導(dǎo)語：淺談三集五大下工會的重要作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1“三集五大”下工會工作的重要性

“三集五大”即三集和五大,三集主要是公司的人力資源集約化管理、財務(wù)集約化管理以及物資集約化管理。具體的說,人力資源集約化管理就是企業(yè)組織內(nèi)部的用工制度、機構(gòu)編制、用工方式等進行的統(tǒng)一管理;財務(wù)集約化就是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)資源的統(tǒng)一運作以及與一些相關(guān)業(yè)務(wù)的融合;物資集約化管理就是在公司內(nèi)部建立起統(tǒng)一的物資標(biāo)準(zhǔn)體系,并對物資進行科學(xué)的管理,降低物資的供應(yīng)成本。五大就是指大規(guī)劃體系、大建設(shè)體系、大運行體系、大檢修體系以及大營銷體系。大規(guī)劃體系就是要建立一個統(tǒng)一的規(guī)劃體系,體系要貫穿到各個層級和各個專業(yè),覆蓋各電壓等級,并且進行統(tǒng)一規(guī)劃。大建設(shè)體系就是要建立完善的項目建設(shè)管理體系;大運行體系就是實現(xiàn)使各級變電設(shè)備與電網(wǎng)的調(diào)度業(yè)務(wù)能夠達到高度的融合;大檢修體系就是要建立起完備的設(shè)備檢修體系;大營銷體系就是要面向客戶,對客戶實行全程、全方位的營銷服務(wù)系統(tǒng)?！叭宕蟆笔菄译娋W(wǎng)公司在發(fā)展的過程中提出的,有利于實現(xiàn)公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)的管理效率,對于企業(yè)的發(fā)展進步具有十分重要的意義。工會組織在企業(yè)的工作中肩負著重要的任務(wù),在企業(yè)內(nèi)部起著重要的橋梁關(guān)系,對于維護職工的穩(wěn)定以及平衡職工與企業(yè)之間的利益關(guān)系具有十分重要的作用。工會有利于發(fā)揮群眾的優(yōu)勢,發(fā)動群眾的力量,有利于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力,增強企業(yè)的競爭力,促使企業(yè)的健康順利發(fā)展。隨著“三集五大”體系的建立,工會的工作內(nèi)容和工作領(lǐng)域以及工作環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化,工會的工作環(huán)境也日益復(fù)雜,工作的任務(wù)也更加的繁重。在這種形勢下,工會應(yīng)該順應(yīng)發(fā)展的趨勢,對工會的工作機制以及各種活動方式進行進一步的創(chuàng)新。工會要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),對于一些落后的思想觀念和工作方式要進行積極的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新新的工作機制,構(gòu)建出符合自身發(fā)展的機制,從而更好的開創(chuàng)出企業(yè)發(fā)展的新局面,促進電力企業(yè)的發(fā)展進步。

2“三集五大”條件下工會所起到的作用

2.1發(fā)揮工會組織的引導(dǎo)作用

工會對于“三集五大”體系的順利實施起到了很大的作用,它首先從思想上起到了重要的引領(lǐng)作用。工會全面的分析現(xiàn)在工作體制中的不足,并領(lǐng)悟到“三集五大”體系的科學(xué)性,通過多種方式讓職工領(lǐng)會“三集五大”體系的科學(xué)性,以及實行的重要性和必要性,增強了廣大職工對于“三集五大”體系的深層次的認識,并把自己的行動和思想統(tǒng)一到了企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,這對于企業(yè)來說,具有十分重要的意義。其次,工會充分發(fā)揮工會組織的宣傳作用,把工會組織作為自己的陣地,推動企業(yè)和諧文化的建設(shè)。工會組織的宣傳方式多種多樣,例如,利用宣傳板報、演講比賽以及主題征文等方式進行宣傳活動,通過多種渠道和多種載體,使員工真正認識“三集五大”體系的意義,使員工的信心以及員工的責(zé)任感都有了進一步的提高。通過宣傳使員工能夠更加正確的對待由于企業(yè)改革所造成的崗位變動和調(diào)整,能夠自覺的服從上層的指導(dǎo)和安排,使員工樹立了與企業(yè)共發(fā)展,共存亡的理念,對于公司的決定給予更多的理解和支持。通過宣傳,廣大的員工也真切的認識到,只有企業(yè)的發(fā)展和進步,才能為員工帶來更好的工作環(huán)境和待遇福利,才能更好的實現(xiàn)員工的自我發(fā)展;如果企業(yè)的發(fā)展緩慢,對于員工個人來說,具有十分不利的影響,因此,員工對于企業(yè)做出的改革措施給予了支持和理解。通過工會的宣傳作用,也使員工形成了“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的價值觀,對于本職工作充滿的熱愛,使職工的積極性和主動性得到了充分的發(fā)揮,有利于職工的全面發(fā)展。工會組織不僅在思想上進行宣傳,而且還對職工進行心理疏導(dǎo)并且維護職工的切身權(quán)利,使職工真心理解和支持“三集五大”的建設(shè)。工會組織對職工進行心理疏導(dǎo),用真心去貼近群眾,對于職工遇到的困難進行積極的幫助和指導(dǎo),使職工保持一個積極向上的心態(tài)。工會組織還特別注意維護職工的各種權(quán)利,例如對于職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及參與權(quán)等都進行積極的維護,保證職工隊伍的穩(wěn)定。工會圍繞著“三集五大”體系,解決職工最關(guān)心的一些問題,真正為職工辦實事,做好事,增強了職工對“三集五大”體系的支持力度,也促使“三集五大”建設(shè)的順利實行。工會組織把“三集五大”體系與職工的關(guān)愛工程緊密聯(lián)系在一起,貼近職工群眾,傾聽群眾的聲音,對群眾進行積極的關(guān)愛和指導(dǎo),這不僅推進了和諧文化建設(shè),而且對于“三集五大”的建設(shè)具有重要的推動作用,保證了職工隊伍的穩(wěn)定,增強了企業(yè)發(fā)展的向心力和凝聚力,有利于提高電力企業(yè)的競爭力。

