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摘要:隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展新時(shí)期企業(yè)在市場(chǎng)化環(huán)境中也面臨諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何更好地結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)等進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理，成為企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考的問(wèn)題。本文圍繞企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，探究了其內(nèi)涵，并闡述了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，最后針對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析并提出了相關(guān)的完善建議，以供參考。

關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì)；企業(yè)；現(xiàn)代化管理；經(jīng)營(yíng)

在企業(yè)改革發(fā)展的過(guò)程中，不僅僅要關(guān)注外部形勢(shì)的變化并進(jìn)行科學(xué)分析研究，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部綜合管理，靈活調(diào)劑各類資源，這樣才能實(shí)現(xiàn)資源最大化利用，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。內(nèi)部審計(jì)工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作體系中一項(xiàng)重要的工程，目前企業(yè)在開展內(nèi)部審計(jì)工作方面還存在不少的問(wèn)題，需要盡快優(yōu)化完善。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用與完善對(duì)策探究，具有重要的社會(huì)意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的內(nèi)涵分析

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，是指企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)成立專門的審計(jì)部門對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中的各類業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)工作進(jìn)行全面審查監(jiān)督的過(guò)程。對(duì)照相關(guān)的政策和行業(yè)規(guī)范等對(duì)企業(yè)內(nèi)部各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面審查，找出存在的不足或問(wèn)題，進(jìn)而更好地便于監(jiān)督整改，確保企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作而言包含很多的內(nèi)容，需要審計(jì)人員嚴(yán)格按照要求和規(guī)范來(lái)開展審計(jì)，對(duì)照目標(biāo)進(jìn)行全面的審查監(jiān)督，這樣才能確保審計(jì)工作全面規(guī)范有序開展。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)內(nèi)部審計(jì)工作是一項(xiàng)重要的監(jiān)督管理活動(dòng)，內(nèi)部審計(jì)工作需要對(duì)企業(yè)各類管理目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行審查，需要對(duì)各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和實(shí)際情況是否一致進(jìn)行審查，還需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部全過(guò)程各項(xiàng)事務(wù)的開展情況進(jìn)行審查監(jiān)督，進(jìn)而便于科學(xué)評(píng)價(jià)并提出相關(guān)的建議等。企業(yè)要高度重視內(nèi)部審計(jì)工作，并切實(shí)將其作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理工具和手段來(lái)進(jìn)行監(jiān)督和適用，強(qiáng)化基礎(chǔ)保障和組織管控，這樣才能切實(shí)營(yíng)造良好的發(fā)展格局，確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)合法有效運(yùn)營(yíng)。

二、企業(yè)實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作的重要作用分析

對(duì)于企業(yè)而言在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作，需要嚴(yán)格按照既定的程序和規(guī)范來(lái)有序開展，需要對(duì)企業(yè)各類情況進(jìn)行資料的提取、審閱、核查、審查、詢問(wèn)、分析以及現(xiàn)場(chǎng)查看和函證等等。通過(guò)實(shí)施全面的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，進(jìn)而確保企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)是嚴(yán)格按照政策和制度的要求來(lái)規(guī)范開展的，借助內(nèi)部審計(jì)工作及時(shí)查找企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面存在的一些不足、風(fēng)險(xiǎn)或者短板等，這樣便于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)照發(fā)展目標(biāo)和工作要求等對(duì)相關(guān)的工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督和整改，切實(shí)保證企業(yè)日常規(guī)范化運(yùn)營(yíng)。除了保證企業(yè)有序規(guī)范運(yùn)營(yíng)以外，實(shí)施內(nèi)部審計(jì)，一方面還有利于更好地提升企業(yè)監(jiān)督管理效率。企業(yè)通過(guò)開展內(nèi)部審計(jì)，對(duì)照企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃等對(duì)各項(xiàng)工作事務(wù)等進(jìn)行全面精細(xì)化分析研究，借助過(guò)程梳理等進(jìn)而找出制約企業(yè)發(fā)展速度等方面的不良因素，以此為基礎(chǔ)通過(guò)制定完善的管控機(jī)制，強(qiáng)化流程優(yōu)化，加強(qiáng)內(nèi)部效能提升，進(jìn)一步提高管理效率；另一方面也有利于全面提升資源科學(xué)利用效能。通過(guò)開展內(nèi)部審計(jì)，找出企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)各類資源使用配置等方面的情況進(jìn)行排查分析，找出資源浪費(fèi)或使用不規(guī)范、重復(fù)采購(gòu)等方面存在的問(wèn)題，進(jìn)而便于對(duì)各類資源靈活調(diào)劑使用，全面提升資源最大化管理成效，更好地將有限的資源用于支撐企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域，助推企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)管理效率不斷提升，發(fā)展優(yōu)勢(shì)更加凸顯。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中內(nèi)部審計(jì)工作開展現(xiàn)狀及優(yōu)化措施探究

