導(dǎo)語：略談水利水電施工管理現(xiàn)狀及策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、水利水電工程施工材料管理的現(xiàn)存問題

1.原材料的質(zhì)量問題施工原材料的質(zhì)量是影響水電工程施工質(zhì)量的最主要因素。工程配置混凝土所需的添加劑、水泥和粉煤灰等通常由廠家生產(chǎn)，而砂石骨料則一般在水利水電工程項目的壩址周邊就地取材經(jīng)加工獲得。在實際施工過程中，不排除會有部分廠家提供偽劣產(chǎn)品，且砂石骨料的質(zhì)量也不能時時保證，但施工單位為趕施工進度，將就使用這些不合格原材料，則導(dǎo)致該水利水電工程的質(zhì)量下降，容易誘發(fā)安全事故。

2.施工中的問題水利水電工程的建設(shè)時間長，施工工序、技術(shù)繁多且復(fù)雜，包括了開挖建筑物基礎(chǔ)、基巖灌漿處理、土石壩體填筑、安裝技術(shù)設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)等。在實際施工過程中，不少的建設(shè)施工單位都沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，不認(rèn)真控制各道施工工序的質(zhì)量，導(dǎo)致發(fā)生了不少施工質(zhì)量問題。比如，在開挖建筑物基礎(chǔ)施工時，部分承包商為加快施工進度，爆破施工沒有按照技術(shù)要求嚴(yán)格執(zhí)行，導(dǎo)致基巖面出現(xiàn)了較多的爆破裂隙，加大了混凝土回填及基巖面整修的工作量；在澆筑混凝土?xí)r，施工單位沒有嚴(yán)格按照規(guī)范，控制施工工藝，導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)了骨料分離、漏振、架空、蜂窩等現(xiàn)象。在低溫季節(jié)進行混凝土施工時，不按設(shè)計要求做好保溫措施，而在高溫季節(jié)不做好溫控措施，容易造成混凝土出現(xiàn)較多裂縫的問題，加大了后期的補救處理工作量。此外，在土石填筑時，也有填料不合格、不分層碾壓等施工質(zhì)量。

3.承包單位中偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重不少水利水電工程都是由施工單位轉(zhuǎn)包給承包商的，由于轉(zhuǎn)包價格不高，不少承包商為提高自身的經(jīng)濟利益，往往偷工減料或采用偽劣材料，并積極采取各種造假手段欺騙工程的監(jiān)理單位，使得存在質(zhì)量問題的水利水電工程也能通過驗收投入使用。這些質(zhì)量問題也許在平時，并無太大影響，但如果遇到嚴(yán)重的洪澇災(zāi)害，則會釀造嚴(yán)重的安全事故。

4.金屬結(jié)構(gòu)處理和機電設(shè)備引起的質(zhì)量問題在水利水電工程中需用較多金屬材料，如果對其處理不當(dāng)，同樣會影響工程的質(zhì)量，比如金屬安裝誤差太大，焊接不良等，會造成閥門漏水的問題，而且如果這些金屬材料的構(gòu)件不達(dá)標(biāo)，則只能進行返工處理，對施工周期造成了一定程度的影響，且浪費資金。而機電設(shè)備也難免會有偽劣產(chǎn)品，導(dǎo)致更換頻繁，大大增加了工程的成本[2]。

二、水利水電工程質(zhì)量控制中存在問題

1.管理難度大由于水利水電工程的單項工程量多、專業(yè)多、項目多的特點，增加了施工質(zhì)量管理者的工作難度。原因在于，如果采用專業(yè)的施工隊伍以及先進設(shè)備進行施工，則肯定能夠保證工程質(zhì)量，不過其開銷也相對較高，需要很多的資金支持。但是，如果希望壓縮開銷，選用非專業(yè)的施工隊伍進行施工，則又很難保障工程質(zhì)量。

2.一味趕進度影響工程質(zhì)量在不少水利水電工程的招投標(biāo)中，受不可預(yù)見費、臨時建設(shè)費等因素的影響，使得施工單位處以十分被動的地位，尤其在經(jīng)濟上面。而這也是我國水利水電工程存在眾多分包及“隱形轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象的主要原因。因此，承包商在低價獲得工程施工權(quán)后，往往會想方設(shè)法偷工減料，加快施工進度，使得工程質(zhì)量存在嚴(yán)重的安全隱患。

3.掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重，管理漏洞多國內(nèi)的水利水電工程的主要項目管理者基本是包工頭或施工隊的管理層，整體的施工技術(shù)水平較低，且設(shè)備不足，很難保證工程的質(zhì)量，加上掛靠現(xiàn)象的普遍存在，施工組織的秩序比較混亂，甚至頻頻發(fā)生各種低級錯誤。

三、水利水電工程在監(jiān)督管理中的現(xiàn)存問題

1.項目監(jiān)督管理水平不高由于水利工程的項目領(lǐng)導(dǎo)人過分追求工期，不重視質(zhì)量問題，會造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題，加上監(jiān)督管理水平較低，無法保障工程的質(zhì)量安全。

2.無法嚴(yán)格執(zhí)行合同由于在招標(biāo)時，工程造價被壓低，包工隊在實際的工程施工，為節(jié)約成本，往往提出變更，而不會完全執(zhí)行合同要求，容易導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生。

3.缺乏服務(wù)意識不少項目在前期手續(xù)還沒完成時，就開始動工，導(dǎo)致與地方發(fā)生各種矛盾，需要進行妥善處理，分散了施工方的質(zhì)量管理精力，自然會影響工程的質(zhì)量控制工作。

四、結(jié)語

綜上所述，加強對水利水電工程項目的質(zhì)量控制十分必要。各單位和工作人員應(yīng)該不斷提高自身的專業(yè)技能，全面了解各種質(zhì)量問題的成因和表現(xiàn)，并積極采取有效措施，嚴(yán)格按照規(guī)定的質(zhì)量控制規(guī)范要求，認(rèn)真做好質(zhì)量控制工作，確保工程質(zhì)量安全。

作者：閆曉云單位：中國水電建設(shè)集團十五工程局第三工程公司