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摘要：統(tǒng)計工作，在企業(yè)管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。統(tǒng)計指標的設(shè)置、統(tǒng)計工作開展的規(guī)范性、企業(yè)統(tǒng)計的信息網(wǎng)絡(luò)化水平、統(tǒng)計隊伍的素質(zhì)以及統(tǒng)計的分析預測水平，都與企業(yè)統(tǒng)計工作息息相關(guān)。本文闡述了當前企業(yè)統(tǒng)計工作的現(xiàn)實問題，分析了統(tǒng)計工作對于企業(yè)管理的重要意義，由此提出做好企業(yè)統(tǒng)計工作的相關(guān)對策，以期為我國企業(yè)統(tǒng)計工作更好地服務(wù)于企業(yè)管理，提供一定參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè);統(tǒng)計;管理;重要性;對策

新時期下，企業(yè)管理者應(yīng)該認識到統(tǒng)計工作對于企業(yè)管理所發(fā)揮的重要作用。企業(yè)統(tǒng)計工作收集準確的數(shù)字及信息，客觀地反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并針對具體情況進行綜合性分析，從而為經(jīng)營管理者作決策奠定基礎(chǔ)，也為整個企業(yè)的發(fā)展探索路徑。企業(yè)采用相關(guān)措施，諸如科學地設(shè)置統(tǒng)計指標，規(guī)范統(tǒng)計工作；建設(shè)企業(yè)統(tǒng)計的網(wǎng)絡(luò)化、信息化；加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)；以及積極提高統(tǒng)計分析預測的水平，都能夠更好地展現(xiàn)出統(tǒng)計工作對于企業(yè)管理的巨大價值。

一、企業(yè)統(tǒng)計工作的現(xiàn)實問題分析

1.統(tǒng)計工作不到位。目前，在我國很多企業(yè)中，存在著統(tǒng)計人員頻繁更換的現(xiàn)象，而且許多統(tǒng)計人員身兼數(shù)職，不能專一地從事企業(yè)統(tǒng)計工作。其主要原因在于，企業(yè)管理者不重視統(tǒng)計工作，更不重視提高統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)；再加上一些統(tǒng)計人員自身缺少責任心，缺乏必要的專業(yè)知識以及先進的統(tǒng)計方法，致使統(tǒng)計工作受限。要知道，企業(yè)統(tǒng)計工作，貫穿于材料選購、生產(chǎn)管理、賬目核算、銷售商品等各個環(huán)節(jié)之中，如果統(tǒng)計人員的工作不到位，就無法及時、準確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)，無法進行系統(tǒng)性的統(tǒng)計分析，進而無法為企業(yè)的快速發(fā)展提供助力。2.統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的價值得不到體現(xiàn)。目前一些企業(yè)中，雖然設(shè)置有統(tǒng)計部門或者統(tǒng)計工作人員，但實際上，它只是在完成上級領(lǐng)導下發(fā)的報表任務(wù)，卻從不認真地統(tǒng)計和分析數(shù)據(jù)信息。這種情況下，統(tǒng)計工作不能向企業(yè)的經(jīng)營管理者展現(xiàn)出其有效的調(diào)查、分析、評價和監(jiān)管作用，因此，企業(yè)不能借助統(tǒng)計工作去探析事物發(fā)展的本質(zhì)，也不能依靠準確的統(tǒng)計資料去實現(xiàn)企業(yè)自身的管理提升和整體規(guī)劃。

二、統(tǒng)計工作對于企業(yè)管理的重要性解析

1.體現(xiàn)企業(yè)在某一時間的現(xiàn)狀及動態(tài)。通過匯集和分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可以反映出一個企業(yè)在某一個時間點上的資產(chǎn)、負債、人員等現(xiàn)狀，同時，還能夠以點透面地反映出企業(yè)在某一段時期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)狀況。在這些基礎(chǔ)上，企業(yè)就能夠根據(jù)自身的產(chǎn)品質(zhì)量、銷售數(shù)量、科技研發(fā)、人員配備、盈虧平衡等情況，為生產(chǎn)經(jīng)營做出評價，并預測收支，以及做進一步的發(fā)展規(guī)劃。2.對企業(yè)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)作出反饋。開展統(tǒng)計工作，能夠從生產(chǎn)、人員、資金、銷售等方面反映出一個企業(yè)的規(guī)模特征，還能夠反映出人員、技術(shù)、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)等方面的結(jié)構(gòu)特征，從而為企業(yè)的管理經(jīng)營提供直接依據(jù)。3.反映企業(yè)數(shù)量與質(zhì)量方面的特性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不僅為企業(yè)反饋了產(chǎn)、銷、人、財、物等方面的數(shù)量情況，還為企業(yè)反饋了產(chǎn)品、服務(wù)、售后、設(shè)備等方面的質(zhì)量情況，這些數(shù)量與質(zhì)量的特性，成為正確分析企業(yè)收益與效率的必要條件。

