分析會計審計對財務管理的促進作用

時間:2022-09-08 06:06:11

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分析會計審計對財務管理的促進作用

摘要:隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國內市場中各行各業(yè)的競爭日趨激烈,企業(yè)在激烈的市場競爭中生存下來、獲取利潤的基礎是核心競爭力,而財務管理水平是一個企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。財務管理是管理企業(yè)資金、資產(chǎn)的重要管理工作,是提高企業(yè)資金資產(chǎn)利用率、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本、擴大利潤空間的有效手段,始終受到企業(yè)管理層的高度重視。會計審計作為約束企業(yè)財務管理的行為,在提高企業(yè)財務管理水平方面能夠發(fā)揮巨大的作用。本文從會計審計本身入手,分析會計審計對企業(yè)財務管理的促進作用,探討充分發(fā)揮會計審計促進作用的具體策略,為企業(yè)提高核心競爭力、實現(xiàn)健康發(fā)展提供一些思路。

關鍵詞:會計審計財務管理促進作用

隨著改革開放的不斷深入,我國正式進入經(jīng)濟轉型、產(chǎn)業(yè)升級的關鍵時期,國內有關經(jīng)濟、金融、稅務方面的法律法規(guī)也在不斷完善,企業(yè)面臨的國內外市場競爭日趨激烈。企業(yè)想要在市場中站穩(wěn)腳跟,想要長期健康發(fā)展,就必須要不斷提高內部管理工作水平,發(fā)揮出財務管理等管理工作的價值和作用,提高自身的核心競爭力。能夠影響到企業(yè)財務管理水平的因素有很多,其中會計審計工作是促進企業(yè)財務管理水平提升的重要因素,企業(yè)必須要正視會計審計工作的重要性,創(chuàng)造條件在企業(yè)管理中充分發(fā)揮會計審計工作的作用。

一、會計審計概述

從概念上來講,會計和審計是兩類不同的工作,其中會計是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進行計量、記錄、預估、控制的工作,會計工作主要建立在企業(yè)財務信息基礎上,是不斷提升企業(yè)經(jīng)濟效益的工作;而審計則是針對企業(yè)財務支出、利潤等經(jīng)濟活動進行的監(jiān)督工作,目的在于提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動真實性、合法性。由此可見,會計審計是企業(yè)重要的內部管理工作,主要針對企業(yè)的財務管理工作展開,屬于企業(yè)自己的自我管理機制,對于企業(yè)核心競爭力的提升有著十分重要的作用。一般情況下,企業(yè)的會計審計包括兩項基本的職能,其一是對企業(yè)財務管理工作的監(jiān)督功能,其二是對企業(yè)財務管理賬目的核算功能,因此,從職能方面來講,會計審計工作本身具有一定的滯后性和約束性,是在企業(yè)財務管理工作開展后發(fā)揮作用的監(jiān)管行為。會計審計工作能夠有效提高企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營行為的合規(guī)性和有序性,控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的成本,提高企業(yè)的利潤空間,且能夠幫助企業(yè)合理規(guī)避因財務管理、核算問題導致的財務風險,因此,會計審計工作是提高企業(yè)核心競爭力的重要保障性工作。

