企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新問題分析
時間:2022-05-08 09:43:09
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摘要:隨著全球化經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國農業(yè)企業(yè)管理面臨新的挑戰(zhàn)與機遇,傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計方式與體制無法滿足新時代企業(yè)發(fā)展的需求。為了有效提高企業(yè)管理水平和企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)農業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就要創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計制度,提高企業(yè)管理水平。
關鍵詞:農業(yè)企業(yè)經(jīng)濟;統(tǒng)計創(chuàng)新;管理水平
經(jīng)濟全球化有效建立起各企業(yè)之間的聯(lián)系,隨著市場競爭越來越激烈,企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計作為企業(yè)經(jīng)濟管理的重要內容,占據(jù)著非常重要的地位。因此,要針對企業(yè)現(xiàn)存的經(jīng)濟統(tǒng)計問題采取相應的措施,提高企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的效率與質量,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新的重要意義
1.1完善企業(yè)管理制度,促進企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新
要想有效提高企業(yè)管理水平,首先要建立健全企業(yè)管理制度。企業(yè)經(jīng)濟系統(tǒng)作為企業(yè)管理的重要依據(jù)和方式,為企業(yè)管理人員作出正確決策提供了有效保障,促進企業(yè)的正常運行。企業(yè)信息化建設是提高企業(yè)管理水平的重要途徑,企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計是將信息進行有效統(tǒng)計,傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計無法滿足新時代企業(yè)的管理形式,因此,相關人員要建立與企業(yè)信息化水平相對應的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計平臺,建立完善的經(jīng)濟統(tǒng)計指標體系,從而能夠及時提供準確的數(shù)據(jù)信息。
1.2針對當前企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的不足進行創(chuàng)新改革
當前,我國大部分企業(yè)實施的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計方式是對國外統(tǒng)計模式的借鑒。新時代背景下,相關企業(yè)管理部門要將企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計作為自身統(tǒng)計的基礎,以填寫表格的形式布置內容,層層遞進報送信息的統(tǒng)計方式,是政府管理人員所提倡的計劃經(jīng)濟信息內容。在計劃經(jīng)濟后,部分企業(yè)進行了一系列改革,但并沒有發(fā)生實質性改變,依然采用傳統(tǒng)的制度,甚至有部分企業(yè)沿用計劃經(jīng)濟時期的經(jīng)濟統(tǒng)計方式,利用統(tǒng)計表格統(tǒng)計經(jīng)濟數(shù)據(jù),不能適應現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展。因此,為了有效促進我國經(jīng)濟的發(fā)展,應不斷完善企業(yè)管理制度,創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計方式,才能為我國企業(yè)的發(fā)展提供現(xiàn)代化、高效的經(jīng)濟環(huán)境,促進我國企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,推進我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
2我國企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作中存在的不足
2.1企業(yè)管理層忽視統(tǒng)計工作的開展
當前,我國部分企業(yè)沒有意識到企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重要性,使得統(tǒng)計工作的開展較為困難。通常企業(yè)管理者更重視企業(yè)的財務指標,沒有充分關注企業(yè)經(jīng)濟的統(tǒng)計結構。一些企業(yè)管理者將企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作視為對企業(yè)生產數(shù)據(jù)的匯總,與企業(yè)經(jīng)濟效益沒有關聯(lián)。由于企業(yè)管理者對經(jīng)濟統(tǒng)計工作的不重視,使企業(yè)管理不能深度貫徹,對企業(yè)的健康成長產生了不利影響,阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展[1]。
