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摘要:水利工程的施工環(huán)境常常比較惡劣，容易產生一些技術困難，為了預防潛在的問題，需要相關人員對工程周圍的各項信息進行詳細調查，如水文、地形、經濟等。在綜合考慮各個因素之后，制定詳細的應對方案。高效、有力的工程管理可以確保方案的落實，以保證工程建設的良好效果。針對工程考核這一問題進行討論，以期為提升工程管理提供一些建議。

關鍵詞:水利工程;管理水平;考核方法

社會的穩(wěn)定離不開水利工程的良好建設，高質量的水利工程不僅能夠在社會保障方面起到重要的作用，也有利于農業(yè)的快速發(fā)展，還可以針對洪水等自然災害做好防范工作，有效保證了人民生活幸福安康。為了保證水利工程的質量得到有效管控，保證工程建設獲得穩(wěn)定的社會和經濟效益，需要做好工程中的各項管理工作，保證其建設水平達到國家規(guī)范標準。

1水利工程考核的具體內容

當前，國家經濟實力不斷增強，各行各業(yè)也在更好的經濟支持下得到蓬勃發(fā)展，在農業(yè)、電力等行業(yè)的發(fā)展過程中，水利工程數量隨之增加，也為農業(yè)和電力的發(fā)展提供了強有力的設施保障［1］。但是，在一些水利工程當中，仍舊存在著一定的問題，具體表現為工程質量、運行效果、使用年限等方面。同時，有的也未平衡好資源使用和環(huán)境保護之間的關系，與“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念相悖，阻礙了當地的經濟發(fā)展。隨著社會對水利工程建設不斷提出新的要求，需要相關人員在工程質量上做好把控工作，主要通過對工程進行系統化管理，對人員、技術、設備等進行規(guī)范化管理，確保工程發(fā)揮穩(wěn)定效益。為了達到這一目標，需要管理人員對工程管理考核的內容和目標加以明確，把握其重點，做好考核工作［2］。首先，考核內容需要包括管理結構、規(guī)章制度、人員控制、技術更新等問題，針對各項管理環(huán)節(jié)做好考核，確保工程的效益實現［3］。對工程的考核成為考核內容中最主要的著眼點，工程質量最能直接體現工程管理各方面的水平，因此該項考核內容也更加科學合理、規(guī)范易行，可以有效提升工程管理的能力，對管理工作更進一步的優(yōu)化?？梢?，在進行考核工作的過程中，需要從考核內容和著眼點出發(fā)，對工程的整體情況進行評估，保證工程質量。其次，不僅需要明確考核內容，還需要對考核目標做好定位。在進行水利工程管理時，要想保證工程的合理性，則首先需要與經濟、環(huán)境等各方面相互協調，建立良好的管理機制體系，及時解決管理過程中發(fā)現的各種問題，在管理方式上不斷創(chuàng)新優(yōu)化，做好策略調節(jié)［4］。管理過程中還需要以保證工程的穩(wěn)定性和安全性為前提，充分發(fā)揮工程效益，確保管理工作成效顯著。

