導(dǎo)語(yǔ)：試議企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制辦法一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制存在的不足

1企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的自主性不夠一項(xiàng)工作只有真正的做到獨(dú)立自主才能發(fā)揮它本身應(yīng)有的作用,但是目前我國(guó)的審計(jì)的質(zhì)量控制的獨(dú)立性卻是嚴(yán)重的不足的。目前很多的工作人員存在問(wèn)題是對(duì)于審計(jì)的作用的認(rèn)識(shí)具有一定的局限性,認(rèn)為審計(jì)的質(zhì)量控制僅僅是找出不足,忽略了其他的方面的監(jiān)督,管理這些多方面的重要作用,如果連審計(jì)的質(zhì)量控制的作用是什么都不知道怎么可能知道怎么更好的讓審計(jì)的質(zhì)量控制發(fā)揮作用。目前審計(jì)在企業(yè)當(dāng)中的存在缺乏一定的壓力,沒(méi)有壓力便沒(méi)有動(dòng)力,所以很多員工在工作的時(shí)候缺乏主觀能動(dòng)性,在完成工作方面顯得比較敷衍。在進(jìn)行審計(jì)的質(zhì)量控制的時(shí)候時(shí)候,很多情況下,受到比較多的限制。我們知道中國(guó)是一個(gè)關(guān)系型的社會(huì),這樣的外在環(huán)境導(dǎo)致在進(jìn)行審計(jì)的質(zhì)量控制的時(shí)候,可能在實(shí)施的時(shí)候受到各個(gè)方面的影響,缺少了審計(jì)的質(zhì)量控制的真實(shí)性。因?yàn)?審計(jì)的質(zhì)量控制是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸發(fā)展起來(lái)的,所以目前他的發(fā)展并不是很成熟,還面臨著比較多的問(wèn)題,在很多方面還需要完善。

2企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高目前很多的高校都設(shè)了會(huì)計(jì)專業(yè),在學(xué)習(xí)的過(guò)程中無(wú)疑專業(yè)的知識(shí)的學(xué)習(xí)是比較深的,但是現(xiàn)在的社會(huì)不僅僅需要某個(gè)專業(yè)的人才更是需要復(fù)合型的人才。在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的指令控制方面更是如此。我們通過(guò)上文的介紹已經(jīng)可以看出,企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)質(zhì)量控制涉及到的知識(shí)是多個(gè)方面的,所以僅僅是某個(gè)方面的知識(shí)顯然是不夠的。很多的人員僅僅具有書本上的知識(shí),缺乏面對(duì)現(xiàn)實(shí)的生活中的復(fù)雜問(wèn)題的應(yīng)對(duì)的能力,所以在解決實(shí)際的生活的審計(jì)的質(zhì)量控制方面的問(wèn)題的時(shí)候顯得手足無(wú)措。目前企業(yè)內(nèi)部的制度決定了審計(jì)的工作壓力很小,這就使得很多的審計(jì)人員在工作的時(shí)候避重就輕,不敢勇于承擔(dān)責(zé)任,只是為了工作而工作,而不敢做出一定的創(chuàng)新。目前因?yàn)閷徲?jì)的質(zhì)量控制起步比較晚,發(fā)展不完善的原因,很多工作人員在工作的時(shí)候工作的缺乏一定的指導(dǎo)性。審計(jì)方案脫離實(shí)際,操作指導(dǎo)性不強(qiáng);審計(jì)調(diào)查不徹底,審計(jì)取證、編制審計(jì)工作底稿缺乏嚴(yán)格規(guī)范;重大問(wèn)題沒(méi)有查深查透,審計(jì)意見缺乏針對(duì)性、可行性。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)建立分級(jí)督導(dǎo)制度,對(duì)各層次的審計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和復(fù)核。督導(dǎo)和復(fù)核實(shí)際上是對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的內(nèi)部監(jiān)督,但內(nèi)部審計(jì)部門受人員、機(jī)構(gòu)設(shè)置等因素的制約,大多沒(méi)有建立必要的內(nèi)部督導(dǎo)機(jī)制。對(duì)內(nèi)部審計(jì)的檢查處于真空地帶,難以保證審計(jì)權(quán)利和職責(zé)的有效執(zhí)行。

二、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的問(wèn)題的解決辦法

1完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的體系目前我們亟需解決的問(wèn)題便是審計(jì)質(zhì)量控制的體系需要完善的問(wèn)題。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到審計(jì)的部門權(quán)利越大,相應(yīng)的權(quán)威性也就越高,獨(dú)立性也會(huì)隨著增強(qiáng)。但是這種權(quán)利也應(yīng)該控制在一定的范圍之內(nèi)。面對(duì)審計(jì)部門因?yàn)槿狈毫Χ鴮?dǎo)致工作熱情丟失的情況,我們可以將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人的身上,再實(shí)施一定的獎(jiǎng)罰政策,這樣,可以保證審計(jì)人員的工作的激情。我們必須做到的是在建立審計(jì)部門的時(shí)候,為了達(dá)到我們預(yù)想的質(zhì)量控制的效果,我們必須保證他的獨(dú)立性。這樣才能發(fā)揮審計(jì)質(zhì)量控制的最大效果,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的人員的素質(zhì)首先,我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到做一件事最重要的便是態(tài)度。所以我們?cè)谶M(jìn)行審計(jì)的質(zhì)量控制工作的時(shí)候應(yīng)該做到端正員工的態(tài)度。然后審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)也是我們關(guān)注的一個(gè)方面。一項(xiàng)工作如果工作人員連基本的專業(yè)素質(zhì)都不具備,更不要奢望他將工作做好。所以審計(jì)人員應(yīng)該做到全面發(fā)展。發(fā)展多方面的知識(shí),向著復(fù)合型人才的方向發(fā)展,并且在進(jìn)行工作的時(shí)候內(nèi)部審計(jì)人員還應(yīng)經(jīng)常深入到企業(yè)管理的各個(gè)方面,開展調(diào)查研究,在工作中積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并有針對(duì)性地提供咨詢服務(wù)。在審計(jì)工作方法上,審計(jì)人員首先要對(duì)被審單位抱有信任的態(tài)度,并廣泛征求被審計(jì)單位的意見,積極尋求合作;對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題共同分析其將會(huì)帶來(lái)的影響,一起探討改進(jìn)措施;在報(bào)告內(nèi)容方面,對(duì)外呈送的審計(jì)報(bào)告只反映重大的問(wèn)題,而對(duì)一般性質(zhì)的問(wèn)題則在審計(jì)過(guò)程中直接向被審計(jì)單位提出并督促其就地整改。

三、結(jié)語(yǔ)

本研究重點(diǎn)介紹了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量控制的內(nèi)涵,然后在這個(gè)基礎(chǔ)之上介紹了企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制存在的問(wèn)題,并且提出了解決的方法,我們應(yīng)該意識(shí)到審計(jì)的質(zhì)量控制在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。并且我們也應(yīng)該知道因?yàn)閷徲?jì)的發(fā)展是起步比較晚的,所以目前我國(guó)的企業(yè)的審計(jì)的質(zhì)量存在的不足還是比較多,這就需要我們努力完善審計(jì)的質(zhì)量控制的體系。

作者：楊穎單位：吉林工商學(xué)院