定有據(jù)可循。

（三）創(chuàng)新工作手段，加強工作科學(xué)性

隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟以及信息科技的高速發(fā)展，國有企業(yè)工會也需要借助這樣一種潮流實現(xiàn)依托科技載體的工作手段創(chuàng)新，實現(xiàn)對于工作載體的不斷改進。依托現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)科技實現(xiàn)對于員工自身素質(zhì)的培訓(xùn)（包括基本業(yè)務(wù)能力、工作技巧、職業(yè)技術(shù)能力以及行為規(guī)范等）以及日常員工文化活動的豐富與多樣，從而在秉承“以人為本”的工作理念中，不斷提升國有企業(yè)的員工隊伍素質(zhì)，以寓教于樂的形式鞏固其隊伍核心、穩(wěn)定其工作意志，促使其將更多精力、最佳的狀態(tài)投入到國有企業(yè)的發(fā)展壯大之中。

三、結(jié)論

綜上所述，隨著當(dāng)前國有企業(yè)改革的不斷推進，作為其內(nèi)重要組成部分的工會組織，也不得不隨著這樣一股潮流，實現(xiàn)自身工作內(nèi)容以及工作方式的優(yōu)化與創(chuàng)新，從而在維護員工關(guān)系、實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展方面發(fā)揮更大的作用與優(yōu)勢。鑒于當(dāng)前國有企業(yè)工會在實際工作展開過程中所面臨的，員工層次更加復(fù)雜多樣、工作內(nèi)容更加多元化的局面，國有企業(yè)工會需要基于現(xiàn)實創(chuàng)新工作思路，加強工作前瞻性；創(chuàng)新工作重點，加強工作針對性；創(chuàng)新工作手段，加強工作科學(xué)，性——以創(chuàng)新帶動發(fā)展，以優(yōu)化生成策略，使工會在國有企業(yè)改革的大浪潮中充分地發(fā)揮出自身功用，與國企共同發(fā)展與進步。

作者:楊文文 單位:中交二公局第二工程有限公司

參考文獻:

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