導語：企業(yè)審計風險因素與應對策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、引言

隨著我國與其他國家之間經(jīng)濟貿(mào)易、文化、科技等領(lǐng)域的交流與合作增多，國內(nèi)企業(yè)逐步走向國際市場，迎接市場的發(fā)展機遇和生存挑戰(zhàn)；在此過程中，作為我國經(jīng)濟主體的公司企業(yè)應當樹立科學的經(jīng)營與管理意識理念，明確財務審計對于公司生產(chǎn)發(fā)展、組織管理的重要意義，從思想上重視審計工作，針對審計工作中的常見風險因素進行分析、總結(jié)與歸納，并提出具體防范與應對審計風險的策略方案，以確保公司資金周轉(zhuǎn)與分配的安全與穩(wěn)定，降低公司的財務風險隱患。

二、當今企業(yè)審計方面存在的缺漏

1.監(jiān)督制度與實際情況的脫節(jié)。企業(yè)的審計部門對整個企業(yè)的財務情況起到一個監(jiān)督監(jiān)管和審查的作用。審計部門和財務部門往往息息相關(guān)、相互掛鉤，審計工作的開展也需要有完善的監(jiān)督制度和審計制度作為支持背景而施行。企業(yè)所有的經(jīng)濟活動和經(jīng)濟對象都是財務部門的監(jiān)督對象，因此審計工作的包攬面是比較大的。想要對企業(yè)的財務真實性進行統(tǒng)計，我們就需要相關(guān)的監(jiān)督制度和審計核查制度進行輔助。然而，當今企業(yè)在審計方面，往往存在著企業(yè)制度與實際情況的脫節(jié)的情況。這一現(xiàn)象與公司的管理層與基層工作的脫節(jié)有關(guān)：公司的高層管理人員在制定審計制度和監(jiān)督制度的時候，沒有考慮到公司實際的財務核查情況和財務收支情況。部分制度制定人員對于產(chǎn)品的經(jīng)濟周期不了解、對于市場的經(jīng)濟環(huán)境不熟悉，也無法制定出適用于企業(yè)的審計核查制度，從而造成了核查制度的缺漏問題。2.審計團隊素質(zhì)有待提升。當前企業(yè)的內(nèi)部審計團隊整體素質(zhì)有待提升，審計團隊中存在審計專業(yè)人員數(shù)量不足、崗位勝任能力較低、整體審計素養(yǎng)較低、審計資源利用率較低等問題。從審計人員級別來看，審計團隊整體級別較低；從審計人員結(jié)構(gòu)配置來看，復合型人才數(shù)量較少，審計科目設(shè)置偏移度較高，其中會計審計和經(jīng)濟統(tǒng)計占比超過80%，工程技術(shù)以及金融其他類不到20%。此外，審計團隊審計質(zhì)量較低，整改力度和監(jiān)督程度較弱，內(nèi)部審計見效慢。審計團隊對先進技術(shù)的應用較少，當前不少審計人員依然主要依靠手工審計等方式進行審計，與當前國家要求的數(shù)據(jù)、信息化辦公相去甚遠。3.內(nèi)部審計職能與范圍狹窄。當前企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的職能與工作范圍依舊狹窄。首先從職能角度來看，當前經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，國家愈發(fā)重視內(nèi)部審計的咨詢服務功能，但是當前企業(yè)的內(nèi)部審計主要是負責監(jiān)督審計職能，對于業(yè)務咨詢開展并不充分。這就導致國家期望的內(nèi)部審計的主動性難以體現(xiàn)。其次從內(nèi)部審計的工作范圍來看，企業(yè)當前的內(nèi)部審計主要還是財務審計，對于經(jīng)濟新常態(tài)下的新型內(nèi)部審計包括環(huán)境、資源、責任戰(zhàn)略發(fā)展等方向的審計工作進展速度較慢，有些項目雖然設(shè)置了相關(guān)的審計內(nèi)容，但是在實際的內(nèi)部審計中，無論是在手法還是在成果上，與西方同類別審計相比存在較大差距。

三、公司審計風險的解決策略與應對方案

1.建立全面的審計風險管控機制。作為公司的決策層與管理者應當重視的審計工作風險控制，自覺遵守國家審計管理的政策規(guī)定與法律法規(guī)，加強公司內(nèi)部組織部門之間的交流溝通，提升其他部門對于審計工作的理解配合，轉(zhuǎn)變原有的形式化、單一化財務審計模式，不斷優(yōu)化公司財務審計的策略與方法，學習他國先進的公司審計管理經(jīng)驗，結(jié)合公司自身的經(jīng)營管理需要與發(fā)展目標，制定科學的公司審計管理方案。2.不斷加強企業(yè)審計人員隊伍建設(shè)。企業(yè)審計人員的專業(yè)素養(yǎng)對于企業(yè)審計工作的順利開展具有關(guān)鍵性意義，企業(yè)審計工作風險的有效規(guī)避，離不開企業(yè)審計工作人員的努力。因此，企業(yè)在不斷發(fā)展經(jīng)濟效益的過程當中，應該不斷加強對于企業(yè)審計風險的規(guī)避力度，同時不斷提升企業(yè)審計工作人員隊伍的整體素養(yǎng)。企業(yè)應該對審計工作人員進行定期的培訓，在使他們接受最新的審計方法以及專業(yè)技能的同時，并不斷對審計人員的思想政治進行教育，使審計人員能夠具備審計工作的職業(yè)操守與專業(yè)素養(yǎng)。同時，企業(yè)在進行審計工作人員的聘用方面，應該提高審計工作人員的入職要求，從根本上提高審計工作人員隊伍的整體素質(zhì)，從而使審計工作人員能夠在審計工作風險控制方面奉獻出自身的力量。3.審計方法上的不斷創(chuàng)新。企業(yè)在進行內(nèi)部審計工作的過程中，審計方法是否科學合理將嚴重影響企業(yè)內(nèi)部審計結(jié)果的權(quán)威性。經(jīng)濟體制的創(chuàng)新發(fā)展，需要企業(yè)內(nèi)部在進行審計工作的開展中，能夠?qū)σ酝膫鹘y(tǒng)審計方法不斷地加以創(chuàng)新。企業(yè)可以將當下最先進的審計模式，大力應用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，在不斷提高審計結(jié)果準確性的同時，通過對先進的、科學的審計方法有效運用，使審計風險得到控制。此外，企業(yè)應該不斷監(jiān)督加強提升審計人員的審計工作質(zhì)量，培養(yǎng)審計人員對于審計風險預防的能力，從而使審計方法在審計工作中進行良好的開展。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，我們國家的國有企業(yè)和私人企業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。如何在這樣的金融大環(huán)境之下穩(wěn)住腳跟、怎樣才能通過有效的改良手段開拓企業(yè)的市場、如何結(jié)合國際的先進審查核查制度和企業(yè)自身情況進行改革，這些都是我們需要進行思考和考慮的重要問題。我們國家企業(yè)的向前推進和發(fā)展，更需要各位同仁的共同努力。

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作者:緱林昊 彭兵兵 陳禹諾 單位:陸軍勤務學院