2提升工程考核的方法探析

隨著時代的不斷發(fā)展，水利工程建設的范圍逐漸加大，其中不乏一些自然條件非常惡劣的區(qū)域，這種情況下，工程的復雜程度和危險程度都較高，為了保證工程建設工作能夠順利、安全地進行，則需要不斷引進先進的管理方法，研究水利管理理論知識，綜合環(huán)境、能量轉換等各學科，使得工程建設達到社會對其的要求，確保工程建設能夠為社會發(fā)展帶來穩(wěn)定的保障。對工程的管理和考核是保障工程質量的有效措施，也是做好內部管理的必要方法，在當下的工程建設中起到重要作用。在考核過程中，需要針對工程各個從業(yè)人員、各個部門科學制定考核內容及考核目標，同時針對從業(yè)人員的專業(yè)知識、設備操作等項目進行考核，完善從業(yè)人員的素質考核，最大化保證工程各項效益的發(fā)揮。2．1制定準確的考核目標。水利工程在建設方法上，與建筑、道橋等工程之間具有很多相似之處，主要是使用水泥、鋼筋和砂石做好相關建設工作，但是水利工程在環(huán)境上呈現出很大的不同，主要施工地點在河流等區(qū)域。因此，在進行工程建設之前，需要針對施工區(qū)域周圍的水域情況進行仔細勘察，對周圍的水文狀態(tài)和環(huán)境情況做好詳細分析，這一過程相對來說難度較大，因其綜合了各類學科知識，需要相關人員對土木、水文、施工、勘測等各方面技術內容有詳細的了解，并將理論知識運用在施工過程中，呈現出一定的復雜特點，這就需要對相關人員的能力和素養(yǎng)進行嚴格的考察，對考核過程做好分析，規(guī)劃科學的考核內容，設定合理的考核目標。同時，要想保證施工的順利進行，也需要相關人員對各個部門的具體工作進行詳細了解，根據對部門實際情況的了解，確定對部門的考核內容和目標。2．2確定工程中的各項職責。隨著國家推進西部戰(zhàn)略大開發(fā)，水利工程數量也不斷增加，水利工程施工環(huán)境越來越惡劣，復雜的環(huán)境特點給人員安全、技術能力、管理能力等提出了更高的要求，面對大量的人力、設備等，需要相關人員采用嚴格的管理措施，對工程過程做好控制工作。在進行工程考核時，需要按照不同的內容確定每一個工作人員和相關部門的準確職責，將考核的內容和責任相互匹配，有效提升人員的工作自覺性，按照相關制度完成管理工作，保證工程質量。具體來講，需要從組織、安全、運行和經濟等幾個方面進行管理，對每位工作人員明確責任內容，對工程建設的時間節(jié)點、目標等做好考核，確保每一個步驟都能夠達到規(guī)范標準，施工方也可以根據自身情況做好任務對照及自查工作，使得工程呈現出階段性特征。同時，為了保證建設工作能夠順利完成，可以按照考核標準進行工程監(jiān)督，定期做好申報工作，確保工程時效和質量的穩(wěn)定。2．3落實相關管理條款。在水利工程長期發(fā)展的過程中，其管理措施已經得到了顯著提升，在設備、人工、環(huán)境等各方面都有很大的進步，但是考核工作尚未跟上步伐，呈現出明顯的不足，各管理單位各自為政，沒有統一的考核標準。所以，在近些年的工程管理中，相關單位對工程考核加大了資金投入，對施工過程中和后期維護過程加入了考核工作，同時不斷加強對人員、制度、資料的考核，從各個方面做好考核工作，將考核標準落到工程實處，保證工程效益的發(fā)揮?？己藰藴实某雠_能夠更好地推進工程管理，確保工程質量。對管理過程進行評估，可以確保工程的安全和高效，保證工程效益，這些都是水利工程在發(fā)展過程中需要制定標準的方向。為了保證管理方法長期有效，可以在管理過程中做好宣傳工作，將考核標準融入工程建設和后期管理的各個步驟當中，讓所有的從業(yè)人員全面掌握考核方法。同時，單位還可以組織相關人員對考核條款進行學習，以更好地適應工作需要。此外，還可以針對條款進行考核，確保條款與時俱進，在實際工作中更好地發(fā)揮監(jiān)督考查作用，保證工程質量與工程效益。

3結語

在未來，水利工程將在數量上得到更大的提升，同時在質量上也會有更高的要求，進行考核的過程不只是在規(guī)范工作方法和態(tài)度，也是不斷增強安全施工的意識。在考核過程中，相關人員需要做好信息記錄，為之后的管理、考核工作提供數據參考。

參考文獻:

［1］于建基．從水利管理考核看提高水利工程管理水平的有效途徑［J］．中國標準化，2018(9):155－156．

［2］張發(fā)星．從水利管理考核看提高水利工程管理水平的有效途徑［J］．農家致富顧問，2018(7):119．

［3］朱躍亮．從水利管理考核看提高水利工程管理水平的有效途徑［J］．建筑工程技術與設計，2017(10):3534．

［4］孫忠昌，朱厚祥，董善亮．從水利工程管理考核看提高水利工程管理水平的有效途徑［J］．建筑工程技術與設計，2017(11):1412．

作者:劉偉 孫炳香 周馳譽 單位:江蘇省水利科教中心