三、做好企業(yè)統(tǒng)計工作的相關(guān)對策

1.科學設(shè)置統(tǒng)計指標，規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計工作。面對飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟和運營環(huán)境，企業(yè)要更加重視、著力規(guī)范統(tǒng)計工作。企業(yè)設(shè)置統(tǒng)計指標時，需要根據(jù)自己的實際情況進行科學設(shè)置。首先，確保信息收集的全面性，不遺漏企業(yè)運營中的每一個環(huán)節(jié)；其次，從名稱、定義、來源、路徑、分析方法等各個方面去規(guī)范統(tǒng)計指標，保證標準統(tǒng)一；再次，遵循客觀性標準，促使指標體系客觀地反映企業(yè)的真實情況，并且正確地反饋企業(yè)的運營狀況、收支水平、業(yè)務(wù)發(fā)展前景等信息。2.發(fā)揮信息技術(shù)作用，建設(shè)企業(yè)統(tǒng)計的網(wǎng)絡(luò)化、信息化?，F(xiàn)階段，企業(yè)發(fā)展離不開高新技術(shù)的輔助作用，因此，建立和完善一套統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，與時俱進地運用信息處理方式，已經(jīng)成為將第一手統(tǒng)計信息資料有效地運用于企業(yè)管理的一個重要保證。與此同時，充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用開展統(tǒng)計工作，還可以更好地節(jié)約時間與資源。3.加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。企業(yè)的統(tǒng)計隊伍，應(yīng)當確保結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)達標、相對穩(wěn)定，這樣的隊伍具備可靠的專業(yè)知識和實操經(jīng)驗。企業(yè)要通過經(jīng)常性的教育培訓活動，著力提高統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)水平，灌輸先進的統(tǒng)計方法與技能，并且調(diào)動起統(tǒng)計人員參與企業(yè)管理的主動性和積極性，由此形成一套科學的統(tǒng)計管理模式，以統(tǒng)計為基礎(chǔ)，切實提升企業(yè)的管理水平。4.積極提高統(tǒng)計分析預測的水平。統(tǒng)計工作的重要意義之一在于，它為企業(yè)的發(fā)展趨勢作出展望與預測。提高統(tǒng)計分析工作的預測水平，能夠在很大程度上增強企業(yè)員工對于決策的信服度，更好地滿足企業(yè)員工多方面的咨詢需求；同時，它也為企業(yè)的發(fā)展量身定制出相應(yīng)的管理規(guī)范，進而展現(xiàn)統(tǒng)計工作對于企業(yè)管理決策所起到的基礎(chǔ)性功能。

四、結(jié)語

統(tǒng)計工作涉及到企業(yè)運營的方方面面，是一項系統(tǒng)性工程。企業(yè)統(tǒng)計工作，要求對數(shù)據(jù)進行有效的搜集、整理、計算分析，據(jù)此反映出市場經(jīng)濟以及企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律。開展有效的統(tǒng)計工作，通過反饋企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況、產(chǎn)品或者服務(wù)所針對消費者的基本情況，以及同類競爭對手的狀況，由此探析企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)已經(jīng)占據(jù)的市場范圍以及將可開拓的市場區(qū)域。當前，統(tǒng)計工作已經(jīng)成為企業(yè)管理中的重要一環(huán)。企業(yè)只有結(jié)合自身情況，建立起完善的統(tǒng)計管理系統(tǒng)，讓統(tǒng)計信息的優(yōu)勢落到實處，才能夠讓統(tǒng)計工作為企業(yè)管理作出更大的貢獻。

作者:馮曉梅 單位:延長石油（集團）管道運輸公司

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