導(dǎo)語：農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、面臨問題

1.合作組織外部缺乏有利的制度環(huán)境

在大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家，農(nóng)民專業(yè)合作組織占據(jù)了本國(guó)產(chǎn)品供應(yīng)的主要市場(chǎng)份額，成為農(nóng)業(yè)和食品工業(yè)發(fā)展的重要組成部分。相比之下，中國(guó)的農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及農(nóng)業(yè)新階段的發(fā)展要求。如農(nóng)民專業(yè)合作組織在我國(guó)的工商登記中尚未取得單獨(dú)的企業(yè)法人地位。大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作組織在沒有法律保護(hù)環(huán)境下運(yùn)作，而少量進(jìn)行注冊(cè)登記的農(nóng)民專業(yè)合作組織，在登記注冊(cè)時(shí)主要采取了“社會(huì)團(tuán)體（社團(tuán)）”和“股份合作制企業(yè)”等兩種法律形式。這樣，農(nóng)民專業(yè)合作組織只能從事公益性活動(dòng)，無法從事營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這顯然無法滿足越來越多農(nóng)民專業(yè)合作組織的業(yè)務(wù)需要。

2.合作組織內(nèi)部缺少有效的制度約束

西方發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)合作運(yùn)動(dòng)的歷史雖然各不相同，農(nóng)業(yè)合作社的類型也多種多樣，其發(fā)展已經(jīng)逐步走向成熟。相比之下，我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作組織在內(nèi)部制度建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制方面存在著不少缺陷。突出表現(xiàn)以下六個(gè)方面：一是產(chǎn)權(quán)制度不清。二是決策機(jī)制失控。發(fā)起人往往既是董事長(zhǎng)又是經(jīng)理，一人控制合作組織的所有權(quán)力，普通成員的參與度低，合作組織缺乏凝聚力。三是政府干預(yù)較多，合作組織沒有自主權(quán)力。四是組織建設(shè)松散。不具備參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際、國(guó)內(nèi)高科技農(nóng)產(chǎn)品相抗衡的實(shí)力，只能依托“能人效應(yīng)”進(jìn)行管理和運(yùn)作。五是制度建設(shè)薄弱。合作組織成員絕大多數(shù)是農(nóng)民，經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏，組織內(nèi)部財(cái)產(chǎn)權(quán)屬不清，成員的責(zé)權(quán)利不明顯現(xiàn)象比較嚴(yán)重。六是支持保護(hù)缺乏，農(nóng)民專業(yè)合作組織的性質(zhì)和地位常被忽視。

二、主要對(duì)策

1．各級(jí)政府應(yīng)廣泛宣傳提高認(rèn)識(shí)

政府要利用新聞媒體等宣傳工具積極引導(dǎo)廣大干部群眾，著眼深化農(nóng)村改革、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、重視農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展。第二，重點(diǎn)解決實(shí)際問題。目前農(nóng)民專業(yè)合作組織對(duì)于進(jìn)行工商注冊(cè)登記懷著矛盾心理。一方面，他們迫切希望盡早登記，以證明其獨(dú)立的法人身份；另一方面，他們又擔(dān)心注冊(cè)后按照普通企業(yè)納稅，難以承受。鑒于該組織具有社團(tuán)法人與企業(yè)法人雙重屬性的特點(diǎn)，可設(shè)立單獨(dú)的“合作社法人”進(jìn)行工商登記注冊(cè)，并在稅收方面予以進(jìn)一步的優(yōu)惠。第三，改善資金融通機(jī)制。各級(jí)政府要利用財(cái)政扶持資金為其創(chuàng)造有效的貸款擔(dān)保機(jī)制。同時(shí)鼓勵(lì)農(nóng)村信用社選擇制度健全、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好的農(nóng)民專業(yè)合作組織，實(shí)行流動(dòng)資金貸款的信譽(yù)擔(dān)保制度，擴(kuò)大信用社對(duì)農(nóng)戶的信譽(yù)擔(dān)保范圍及貸款額度。第四，加大政策支持力度。要把農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織納入政府農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)的組織體系中。在扶持產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、開展農(nóng)業(yè)科技體系推廣、建設(shè)農(nóng)業(yè)安全體系等方面優(yōu)先選擇農(nóng)民專業(yè)合作組織作為重要的實(shí)施載體，創(chuàng)造機(jī)會(huì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。第五，抓好示范推廣工作。各地可以在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好、農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)專業(yè)化、市場(chǎng)程度較高的地方開展試點(diǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型。為農(nóng)民專業(yè)合作組織的健康發(fā)展提供具有普遍意義，可以借鑒、推廣的做法。

2．合作組織要建立規(guī)章，增強(qiáng)對(duì)自身的制約力

一是建章立制。指導(dǎo)合作組織制定完備的章程，召開合作成員（代表）大會(huì)，民主選舉產(chǎn)生理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，進(jìn)一步明確“三會(huì)”的活動(dòng)范圍、責(zé)任和權(quán)利。二是強(qiáng)化民主管理。在內(nèi)部決策上，嚴(yán)格執(zhí)行“一人一票”制，切實(shí)防止少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人說了算。三是建立健全人事、勞動(dòng)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等各項(xiàng)管理規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。四是建立有效的利益分配機(jī)制。第二，以人為本，增強(qiáng)合作組織的凝聚力。堅(jiān)持以人為本，對(duì)內(nèi)服務(wù)于合作成員，對(duì)外服務(wù)于社會(huì)。堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)、公開、社會(huì)責(zé)任、關(guān)心他人”的國(guó)際合作運(yùn)動(dòng)的理念和信條。第三，誠(chéng)信聯(lián)合，增強(qiáng)合作組織的競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是衡量農(nóng)民專業(yè)合作組織成功與否的重要標(biāo)志。其關(guān)鍵是制定有效的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，打造合作組織的品牌、提高合作組織產(chǎn)品的品質(zhì)、樹立合作組織的信譽(yù)，以及加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作組織與其它經(jīng)濟(jì)組織之間的合作。第四，創(chuàng)新發(fā)展增強(qiáng)合作組織的后發(fā)力。農(nóng)民專業(yè)合作組織是實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有效組織形式，實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)則是農(nóng)民專業(yè)合作組織不斷發(fā)展壯大的有力保障。進(jìn)行創(chuàng)新式發(fā)展，“圍繞產(chǎn)業(yè)建組織、建好組織興產(chǎn)業(yè)”，能促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的協(xié)同發(fā)展，起初可以是“公司+合作組織+農(nóng)戶”的形式，在此基礎(chǔ)上，將逐步發(fā)展成為“合作組織辦公司帶農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

［1］傅晨.農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的現(xiàn)狀及問題.經(jīng)濟(jì)學(xué)家，2004，5．

［2］農(nóng)業(yè)部關(guān)于支持促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的意見.農(nóng)民日?qǐng)?bào)，2005-5-9．

［3］本書編寫組，劉明祖，等.農(nóng)民專業(yè)合作社法導(dǎo)讀.中國(guó)民主法制出版社，2007

[摘要]本文對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展過程中的內(nèi)外制度環(huán)境問題進(jìn)行分析，提出了各級(jí)政府和農(nóng)民專業(yè)合作組織本身相關(guān)對(duì)策問題。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)民專業(yè)合作組織制度環(huán)境制度結(jié)束