導(dǎo)語(yǔ)：加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

一、加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè)的深遠(yuǎn)意義

每一個(gè)企業(yè)的文化至關(guān)重要，它關(guān)系到一個(gè)的精神面貌，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，作為電力企業(yè)，企業(yè)的文化甚至關(guān)系到國(guó)家電力企業(yè)的發(fā)展和興衰，企業(yè)的一切活動(dòng)都與企業(yè)的文化建設(shè)是息息相關(guān)的。電力企業(yè)建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化能夠全面提升公司實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)的重要措施之一。所以，加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè)，能夠促進(jìn)企業(yè)和廣大員工共同發(fā)展，同時(shí)也是企業(yè)與社會(huì)共同進(jìn)步的根本源動(dòng)力。企業(yè)文化建設(shè)的首項(xiàng)工作是企業(yè)員工的基本素質(zhì)建設(shè)。例如安全事故是電力系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生的，如果安全文化在每位公司員工的心中牢牢記住，時(shí)刻繃緊安全工作這根弦不放松，工作中全力貫徹各項(xiàng)安全措施，那么安全事故是可以避免的。我們?nèi)绻辉诳陬^上把安全工作提到重要位置而工作起來(lái)不重視，甚至忙起來(lái)的時(shí)候根本不注意了，在思想上存有嚴(yán)重的僥幸、麻痹心理，不嚴(yán)格貫徹標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，不吸取血的教訓(xùn)，事故就很容易發(fā)生。所以，企業(yè)文化建設(shè)與人的素質(zhì)有著非常密切的關(guān)系。但是企業(yè)文化不是直接從別人那里照搬來(lái)的，而是企業(yè)長(zhǎng)期培育形成的，是企業(yè)長(zhǎng)期總結(jié)積累的經(jīng)驗(yàn)資本。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就要從人抓起，需要不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷提高，與時(shí)俱進(jìn)，讓每一個(gè)員工都滲透在企業(yè)文化的學(xué)習(xí)氛圍之中，外化于形，內(nèi)化于心，“脫胎換骨”。

二、如何加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè)

在我國(guó)現(xiàn)階段，企業(yè)文化建設(shè)還處于起步的普及階段，企業(yè)文化意識(shí)較為淡薄，鑒于這個(gè)現(xiàn)狀，電力企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè)：

1.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的宣傳教育，提高企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，首先必須做好宣傳教育和發(fā)展規(guī)劃，組織好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，從高層領(lǐng)導(dǎo)到每一員工都無(wú)一例外。如果沒(méi)有企業(yè)的全員參與和努力，企業(yè)文化的建設(shè)是很難有效果的。電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程有它的特殊性，它的產(chǎn)品在發(fā)、供、配中同時(shí)產(chǎn)生著，三個(gè)環(huán)節(jié)都不能有絲毫的差錯(cuò)。所以，需要我們努力去從文化角度揭示企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中效率不高、事故頻發(fā)等問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的開(kāi)放系統(tǒng)，影響企業(yè)效率與效益的因素諸多，所以必須從企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)理念、道德規(guī)范、人際關(guān)系等多種文化現(xiàn)象入手，來(lái)揭示企業(yè)內(nèi)部效益不高的內(nèi)在原因。

2.將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)改革體制進(jìn)行有效結(jié)合

在企業(yè)中文化建設(shè)的目的就是能夠更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體奮斗目標(biāo)，促進(jìn)目標(biāo)的形成，這就需要企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)，能夠與企業(yè)的發(fā)展核心與奮斗目標(biāo)有效地結(jié)合到一起，只有這樣才能使企業(yè)在新的發(fā)展戰(zhàn)略中實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)新的管理理念的形成?！拔褰y(tǒng)一”企業(yè)文化的落地，要突出功能定位和管理特征，解決管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)為抓手，不斷調(diào)整企業(yè)文化建設(shè)方式和策略；用統(tǒng)一的企業(yè)文化理念融合差異，提升管理水平；在深化“三集五大”管理體系建設(shè)過(guò)程中，緊密跟蹤不同界面下各類(lèi)流程變化，強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一性和標(biāo)準(zhǔn)化，為提升生產(chǎn)效率和管理效益筑牢基礎(chǔ)。將企業(yè)文化與“三集五大”發(fā)展體制進(jìn)行結(jié)合，促進(jìn)電力企業(yè)以及電網(wǎng)的快速發(fā)展。如，企業(yè)文化要滲透到財(cái)務(wù)管理中，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著重要位置。

3.提高員工職業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化員工行為規(guī)范

職業(yè)素養(yǎng)是指職工內(nèi)在的規(guī)范和要求，是在職業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的一種綜合品質(zhì)，包含職業(yè)道德、職業(yè)行為、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)技能等方面。行為規(guī)范是企業(yè)員工共同遵守的行為準(zhǔn)則。行為規(guī)范包括的內(nèi)容有：職業(yè)道德、儀容儀表、見(jiàn)面禮節(jié)、電話禮貌、說(shuō)話態(tài)度、迎送禮儀、說(shuō)話禮節(jié)和體態(tài)語(yǔ)言等。作為電力企業(yè)，要認(rèn)清形勢(shì)，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和行為規(guī)范，樹(shù)立強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和緊迫感；要通過(guò)企業(yè)文化的內(nèi)涵打造企業(yè)的良好形象，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)在發(fā)展中文化建設(shè)是尤為重要的，對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向等產(chǎn)生著重要影響。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，企業(yè)要想適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，就要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有效性，讓企業(yè)文化建設(shè)能夠在真正意義上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，激勵(lì)員工積極工作，自主進(jìn)行創(chuàng)新，發(fā)揮自身的潛在能力，把企業(yè)文化建設(shè)伸入到每位員工心中，進(jìn)一步形成制度，切實(shí)轉(zhuǎn)化為全體員工的群體意識(shí)、自覺(jué)追求文化行為，進(jìn)而形成習(xí)慣，同時(shí)企業(yè)需要大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的建設(shè)，把企業(yè)文化融入公司改革發(fā)展的全過(guò)程，把企業(yè)文化建設(shè)滲透到經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)，與企業(yè)管理相融共進(jìn)，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展，使人人有為企業(yè)獻(xiàn)身的精神，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展。

作者：祁學(xué)勇單位：國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司