導(dǎo)語(yǔ)：水利水電工程施工問(wèn)題質(zhì)量解決措施一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

［摘要］伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，給人們的生活帶來(lái)了巨大變化。電能作為基礎(chǔ)能源，對(duì)于滿足人們的日常生活需求有重要意義。近年來(lái)我國(guó)水利水電工程項(xiàng)目在不斷增多，從整體上看工程項(xiàng)目的發(fā)展也相對(duì)穩(wěn)定。但同時(shí)，隨著水電項(xiàng)目的增多，在工程施工階段必須要針對(duì)管理工作進(jìn)行有效加強(qiáng)，只有這樣才能確保我國(guó)水利水電事業(yè)的發(fā)展得到根本保障。文中，筆者將對(duì)水利水電施工管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析介紹。

［關(guān)鍵詞］水利水電；項(xiàng)目施工；質(zhì)量管理；不足；加強(qiáng)措施

水利水電項(xiàng)目工程作為我國(guó)重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，工程施工具備良好的技術(shù)水平，確保整體施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于強(qiáng)化我國(guó)基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義。而隨著水利水電工程項(xiàng)目的增多，我國(guó)水電工程的施工技術(shù)要求也在不斷提高。相關(guān)管理工作者應(yīng)當(dāng)注意做好施工階段的質(zhì)量管理工作，確保施工項(xiàng)目的穩(wěn)定進(jìn)行。然而現(xiàn)階段，由于施工質(zhì)量管理工作仍然存在一定的不足，使得管理的效果沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)要求。為此，筆者將針對(duì)這些管理的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出了幾點(diǎn)解決策略。

1當(dāng)前我國(guó)水利項(xiàng)目管理不足分析

水利水電工程關(guān)系到我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，因此在開(kāi)展工程施工的過(guò)程中，必須確保各個(gè)環(huán)節(jié)管理到位，并針對(duì)常見(jiàn)的一些管理問(wèn)題進(jìn)行有效解決。然而現(xiàn)階段，水電項(xiàng)目施工管理過(guò)程中仍然存在一定的問(wèn)題，這給施工的質(zhì)量帶來(lái)了一定的隱患。首先，在施工管理工作當(dāng)中，針對(duì)施工技術(shù)人員的管理還有待加強(qiáng)。當(dāng)前水電工程施工過(guò)程中，為了盡可能的縮短工期時(shí)間加快施工進(jìn)程，部分施工項(xiàng)目存在追趕工期的現(xiàn)象。一旦工期延誤，則會(huì)變相增加項(xiàng)目的成本問(wèn)題。然而追趕工期卻使得施工的整體質(zhì)量沒(méi)有得到良好保障。施工階段，部分人員存在施工技術(shù)應(yīng)用不當(dāng)?shù)那闆r。例如在對(duì)混凝土材料進(jìn)行攪拌的過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)混凝土的水料比例進(jìn)行良好調(diào)整就進(jìn)入到施工應(yīng)用階段，使得工程構(gòu)筑物的穩(wěn)定性無(wú)法得到質(zhì)量保障，這給項(xiàng)目帶來(lái)了安全隱患。其次，水電工程項(xiàng)目的材料管理方面也存在著一定問(wèn)題。水利水電站完成項(xiàng)目施工，正式投入使用后，其運(yùn)行的壓力十分巨大。若使用的施工材料存在問(wèn)題，則會(huì)加大后期使用階段產(chǎn)生的故障問(wèn)題。水利水電工程關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活需求，因此這一問(wèn)題應(yīng)當(dāng)引起相關(guān)管理人員的注意。施工材料的控制管理主要涉及到兩方面：一是在施工前期，需要對(duì)水電工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析，并根據(jù)水電工程設(shè)計(jì)方案來(lái)選擇合適的材料進(jìn)行施工作業(yè)。若在此環(huán)節(jié)出現(xiàn)管理漏洞，則會(huì)出現(xiàn)后期施工與前期設(shè)計(jì)方案不符的問(wèn)題。二是在施工階段，施工材料必須在投入使用前進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量檢查，確保符合工程的質(zhì)量要求。若材料本身存在質(zhì)量問(wèn)題，投入到施工項(xiàng)目中進(jìn)行應(yīng)用則會(huì)影響水電項(xiàng)目的整體質(zhì)量。最后，水電項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工技術(shù)的應(yīng)用必須得到有效的管理。水電項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，需要各個(gè)施工環(huán)節(jié)之間緊密聯(lián)系，并確保每個(gè)施工步驟結(jié)束后，必須進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量檢查才能開(kāi)展后續(xù)的施工作業(yè)內(nèi)容。當(dāng)前在施工技術(shù)的管理中，由于管理工作存在疏忽，導(dǎo)致時(shí)常會(huì)出現(xiàn)施工技術(shù)應(yīng)用不當(dāng)?shù)葐?wèn)題。這嚴(yán)重影響了水電項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量。