2.2企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計制度不完善
健全的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計制度是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作順利開展的基礎保障,但目前我國企業(yè)缺乏健全、可行性較強的管理制度。在經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,現(xiàn)代企業(yè)管理制度不斷創(chuàng)新與完善,我國關于企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的管理制度也在不斷改進與調整,為企業(yè)更好地發(fā)展提供了有效保障。但在企業(yè)內部,相關部門沒有將職能和責任落實到個人,缺乏全面管理。部分企業(yè)即使設置了專門的經(jīng)濟統(tǒng)計部門,也沒有嚴格落實,僅停留在表面,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
2.3企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計與企業(yè)發(fā)展不相符
隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計要跟隨企業(yè)發(fā)展的腳步,推進企業(yè)的進一步發(fā)展。我國部分企業(yè)沒有及時轉變運行模式,仍采用傳統(tǒng)的經(jīng)濟統(tǒng)計方式,使經(jīng)濟統(tǒng)計工作不能滿足企業(yè)的發(fā)展,與企業(yè)發(fā)展不相符。傳統(tǒng)的經(jīng)濟統(tǒng)計方式甚至會導致在工作開展中出現(xiàn)錯誤,嚴重阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3提高企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新策略
3.1轉變思想觀念
在傳統(tǒng)的經(jīng)濟體制和統(tǒng)計方式觀念的影響下,使得我國企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的質量和效率低下。因此,為了提高企業(yè)經(jīng)濟的管理水平,首先要創(chuàng)新經(jīng)濟統(tǒng)計觀念,要形成科學發(fā)展的管理理念,堅持“以人為本”。企業(yè)工作人員是企業(yè)創(chuàng)新的源泉,通過加強對人的管理來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的創(chuàng)新。一方面,要定期對企業(yè)員工進行培訓,提高企業(yè)工作人員的專業(yè)水平;另一方面,要建立規(guī)范的激勵制度及約束制度,進一步調動企業(yè)員工的工作積極性并規(guī)范其行為。在市場經(jīng)濟背景下,傳統(tǒng)表格上交形式的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計方式已不能滿足發(fā)展需求,要積極樹立市場觀念,對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作給予足夠的重視。在企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的開展過程中,既要對企業(yè)內部信息進行統(tǒng)計,也要對市場狀況及競爭對手的信息進行查找和統(tǒng)計。除此之外,還要積極與其他企業(yè)分享信息,實現(xiàn)共同發(fā)展,不斷完善信息,充分發(fā)揮其指導作用。企業(yè)要樹立風險觀念,在開展統(tǒng)計工作后,需要進一步探究其信息的真實性。因此,在確定統(tǒng)計容量之后,統(tǒng)計結果的準確率與可靠性存在一定的矛盾。企業(yè)在進行經(jīng)濟統(tǒng)計時,要注重企業(yè)運行可能存在的風險,并采取應對措施。
3.2創(chuàng)新經(jīng)濟統(tǒng)計內容
企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作內容主要包括企業(yè)運行情況統(tǒng)計、企業(yè)投入與產出統(tǒng)計以及企業(yè)經(jīng)濟效益統(tǒng)計。傳統(tǒng)的經(jīng)濟統(tǒng)計指標不能適用于不斷變革的市場經(jīng)濟背景,無法準確反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。例如部分原始憑證以及一些落后的價值衡量指標已經(jīng)很少被使用。創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟內容時,要掌握對信息的辨別能力,充分拓展經(jīng)濟信息指標[2]。
3.3積極引入先進的科學技術
