導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)管理中內(nèi)部審計(jì)論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中面臨的挑戰(zhàn)

(一)面臨來自管理層的壓力

很多企業(yè)在設(shè)置內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)時(shí)企業(yè)的治理層沒有意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)對(duì)于企業(yè)的重要性，只是在相關(guān)監(jiān)管部門的要求下建立內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)，并為了節(jié)約企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，將內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)委托管理層進(jìn)行管理，在這樣的管理制度下，內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)受到管理層的壓力，并不能對(duì)企業(yè)進(jìn)行客觀的內(nèi)部審計(jì)，造成企業(yè)通過內(nèi)部審計(jì)難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制中出現(xiàn)的問題，這樣的內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)形同虛設(shè)，無法發(fā)揮其在企業(yè)管理中應(yīng)有的作用。

(二)獨(dú)立性受到挑戰(zhàn)

內(nèi)部審計(jì)不像注冊(cè)會(huì)計(jì)師的外部審計(jì)那樣對(duì)獨(dú)立性有更嚴(yán)格的要求，在內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)與企業(yè)的管理層有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系情形下，造成企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)在實(shí)質(zhì)上和形式上的獨(dú)立性受到挑戰(zhàn)。在內(nèi)部審計(jì)形式上的獨(dú)立性方面，有企業(yè)管理制度設(shè)置的原因，正如前文所述的內(nèi)部審計(jì)受到管理層的壓力，也有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)的員工既在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)任職又在行使企業(yè)的管理職能而造成的形式上的不獨(dú)立；在實(shí)質(zhì)上的獨(dú)立性方面，內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)作為企業(yè)長(zhǎng)期設(shè)制的機(jī)構(gòu)，不能像由注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行的外部審計(jì)那樣執(zhí)行嚴(yán)格的輪換制度，導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)師長(zhǎng)期在企業(yè)內(nèi)任職而得不到輪換，使內(nèi)部審計(jì)在實(shí)質(zhì)上的獨(dú)立性受到挑戰(zhàn)。內(nèi)部審計(jì)要發(fā)揮好其在企業(yè)管理中的作用，其獨(dú)立性受到挑戰(zhàn)而給企業(yè)管理造成的影響不容忽視。

(三)內(nèi)部審計(jì)師職業(yè)素質(zhì)有待提高

內(nèi)部審計(jì)師的任職并不像注冊(cè)會(huì)計(jì)師那樣要求嚴(yán)格的任職條件，在企業(yè)的治理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視不夠的情況下就會(huì)造成企業(yè)聘任的內(nèi)部審計(jì)師的職業(yè)素質(zhì)受到影響。一方面，提供外部審計(jì)服務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所擁有強(qiáng)大的注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)團(tuán)隊(duì)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師擁有豐富的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，而內(nèi)部審計(jì)師僅僅對(duì)所任職企業(yè)提供審計(jì)服務(wù)，其審計(jì)的經(jīng)驗(yàn)明顯不及提供外部審計(jì)服務(wù)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師；另一方面，企業(yè)在招聘內(nèi)部審計(jì)師時(shí)通常委托企業(yè)的管理層代為處理，企業(yè)的管理層在招聘內(nèi)部審計(jì)人員時(shí)會(huì)從節(jié)約成本的角度考慮，在招聘過程中不愿意高薪聘請(qǐng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)師到企業(yè)擔(dān)任內(nèi)部審計(jì)職務(wù)，從而導(dǎo)致當(dāng)前很多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)從業(yè)者職業(yè)素質(zhì)欠佳的情形。

(四)內(nèi)部審計(jì)程序不規(guī)范

內(nèi)部審計(jì)程序不規(guī)范是內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性受到挑戰(zhàn)和內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)低下以及受到企業(yè)管理層壓力等因素的綜合影響而導(dǎo)致的結(jié)果，在這些因素的綜合影響下，導(dǎo)致部分企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)流于形式，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制是否有效運(yùn)行并不能做出客觀的評(píng)價(jià)。內(nèi)部審計(jì)同外部審計(jì)一樣有著嚴(yán)格的審計(jì)程序，整個(gè)審計(jì)過程需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和財(cái)務(wù)成本，這導(dǎo)致不論是企業(yè)的管理層和治理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)都保持消極的態(tài)度，特別是在很多企業(yè)治理層和管理層高度整合的情況下，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)需求不足，使企業(yè)在執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)并未嚴(yán)格的執(zhí)行必要的審計(jì)程序，內(nèi)部審計(jì)的不規(guī)范的審計(jì)程序?qū)е峦ㄟ^內(nèi)部審計(jì)得不到客觀的審計(jì)結(jié)論，直接影響內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的作用。

二、發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中作用的建議

為了克服內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中面臨的挑戰(zhàn)，使內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮其在現(xiàn)代企業(yè)治理制度中應(yīng)有重要作用，企業(yè)股東及企業(yè)的治理層可以通過提升內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)的權(quán)限、聘請(qǐng)具有豐富審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師擔(dān)任內(nèi)部審計(jì)職務(wù)以及在治理層領(lǐng)導(dǎo)下不斷完善企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度三個(gè)方面進(jìn)行改善。

(一)提升內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)的權(quán)限

為了保證內(nèi)部審計(jì)不受管理層的限制并最大限度的保證內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)的獨(dú)立性，企業(yè)的治理層應(yīng)當(dāng)提升內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)的權(quán)限，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)管理治理制度的設(shè)置要求，使企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)在治理層的領(lǐng)導(dǎo)并參與的情況下行使其職能，讓企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)在執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)不會(huì)受到來自企業(yè)管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)的壓力。

(二)聘請(qǐng)具有豐富審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師擔(dān)任內(nèi)部審計(jì)職務(wù)

聘請(qǐng)具有豐富審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師擔(dān)任內(nèi)部審計(jì)職務(wù)，一方面可以解決內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)職業(yè)素質(zhì)整體低下的問題，提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，另一方面還可以更好的處理好由于長(zhǎng)期任職原因而導(dǎo)致的內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)與管理層的密切關(guān)系導(dǎo)致的實(shí)質(zhì)上的獨(dú)立性問題，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)程序，提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。

(三)在治理層領(lǐng)導(dǎo)下不斷完善企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度

企業(yè)內(nèi)部治理制度的建立并非一勞永逸，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度也需要根據(jù)其在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題不斷的進(jìn)行改善。內(nèi)部審計(jì)制度應(yīng)當(dāng)在治理層的直接領(lǐng)導(dǎo)和干預(yù)下不斷的發(fā)展完善，才能讓內(nèi)部審計(jì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題，完善企業(yè)的管理制度。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著企業(yè)的不斷做大，企業(yè)的股份結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中的重要性不斷提升，企業(yè)應(yīng)客觀認(rèn)識(shí)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度對(duì)企業(yè)管理的重要地位和作用，不斷的完善企業(yè)自身的內(nèi)部審計(jì)制度，不斷提升內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的地位，讓內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中發(fā)揮更為重要的作用，提升企業(yè)的管理水平，有效控制企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

作者:孫建新單位:吉林省邦谷科技有限公司