優(yōu)化投資項目財務(wù)管理工作有效路徑
時間:2022-11-13 11:39:30
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[摘要]在我國政治以及經(jīng)濟水平不斷發(fā)展的大背景下,政府性投資項目方面的財務(wù)管理工作已經(jīng)成為了政府部門工作體系中的重要組成部分,并且在經(jīng)濟發(fā)展的背景下,其工作管理的要求也越來越高。市場經(jīng)濟正在逐漸完善,政府根據(jù)自身的工作職能對政府性投資項目進行了更加科學的管理。政府相關(guān)部門應(yīng)該把政府性財務(wù)管理工作的性質(zhì)和內(nèi)容作為優(yōu)化財務(wù)管理工作的著手點,采用具有針對性的方式開展這項工作。
[關(guān)鍵詞]政府性投資項目;財務(wù)管理;工作路徑
我國政治經(jīng)濟的高速發(fā)展為我國政府性投資項目財務(wù)管理工作帶來了新的契機,同時也使其面臨新的挑戰(zhàn)。這樣的發(fā)展背景使得政府應(yīng)該對投資項目的財務(wù)管理工作進行改革和科學管理。我國各級政府正在不斷探索政府性投資項目財務(wù)管理工作的新路徑,提高收支項目的透明程度,重視構(gòu)建與財務(wù)管理工作相適應(yīng)的分配計劃。這些內(nèi)容都體現(xiàn)了一定的實際性。因此,政府的財務(wù)管理部門應(yīng)該對政府性投資項目財務(wù)管理工作進行深入挖掘,并采用合適的路徑開展此項工作。
1將項目管理的要求作為投資決策的主要依據(jù)
政府相關(guān)部門在對投資項目進行決策之前,負責財務(wù)工作的工作人員應(yīng)該在做出決策之前對相關(guān)事項進行嚴密的評估以及計量。只有在對財務(wù)管理工作的要求形成深刻的了解之后,才能保證其能真正適用于實踐的內(nèi)容,更好的實現(xiàn)二者之間的結(jié)合,才能保證所作出的決策是科學合理的。政府相關(guān)部門在做出決策的過程中應(yīng)該充分注意以下幾點:第一,應(yīng)該對涉及到的部門進行明確的職責劃分,保證決策的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。第二,對政府性投資項目的實施前期給予足夠的重視,為其財務(wù)管理工作打下基礎(chǔ)。第三,審批程序是項目運行的關(guān)鍵,應(yīng)該對其進行嚴格的控制和管理。第四,投資資金是項目正常運行的根本保障,強化對其管理程度也是非常必要的。
2強化基本建設(shè)項目支出的預算管理提高預算合理性
開展預算工作之前應(yīng)該進行概算。政府相關(guān)部門在對政府性項目進行投資決策時應(yīng)該重視概算的正確性和科學性,這樣才能使預算的作用在政府性投資項目財務(wù)管理工作中真正發(fā)揮出來。另外,從政府內(nèi)部的角度來看,應(yīng)該構(gòu)建符合工作標準的定員以及定額標準,使得預算支出體系能不斷得到健全。以實際情況為基礎(chǔ)的條件下,可以在合理的范圍內(nèi)增加編制預算的時長,從而保證預算的可行性、具體性以及合理性。這樣的工作方式也能在很大的程度上提高審核工作的嚴密性[1]。從當前政府性投資項目財務(wù)管理工作的內(nèi)容和方式來看,強化基本建設(shè)項目支出的預算管理,從而提高預算合理性已經(jīng)成為了這項工作的關(guān)鍵部分,有利于提高財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。
3組建具備高業(yè)務(wù)能力的財務(wù)管理人員團隊
在建設(shè)政府性投資項目的過程中,對相關(guān)人員的工作能力提出了更高的要求。所以,從事政府性投資項目財務(wù)管理工作的人員不僅應(yīng)該從專業(yè)知識的角度不斷豐富自己,還應(yīng)該在實踐的過程中積累更多的經(jīng)驗,從綜合性的角度使自身業(yè)務(wù)能力有所提高。站在政府部門的角度,對高素質(zhì)人才的需求比較大。在優(yōu)化投資項目的同時也應(yīng)該重視工作人員的培訓,為其提供專業(yè)的工作技能訓練,使其能更加適應(yīng)這份工作。比如,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,不僅應(yīng)該從工程招標的角度實施科學管理,還應(yīng)該督促和強化財務(wù)管理工作人員對《建設(shè)單位會計》等相關(guān)業(yè)務(wù)知識的掌握程度。
4對投資項目的可行性進行嚴密研究保證其合法性
相關(guān)建設(shè)單位在實施項目的過程中應(yīng)該嚴格遵守法律法規(guī),這就要求政府部門應(yīng)該對此項工作進行嚴密的調(diào)研。政府部門在成立項目之初應(yīng)該從合理性、合法性等角度對其展開深入研究,特別是對工程量的審核工作,對工程作業(yè)的步驟進行細致劃分,從而保證項目的合法性,并能真正在實踐中實現(xiàn)。首先,對基礎(chǔ)建設(shè)的內(nèi)部控制工作實施嚴格的管理。在進行項目建設(shè)的過程中,項目管理工作體系中的一項重點是基本建設(shè),也是工程按步驟進行的保障。政府的相關(guān)部門從宏觀的層面對項目實施控制時也不能忽略對細則的重視程度,對內(nèi)控制度實施嚴格管理。其次,制定嚴密的招投標管理工作計劃。招投標法是建設(shè)單位開展工作應(yīng)該重點遵守的法律依據(jù)。應(yīng)該從嚴密的角度對項目的建設(shè)和勘察等步驟進行管理和控制。即使環(huán)節(jié)不同,也應(yīng)該從整體的角度進行招標并進行科學管理。最后,在關(guān)于基建財務(wù)管理的規(guī)定中,存在著一條規(guī)定,即當項目竣工后必須編制竣工財務(wù)決算。所以,建設(shè)單位應(yīng)該將這條規(guī)定作為主要的依據(jù),對整個建設(shè)過程投入足夠的精力,嚴格把關(guān)各個環(huán)節(jié)。
5結(jié)語
近幾年,國家相關(guān)部門對政府性投資項目財務(wù)管理工作的重視程度正在不斷加深,這樣的發(fā)展趨勢使得這項工作必須根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展要求做出一些改革。政府相關(guān)部門應(yīng)該充分認識到優(yōu)化財務(wù)管理工作的重要性,并通過將項目管理的要求作為投資決策的主要依據(jù),強化基本建設(shè)項目支出的預算管理提高預算合理性,建立高業(yè)務(wù)能力的財務(wù)管理人員團隊以及對投資項目的可行性進行嚴密研究保證其以合法性的方式開展財務(wù)管理工作。通過本文對優(yōu)化政府性投資項目財務(wù)管理工作的有效路徑展開的一系列淺談,希望能為促進我國政府性投資項目財務(wù)管理工作的發(fā)展提供一些有價值的參考。
【參考文獻】
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[3]陳石海.論如何加強政府性投資項目的財務(wù)管理[J].中國管理信息化,2016,19(04):36.
作者:韓金岑 單位:南充職業(yè)技術(shù)學院