導(dǎo)語：人力資源培訓(xùn)現(xiàn)狀及戰(zhàn)略探析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1.提高對于培訓(xùn)工作的投入，注重人力資源培訓(xùn)的全面性。

首先企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到人力資源培訓(xùn)工作對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要性，增加對于人力資源培訓(xùn)工作的資金、人力以及物力投入，將企業(yè)職工的成長與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。在企業(yè)人力資源培訓(xùn)理念上，應(yīng)該注重對于企業(yè)文化精神、工作技能的培訓(xùn)，將企業(yè)的職工培訓(xùn)、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展緊密結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展進(jìn)步。

2.明確企業(yè)對于培訓(xùn)工作的基本要求。

開展企業(yè)的人力資源培訓(xùn)工作，首先應(yīng)該結(jié)合企業(yè)發(fā)展經(jīng)營特點、經(jīng)營業(yè)務(wù)以及戰(zhàn)略發(fā)展要求，明確企業(yè)對于人力資源的需求，并以此為依據(jù)明確企業(yè)人力資源的培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對象以及培訓(xùn)內(nèi)容。通過明確企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作的各項需求，使企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作具有目標(biāo)性。

3.制定系統(tǒng)完善的培訓(xùn)計劃。

首先，企業(yè)人力資源培訓(xùn)計劃應(yīng)該按照企業(yè)的實際需求以及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定，通過全面的了解企業(yè)對于人力資源的各項需求，明確企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作的主要內(nèi)容。其次，應(yīng)該進(jìn)一步細(xì)化事業(yè)單位人力資源培訓(xùn)工作內(nèi)容，包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)講師以及培訓(xùn)費用等一系列的內(nèi)容。第三，應(yīng)該將企業(yè)的人力資源培訓(xùn)計劃進(jìn)一步地分解到企業(yè)的不同層次以及部門，對培訓(xùn)計劃進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化與完善，并有針對性地制定不同周期的職工培訓(xùn)計劃。通過這些措施，提高企業(yè)人力資源培訓(xùn)計劃的系統(tǒng)性、目標(biāo)性以及規(guī)范性。

4.完善培訓(xùn)方式。

首先在企業(yè)培訓(xùn)手段的制定上，應(yīng)該注重制定個性化較強、經(jīng)濟(jì)實用以及可以互動的人力資源培訓(xùn)途徑，以提高企業(yè)人力資源培訓(xùn)效果。其次，在人力資源的培訓(xùn)方式上，則應(yīng)該注重多樣化的培訓(xùn)方式，在崗位上結(jié)合技術(shù)培訓(xùn)以及管理培訓(xùn)分別在專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)或者是高校聘請專家，利用知識講座、學(xué)術(shù)報告、課程教授或者是研討會的方式進(jìn)行人力資源的培訓(xùn)管理。此外，對于企業(yè)人力資源的培訓(xùn)應(yīng)該與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化相結(jié)合，通過設(shè)置國際化的培訓(xùn)途徑，選聘人員赴外培訓(xùn)或者是聘請國外專家，對企業(yè)的職工進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高人力資源培訓(xùn)工作質(zhì)量。

5.完善培訓(xùn)體系的評估。

為了進(jìn)一步的提高人力資源培訓(xùn)工作效果，必須借助于完善評估機制，督促人力資源培訓(xùn)工作的不斷改進(jìn)提升。培訓(xùn)評估工作應(yīng)該與企業(yè)的人力資源培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)方式相一致，可以采取問卷調(diào)查、集中測評以及信息反饋的方式，對于人力資源培訓(xùn)工作的效果以及培訓(xùn)講師的狀況進(jìn)行系統(tǒng)全面的評估考核。此外，為了督促企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作效果的提高，應(yīng)該注重對于人力資源考核評估效果的運用，將參加人力資源培訓(xùn)工作后技能、知識以及創(chuàng)新能力的提升與職工的晉升、績效考核以及聘用管理相聯(lián)系，避免企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作流于形式。人力資源作為現(xiàn)階段企業(yè)創(chuàng)造價值、贏得市場發(fā)展的重要因素，對于提升企業(yè)在新的環(huán)境形勢下的市場競爭力具有非常重要的作用。因此，企業(yè)人力資源管理部門必須充分認(rèn)識到人力資源培訓(xùn)管理工作的重要性，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，提高企業(yè)的職工的創(chuàng)新能力以及工作能力，將培訓(xùn)作為智力投資，實現(xiàn)職工與企業(yè)的同步發(fā)展。

作者：王紅春成照俊單位：東營市人力資源和社會保障局