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摘要:隨著社會經(jīng)濟的長期發(fā)展，作為我國經(jīng)濟主要增長點之一的建筑領域，施工技術得到不斷發(fā)展，應用范圍正在逐漸擴大，特別是引進信息技術之后，這就讓工作環(huán)境得到了極大優(yōu)化與改善，工作效率明顯提升，與此同時，建筑工程質(zhì)量得到了大幅度優(yōu)化。

關鍵詞:建筑管理;信息技術;施工應用

一、建筑施工信息技術管理現(xiàn)狀

我國建筑施工企業(yè)中信息技術應用相對較晚，受傳統(tǒng)施工技術的影響，信息技術起步較晚。目前，我國管理部門對于信息技術應用帶來的經(jīng)濟效益有了新的認識，對其重要性認可度也逐漸增強，這在建筑施工管理應用中有所推廣。但是，根據(jù)對國內(nèi)信息化水平的調(diào)查研究，再結合發(fā)達國家建筑領域現(xiàn)狀對比，我國還是想對處于劣勢，這可以從計算機信息技術的應用范圍分析，只是在部分規(guī)模較大企業(yè)中應用，而且會把信息管理體系固化于檢索資料，報表打印以及整理層面，在應用信息技術方面覆蓋面較小。信息技術的價值化數(shù)據(jù)在實現(xiàn)方面有一定困難，其應該彼此聯(lián)系，對其進行合理分析，另外還要各領域時時發(fā)展動態(tài)相聯(lián)系。除此之外，信息化管理工作從某種程度上存在孤立性，對于內(nèi)部信息與外部信息的聯(lián)結方面存在很大障礙，造成內(nèi)部信息與外部信息彼此獨立，信息缺乏溝通，有價值信息無法實現(xiàn)共享，無法實現(xiàn)真正的網(wǎng)絡互連。有些建筑施工項目管理沒有真正了解信息化內(nèi)涵，對其意義并且充分掌握。建筑工程的三方，很多仍然采用紙介手段進行信息相互交換，并且引進信息化與數(shù)字化管理模式。企業(yè)應用信息技術，有利于信息的高效傳輸，有助于傳統(tǒng)工作的改善。在應用服務范圍內(nèi)，信息化技術還是有所局限，最重要是在工程施工前期、招投標管理階段、成本預算方面以及設計規(guī)劃中利用信息技術，但是其對于施工進度控制、工程質(zhì)量優(yōu)化以及成本監(jiān)測等應用較少。施工管理的主要依據(jù)就是工程人員以往的主觀經(jīng)驗以及個人感覺，與信息化時展步伐有些許背離。工程人員應該在建筑施工管理中應用信息技術的優(yōu)勢，提升工作效率，對于網(wǎng)絡招標、工程管理、材料供應以及信息共享等現(xiàn)代化目標實現(xiàn)起來較為困難。

二、建筑施工管理中信息技術合理化應用

(一)制定合理計劃，科學有效實踐。目前，信息技術對于社會發(fā)展中經(jīng)濟發(fā)展起到了至關重要的作用，由于其實踐中的應用為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益，建筑施工過程中要對信息技術進行科學合理的分工，努力拓寬應用范圍，優(yōu)化應用水平。工程人員應該對信息化技術的特征有所掌握，比如信息技術的自動化收集、交換、網(wǎng)絡共享以及集成應用等。在此期間，工程人員要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實中情況以及根本需要，在適宜崗位實現(xiàn)信息技術應用，樹立合理的戰(zhàn)略目標，制定合適的管理計劃，努力創(chuàng)建施工管理新體系。另一方面，信息系統(tǒng)在構建期間，可以應用互聯(lián)網(wǎng)絡，創(chuàng)建基于信息技術共享的信息管理平臺與自動化辦公系統(tǒng)。對于建筑施工建設項目規(guī)模較大、任務量較重、工作人員復雜以及資料種類多的設計圖紙等資料，可以根據(jù)規(guī)律構建完整的企業(yè)系統(tǒng)。企業(yè)在將信息技術應用于實際中之后，著重改善陳舊管理方式，運用自媒體技術實現(xiàn)電子化辦公，將資源共享落到實處?；睘楹喪切聲r期運用信息技術的最新要求，信息化的有效應用，能夠大幅度提升工作效率，將企業(yè)成本控制在可控范圍內(nèi)，資源的浪費程度降到最低。(二)引進網(wǎng)路技術，推動技術應用。建筑施工技術改革需要改善施工管理水平，施工企業(yè)應該在網(wǎng)絡互聯(lián)技術得以發(fā)展的基礎上，積極創(chuàng)建網(wǎng)絡系統(tǒng)管理平臺，構建數(shù)據(jù)庫體系，優(yōu)化網(wǎng)絡系統(tǒng)聯(lián)結，從而有效實現(xiàn)網(wǎng)絡平臺的各項操作，形成集成化施工管理。(三)優(yōu)化項目管理，提升工藝水平。建筑工程從選址、設計到竣工需要較長時間，由于工種不同，施工技術差距較大，在此情況下，難以完全對項目管理完全科學化、合理化，項目管理應該如何優(yōu)化就變得至關重要。建筑施工單位可以優(yōu)化項目管理，提升工藝水平，強化多媒體軟件的開發(fā)，必要時企業(yè)要引進信息技術，例如有仿真模擬技術、虛擬技術等等，項目管理者要能夠?qū)φw進行掌控，保證對施工現(xiàn)場問題的及時發(fā)現(xiàn)，并將問題與矛盾寫進計劃中，集思廣益，研究可行性解決方案。工程人員要給施工中各方面更大的施工空間，對于施工技術等進行必要的優(yōu)化，將施工水平提升至新的高度，保證工程項目的質(zhì)量與預期一致。(四)提升人員素質(zhì)，防止信息瓶頸。建筑施工項目信息化建設管理是否科學合理，不僅包含以上幾點，與企業(yè)工作人員個人素質(zhì)也有一定關系。由于我國目前企業(yè)工作人員綜合素質(zhì)還有所差距，部分人員對新型業(yè)務流程現(xiàn)代化管理理念還不夠熟悉，企業(yè)文化無法展開深入研究，從而使得信息化技術在實施過程中帶來了反面效果。因此，建筑施工企業(yè)要對相關知識進行宣傳，讓工作人員對信息化體系的構建更加清晰。企業(yè)在制定素質(zhì)提升措施時，要根據(jù)員工的實際水平，進行培訓與知識的講演。經(jīng)過相關事例的論證，深化工作人員對信息技術整體認識，進而杜絕信息瓶頸，拓寬信息技術應用發(fā)展渠道，令其發(fā)揮綜合優(yōu)勢，在工作人員的創(chuàng)新實踐應用中體現(xiàn)綜合效益。

三、結束語

信息技術在建筑施工應用過程中不但有助于工作效率的提升，并且能夠起到簡化工作的作用，為企業(yè)帶來可觀經(jīng)濟利益。所以，大部分企業(yè)都注意在建設管理中引入信息化技術以提高施工效益?？墒菑默F(xiàn)在情況來看，信息技術應用于建筑施工還不夠完善，一旦遇到突發(fā)問題，很難及時解決，因此企業(yè)人員必須要制定相關對策與計劃，使得信息系統(tǒng)更加完善，促進信息技術的又好又穩(wěn)發(fā)展。

作者:張利宏 單位:內(nèi)蒙古保障性住房投資建設集團有限公司

參考文獻

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