目前企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作依然存在重視度不夠，機(jī)制不完善，審計(jì)精細(xì)化管控力度不足等方面的問(wèn)題，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(一)內(nèi)部審計(jì)工作認(rèn)知存在偏差。內(nèi)部審計(jì)工作是企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)的管理工作，是國(guó)家審計(jì)工作的基礎(chǔ)，也是企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真開展的一項(xiàng)常規(guī)管理基礎(chǔ)工作。但是現(xiàn)階段對(duì)于大部分企業(yè)而言他們主要將重心放在企業(yè)改革發(fā)展探索和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵領(lǐng)域，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到開展內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要性，開展內(nèi)部審計(jì)工作也往往是將其在監(jiān)督職能定位方面做出約束，沒(méi)有結(jié)合新形勢(shì)下的變化提出明確的內(nèi)部審計(jì)工作要求。另外企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中對(duì)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍配置等方面也不夠重視，內(nèi)部審計(jì)人員的數(shù)量較少，并且他們的綜合能力不足，甚至沒(méi)有專門的內(nèi)部審計(jì)人員，往往是由財(cái)務(wù)管理人員兼職開展，在審計(jì)技能、審計(jì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)以及審計(jì)素養(yǎng)培訓(xùn)等方面的工作開展不力，審計(jì)觀念不夠創(chuàng)新，審計(jì)質(zhì)量分析等方面的能力不足，這些嚴(yán)重制約了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有序開展。(二)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，需要設(shè)置獨(dú)立的部門保證其獨(dú)立有序開展，才能真正發(fā)揮審計(jì)工作的價(jià)值。但是目前很多企業(yè)往往是為了考慮成本等方面的因素，沒(méi)有單獨(dú)設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)部門，往往是和其他部門聯(lián)合辦公，并且沒(méi)有明確審計(jì)部門的權(quán)限和具體的職責(zé)等，甚至和其他部門的職責(zé)出現(xiàn)交叉等，不利于審計(jì)工作的獨(dú)立有序開展。另外內(nèi)部審計(jì)屬于企業(yè)內(nèi)部控制工作的重要構(gòu)成要素，但是內(nèi)部審計(jì)工作的開展往往受到管理者的約束，在開展工作的過(guò)程中容易受到多方面的影響，難以保證審計(jì)工作的規(guī)范開展。(三)審計(jì)監(jiān)督力度不足。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，需要對(duì)照企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程的要點(diǎn)等進(jìn)行全過(guò)程審計(jì)監(jiān)督，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行整改。但是目前企業(yè)往往是滿足于事后審計(jì)，沒(méi)有將內(nèi)部審計(jì)工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程進(jìn)行精細(xì)化全面審計(jì)。審計(jì)工作往往是對(duì)一些關(guān)鍵的領(lǐng)域來(lái)進(jìn)行監(jiān)督，并且沒(méi)有從全過(guò)程控制的角度來(lái)進(jìn)行監(jiān)督審查，導(dǎo)致事后審計(jì)相關(guān)的內(nèi)容不全面、審計(jì)不及時(shí)等，難以確保各類問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn)全面及時(shí)排查到位，不利于確保企業(yè)規(guī)范健康運(yùn)營(yíng)。為了切實(shí)提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作成效，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作提供重要的基礎(chǔ)保障，建議從以下幾個(gè)方面優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)工作：1.提高內(nèi)部審計(jì)工作重視程度。內(nèi)部審計(jì)工作是企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制中的重要構(gòu)成要素，應(yīng)當(dāng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行全面審計(jì)監(jiān)督，這樣才能切實(shí)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作的成效。所以要加強(qiáng)理念宣貫，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)，通過(guò)完善相關(guān)內(nèi)部審計(jì)管理制度體系，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政策的學(xué)習(xí)研究等方式，讓廣大企業(yè)成員重視內(nèi)部審計(jì)工作，了解內(nèi)部審計(jì)工作的基本要求、目標(biāo)以及相關(guān)的工作流程等，細(xì)化各個(gè)部門的權(quán)責(zé)，將內(nèi)部審計(jì)工作的要求落實(shí)到各個(gè)崗位和環(huán)節(jié)，確保內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范開展。同時(shí)要著力加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，引導(dǎo)他們圍繞企業(yè)發(fā)展實(shí)際等加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查，以此為基礎(chǔ)為專項(xiàng)審計(jì)、全面審計(jì)等工作提供更加清晰的指導(dǎo)。2.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)技術(shù)的優(yōu)化。要圍繞內(nèi)部審計(jì)工作的開展進(jìn)一步完善內(nèi)部審計(jì)技術(shù)體系。內(nèi)部審計(jì)工作需要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程對(duì)各類事務(wù)等進(jìn)行全面審計(jì)，為此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)技術(shù)的優(yōu)化。