目前,我國經(jīng)濟穩(wěn)步增長,科學技術水平不斷提升。企業(yè)在對經(jīng)濟統(tǒng)計進行創(chuàng)新時,要積極引入先進的科學技術,從而有效促進經(jīng)濟統(tǒng)計創(chuàng)新進程。近幾年,互聯(lián)網(wǎng)技術快速發(fā)展,計算機技術被廣泛運用于各個領域,在企業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新過程中要結合先進的互聯(lián)網(wǎng)技術,進一步促進創(chuàng)新工作的開展。通過科學系統(tǒng)分析得出企業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新的可行性,提高企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計工作水平,加大企業(yè)管理力度,保證企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。為了加快實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新,要從以下幾個方面著手。第一,企業(yè)積極轉變思想觀念,企業(yè)各項活動要以企業(yè)生產經(jīng)營為中心,幫助企業(yè)及時提供信息,為企業(yè)領導層作出正確決定提供依據(jù)。第二,企業(yè)要及時創(chuàng)新統(tǒng)計制度,根據(jù)市場需要,以企業(yè)為核心,建立符合市場發(fā)展趨勢、滿足企業(yè)自身發(fā)展的統(tǒng)計制度。第三,企業(yè)相關統(tǒng)計人員要認真負責地進行統(tǒng)計和上報,及時建立統(tǒng)計記錄,嚴格遵循企業(yè)相關規(guī)定,促使企業(yè)高效運行。
3.4創(chuàng)新統(tǒng)計方式
社會的進步使得傳統(tǒng)的人工統(tǒng)計方式無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求。因此,企業(yè)進行創(chuàng)新性統(tǒng)計的基礎就是要引入先進的科學技術手段,創(chuàng)新現(xiàn)代化統(tǒng)計方式,提高企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計效率。要想實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟統(tǒng)計方式的創(chuàng)新,就要結合科學信息采集技術、計算機信息處理技術、計算機理論處理技術等,創(chuàng)建企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計網(wǎng)絡信息平臺,實現(xiàn)統(tǒng)計的信息化和數(shù)字化,促使企業(yè)員工全體參與到信息統(tǒng)計工作中。與此同時,企業(yè)統(tǒng)計相關工作人員,需要從多角度掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況,有效規(guī)避相關風險,為企業(yè)發(fā)展提供強有力的信息支撐。先進的統(tǒng)計方式提高了企業(yè)的管理水平,促進了企業(yè)的發(fā)展。
3.5創(chuàng)新統(tǒng)計內容
在傳統(tǒng)經(jīng)濟統(tǒng)計下,將企業(yè)活動統(tǒng)計、企業(yè)各階層生產投入、產能統(tǒng)計以及經(jīng)濟效益統(tǒng)計列為經(jīng)濟統(tǒng)計內容。隨著市場的改革,傳統(tǒng)經(jīng)濟統(tǒng)計內容已經(jīng)與市場狀況不相符。因此,要及時屏蔽過時、落后的信息,添加對企業(yè)發(fā)展有影響的指標內容,例如對企業(yè)年齡的統(tǒng)計、企業(yè)內部文化建設的統(tǒng)計等[3]。
3.6對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計運行模式進行統(tǒng)計
在過去的企業(yè)經(jīng)濟運行模式中,主要是由下至上的報表制度。在新時代背景下,傳統(tǒng)報表統(tǒng)計方式阻礙了現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展。面對當前企業(yè)經(jīng)濟管理模式,要對傳統(tǒng)統(tǒng)計方式進行創(chuàng)新,根據(jù)市場需求,結合企業(yè)實際狀況創(chuàng)建適合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的運行模式。企業(yè)統(tǒng)計信息管理平臺結合了集中管理和分散管理的優(yōu)勢,利用計算機處理技術來進行企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計。
3.7創(chuàng)新服務
目前仍有一些企業(yè)認為經(jīng)濟統(tǒng)計工作只是為了完成報表工作,要針對這一現(xiàn)象提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,使得企業(yè)逐漸成為獨立的經(jīng)濟體,企業(yè)與外部緊密相連,國家政策與導向以及市場需求成為企業(yè)的發(fā)展方向,決定企業(yè)的生存。因此,企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作要適當調整工作重心,順應發(fā)展形勢,充分關注企業(yè)發(fā)展狀況,通過研究分析市場環(huán)境、市場需求以及企業(yè)經(jīng)營狀況,結合多種分析方法,為企業(yè)發(fā)展提供重要的信息依據(jù),保證企業(yè)的健康發(fā)展。
4結束語
隨著經(jīng)濟制度的不斷改革,企業(yè)的市場競爭越來越激烈,為了順應時代的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的創(chuàng)新勢在必行,要對服務方式、統(tǒng)計內容、統(tǒng)計方法等進行創(chuàng)新,提高企業(yè)的競爭力,從而促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
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作者:李樹范 單位:黑龍江農業(yè)經(jīng)濟職業(yè)學院