2.2發(fā)揮工會組織的保障作用

“三集五大”條件下,工會充分發(fā)揮工會組織的保障作用,對于企業(yè)的民主管理起到了巨大的推動作用?！叭宕蟆斌w系涉及的范圍比較廣,不但涉及到各層資源的整合、業(yè)務(wù)的重組以及崗位的變動,而且還涉及到干部和職工的工作行為,思維觀念以及行為習(xí)慣的調(diào)整等問題,這些都牽扯到企業(yè)職工的切身利益,使工會工作具有了很大的艱巨性和挑戰(zhàn)性。工會組織對于職工的動員和組織要從源頭開始,深入貫徹《國家電網(wǎng)公司職工民主管理剛要》,使員工能夠全方位的融入到“三集五大”建設(shè)當(dāng)中來。首先,工會組織要健立完善的保障體系,并制定相關(guān)的制度和辦法,建立完備的民主管理體系,更好的保障職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及參與權(quán)等人身權(quán)利的實現(xiàn)。要建立起民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的制度,切實保障廣大職工的人身權(quán)利和切身利益,對于一些重要的章程以及重要的事項要交給職工代表團進行審議,真正維護職工的切身權(quán)利,并且保證政策的出臺過程更加有效、程序更加到位。其次,在職代會的閉會期間,工會組織也加強巡查,做好相應(yīng)的民主管理工作,使職代會的精神能夠更好的落實。而且,對于廠務(wù)工作要進行進一步的深化公開,要將“三集五大”建設(shè)的有關(guān)事項也納入到這一公開體系中,保證職工的知情權(quán)以及監(jiān)督權(quán),提高職工參與企業(yè)建設(shè)的積極性。要尊重企業(yè)職工的意見和建議,積極的聽取,對于對新體系建設(shè)有利的建議,要積極的采納,保證的表達權(quán)的實現(xiàn),這有利于提升職工的民主管理水平,保障職工參與企業(yè)事務(wù)的積極性,使企業(yè)人員都能樹立起企業(yè)發(fā)展、人人有責(zé)的理念。第三,還要完善各級工會組織,對于一些新組合的單位,要幫助他們建立新的工會組織,對于工會的一些兼職干部以及積極分子都要加強培訓(xùn)的力度,提高他們的綜合素養(yǎng),充分發(fā)揮他們在工會組織中的作用。

2.3發(fā)揮工會的大學(xué)校作用

工會組織要切實發(fā)揮好自身的“大學(xué)?！弊饔?要把“三集五大”體系融入到企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和各個過程,比如生產(chǎn)環(huán)節(jié)、經(jīng)營環(huán)節(jié)以及管理環(huán)節(jié)等,要切實保護好廣大職工的利益,最大限度的激發(fā)職工的積極性,對于職工要經(jīng)常的進行培訓(xùn),提高職工的道德素質(zhì)以及職工的業(yè)務(wù)水平,提高職工在新形勢下的競爭力,使職工在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮出更大的作用。在“三集五大”的實施階段,工會部門結(jié)合實際,對廣大員工開展改革的適應(yīng)性培訓(xùn),增強職工對于新技術(shù)和新設(shè)備的了解,更好的提升自身素質(zhì),從而推動“三集五化”建設(shè)的順利實現(xiàn)。

3結(jié)語

總之,工會組織在“三集五大”體系建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用,工會組織以高度的責(zé)任感和熱情投入到企業(yè)的服務(wù)大局中,更好的服務(wù)基層,服務(wù)職工,為推動“三集五大”體系建設(shè)做出了自己的貢獻。

本文作者：任志軍工作單位：國網(wǎng)四川省電力公司大竹縣供電分公司