2強(qiáng)化水電施工質(zhì)量解決管理不足的建議

2.1施工前期準(zhǔn)備工作需落實(shí)到位。施工管理工作是確保水電工程項(xiàng)目有序進(jìn)行的重要前提，管理工作必須貫穿施工項(xiàng)目的始終，并嚴(yán)格按照相關(guān)管理機(jī)制開(kāi)展日常管理工作。只有這樣才能從根本上保障施工的質(zhì)量，使水電項(xiàng)目的整體質(zhì)量得到良好保證。施工前期的準(zhǔn)備工作應(yīng)當(dāng)納入到施工管理當(dāng)中。管理工作者需要與施工技術(shù)人員進(jìn)行密切的溝通，并對(duì)施工圖紙內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，了解并熟悉各個(gè)施工技術(shù)流程，確保能夠在施工階段針對(duì)不同技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和檢查，使質(zhì)量管理的水平得到提升。另一方面，管理工作者需要根據(jù)水電項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制度，確保在施工前期做好充分的準(zhǔn)備，使項(xiàng)目施工穩(wěn)定進(jìn)行。2.2建立管理機(jī)構(gòu)，完善管理制度。當(dāng)前的水電工程管理組織機(jī)構(gòu)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)。在針對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理的過(guò)程中，必須確保有足夠的人員開(kāi)展相應(yīng)的管理工作，使施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到充分管理，從而保障施工質(zhì)量。為此，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)施工質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行分析，落實(shí)好責(zé)任分配，并制定相應(yīng)的管理流程，使管理工作不流于表面，而是真正應(yīng)用于水電項(xiàng)目質(zhì)量管理當(dāng)中。此外，管理制度體系也應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步進(jìn)行完善。施工階段，需要明確好責(zé)任分工，對(duì)每一步施工作業(yè)工序進(jìn)行記錄，并與前期設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容進(jìn)行比對(duì)，確保施工準(zhǔn)確無(wú)誤。此外，一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量隱患，應(yīng)當(dāng)按照管理制度內(nèi)容及時(shí)指出，并采取相應(yīng)的處理措施。2.3強(qiáng)化施工監(jiān)理，保障施工質(zhì)量。施工監(jiān)理工作必須要落實(shí)到位，并嚴(yán)格按照相關(guān)工序流程開(kāi)展施工作業(yè)。在監(jiān)理過(guò)程中，必須要確保對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效把握。首先，應(yīng)當(dāng)注意做好施工過(guò)程中的技術(shù)管理，要確保使用的施工技術(shù)均符合水電項(xiàng)目的實(shí)際需求。其次，要做好施工材料的管理工作，監(jiān)理工作應(yīng)細(xì)致到位，確保施工材料均符合我國(guó)相關(guān)質(zhì)量要求，并符合水電施工的質(zhì)量要求。在施工前期，應(yīng)當(dāng)注意做好原材料的采購(gòu)管理，對(duì)不同的施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，將材料的數(shù)量、規(guī)格、應(yīng)用注意事項(xiàng)、生產(chǎn)日期等進(jìn)行細(xì)致記錄。在采購(gòu)?fù)瓿珊?，還應(yīng)當(dāng)按照不同批次將材料進(jìn)行保存管理，確保各類(lèi)材料分類(lèi)放置，準(zhǔn)確無(wú)誤。最后，應(yīng)對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行良好管理。尤其是在施工作業(yè)階段，需要確保施工技術(shù)人員按照設(shè)計(jì)方案開(kāi)展日常工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)也應(yīng)當(dāng)佩戴安全防護(hù)。施工的每一步工序，都應(yīng)當(dāng)做好記錄，并匯總分析。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)水電項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理水平。對(duì)于加強(qiáng)我國(guó)水利水電事業(yè)的發(fā)展有著積極的影響意義。相關(guān)從業(yè)工作者應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)自身管理水平，優(yōu)化管理制度，并在施工過(guò)程中對(duì)各個(gè)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和有效的控制，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量符合我國(guó)相關(guān)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，從而為我國(guó)水電事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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[2]李杰.對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量控制的分析探討[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2017（27）.

作者:江燦勛 單位:湖南德誠(chéng)水電建設(shè)有限公司