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，針對(duì)不同的業(yè)務(wù)管理等要求等制定明確的審計(jì)監(jiān)督事項(xiàng)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)等搭建良好的內(nèi)部審計(jì)管理監(jiān)督平臺(tái)，切實(shí)將內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)等融合起來(lái)，形成綜合性審計(jì)服務(wù)信息化平臺(tái)。嚴(yán)格按照既定的程序、要求等，對(duì)照審計(jì)指標(biāo)等開展動(dòng)態(tài)化審計(jì)，對(duì)涉及到的審計(jì)事項(xiàng)等加強(qiáng)過(guò)程資料的采集和動(dòng)態(tài)管控，從而便于及時(shí)全面掌握企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)照指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督和分析，提高審計(jì)全面分析成效。尤其是要認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，審計(jì)事項(xiàng)、內(nèi)容和指標(biāo)等不斷擴(kuò)大，所以應(yīng)當(dāng)全面加強(qiáng)審計(jì)信息化體系建設(shè)，積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)等進(jìn)行審計(jì)數(shù)據(jù)的綜合分析，構(gòu)建大數(shù)據(jù)體系，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的深度分析和整合利用，這樣切實(shí)才能不斷提升內(nèi)部審計(jì)綜合成效。企業(yè)可以結(jié)合自身戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和管理業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)等開展全面審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、隨機(jī)抽查監(jiān)督等不同的方式，確保各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)階段的工作健康有序開展，這樣才能切實(shí)保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作開展過(guò)程中提升審計(jì)的綜合性、有效性。3.加強(qiáng)隊(duì)伍素養(yǎng)的提升。內(nèi)部審計(jì)工作的開展和技術(shù)的應(yīng)用需要企業(yè)審計(jì)人員身體力行，嚴(yán)格按要求執(zhí)行。同時(shí)還需要他們積極進(jìn)行技術(shù)和方法等創(chuàng)新，才能切實(shí)提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)成效。為此要全面加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，選拔高素質(zhì)的專業(yè)人員開展內(nèi)部審計(jì)工作，強(qiáng)化制度以及專業(yè)技能的培訓(xùn)等，引導(dǎo)他們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的事務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研和分析，加強(qiáng)和其他部門的溝通合作，強(qiáng)化信息的交流等，從而更好地應(yīng)用內(nèi)部審計(jì)技術(shù)和方法等加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查和問(wèn)題挖掘，切實(shí)將不利于企業(yè)發(fā)展的因素及時(shí)清查到位，便于有效整改。另外企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的考核，尤其是針對(duì)關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)等工作的審計(jì)情況要嚴(yán)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)化考核，從而避免審計(jì)人員受到利益驅(qū)動(dòng)等影響審計(jì)的客觀性。當(dāng)然企業(yè)還應(yīng)當(dāng)成立專門的審計(jì)部門，確保審計(jì)工作獨(dú)立開展，這樣才能更好地提升審計(jì)的專業(yè)化水平。4.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)審計(jì)，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。要圍繞內(nèi)部審計(jì)工作堅(jiān)持全過(guò)程審計(jì)，改變單一的事后審計(jì)帶來(lái)的局限性，同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的分類管理，針對(duì)不同崗位的要求等開展針對(duì)性審計(jì)監(jiān)督，明確各級(jí)審計(jì)工作的重點(diǎn)，確保審計(jì)工作專業(yè)到位。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的聯(lián)合管理與應(yīng)用，切實(shí)形成綜合審計(jì)格局。同時(shí)要針對(duì)審計(jì)工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行全面排查監(jiān)督和整改，追蹤審計(jì)問(wèn)題的整改情況，切實(shí)保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程能夠嚴(yán)格按照要求開展。對(duì)審計(jì)結(jié)果等及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，完善激勵(lì)機(jī)制等，在及時(shí)懲處不規(guī)范行為的同時(shí)針對(duì)如何提升審計(jì)效能等集思廣益，發(fā)揮全員合力進(jìn)行探索，從而更好地圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)照市場(chǎng)形勢(shì)與政策變化情況等，進(jìn)一步完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，探索更加多元化的管理模式和技術(shù)方法等，從而切實(shí)提升內(nèi)部審計(jì)綜合管控成效。

總之，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中內(nèi)部審計(jì)工作的開展需要結(jié)合組織的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)形勢(shì)的變化等進(jìn)一步完善相關(guān)的管理機(jī)制，強(qiáng)化全過(guò)程審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)審計(jì)模式的創(chuàng)新以及審計(jì)結(jié)果的應(yīng)用等，這樣才能切實(shí)提升審計(jì)效能，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的基礎(chǔ)支持。

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作者:陸銘 單位:中國(guó)科學(xué)院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院