二、會計審計對企業(yè)財務管理的促進作用

(一)會計審計有助于加強企業(yè)對財務管理的認識。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,必然涉及到資金的收入、支出,必然要涉及到財務管理方面的問題,而做好財務管理工作是企業(yè)控制成本、提高利潤的重要手段。但經(jīng)過實際調查后可發(fā)現(xiàn),大部分中小型企業(yè)、民營企業(yè)中管理層對于財務管理的認識并不完全,也不夠深入,這使得企業(yè)對財務管理缺乏足夠的重視,不愿意投入相應的人力物力去建設財務管理體系。在這樣的環(huán)境下,中小型企業(yè)、民營企業(yè)普遍存在財務信息真實度低、財務風險高、核心競爭力差、風險抵抗能力弱等問題。會計審計工作是企業(yè)自審自查的工作,通過會計審計工作企業(yè)管理層能夠更深入的了解財務管理工作,更全面的了解財務管理的重要性,從而提高企業(yè)財務信息的真實性、有效性,使財務信息能夠真正在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展等方面發(fā)揮出作用。而且,通過會計審計工作,企業(yè)能夠抓住現(xiàn)有財務管理工作中存在的漏洞和問題,從而通過優(yōu)化和調整來提高企業(yè)的抗風險能力和核心競爭力,幫助企業(yè)更穩(wěn)定的生存和發(fā)展。(二)會計審計有利于企業(yè)建立健全的財務管理體系。對于一家想要長期發(fā)展、擴大規(guī)模的企業(yè)而言,財務管理是內部管理的核心部分之一,是企業(yè)絕對不可以輕視、忽視的管理內容,因此,企業(yè)必須建立健全的財務管理體系,提高財務管理的質量和效率。然而,一個健全的財務管理體系的建立并非一件簡單的事情,需要企業(yè)基于自身的實際水平、行業(yè)市場的實際情況來綜合、全面考慮,盡可能協(xié)調各方因素和環(huán)節(jié),使企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、日常管理都處于財務管理體系的管控之下,盡可能提高體系管理的合理性、科學性,為自身的成本控制、利潤擴大奠定基礎。會計審計工作與企業(yè)財務管理體系的建立有很大的關系,當會計審計工作能夠順利開展、落實落地時,說明企業(yè)的財務管理體系正在朝著健全的方向發(fā)展。會計審計工作的順利開展能夠保證企業(yè)的利潤最大化,能夠幫助企業(yè)提前發(fā)現(xiàn)財務風險,幫助企業(yè)提高核心競爭力和抗風險能力,幫助企業(yè)逐步擴大規(guī)模實現(xiàn)長遠發(fā)展。目前,我國中小型企業(yè)、民營企業(yè)普遍存在的問題就是財務管理水平較低,財務管理體系建立不完善,財務信息的真實性、有效性無法得到保證,在這樣的情況下,企業(yè)自身都無法應用財務信息制定更有針對性的戰(zhàn)略發(fā)展策略,更不用提抵抗市場風險、擴大規(guī)模、長期發(fā)展。

三、充分發(fā)揮會計審計在企業(yè)財務

管理中的促進作用的具體策略(一)企業(yè)管理層要正視會計審計的促進作用。在我國經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境下,市場競爭是大中小型企業(yè)均逃不開的現(xiàn)狀,想要在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,必須具有強大的核心競爭力。然而,當前的現(xiàn)實情況是,大型企業(yè)對財務管理的重視程度遠高于中小型企業(yè),中小型企業(yè)普遍存在對財務管理工作和會計審計工作的正確認識。這是導致我國市場內中小型企業(yè)數(shù)量多、平均經(jīng)營年限短的重要原因之一,也是中小型企業(yè)擴大規(guī)模、發(fā)展成為大型企業(yè)必須要跨過的一道門檻。因此,我國企業(yè)尤其是中小型企業(yè)的管理層必須要正視財務管理工作和會計審計工作,不要把會計審計工作單純視作核算類工作,要充分認識會計審計工作能夠對財務管理起到的促進作用。首先,企業(yè)管理層要將眼光放長遠,不囿于近一兩年內的生存和發(fā)展,要從市場、行業(yè)、大局發(fā)展的角度著眼,正確認識財務管理工作和會計審計工作對自身生存發(fā)展的重要性。其次,企業(yè)管理層要重視對國內外同行進行學習和借鑒,多多關注其他同業(yè)企業(yè)的財務管理和會計審計動向,時時關注相關研究領域的最新研究報告、課題研究結果,與自家企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向相比對,適當進行引進和應用。然后,企業(yè)管理層要將會計審計工作的開展和落地投注更多的注意力,關注限制會計審計工作結果落實的原因,積極進行內部管理結構的調整和優(yōu)化,完善企業(yè)生存發(fā)展的基礎。(二)企業(yè)管理層要制定建立健全的會計審計體系。會計審計工作對于企業(yè)而言是自我管理、自我監(jiān)督的工作,是企業(yè)提高自身管理水平的重要手段,是企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展目標的重要渠道。因此,企業(yè)管理層要重視會計審計體系的建立,為企業(yè)自身的財務管理、人力資源管理、行政管理、營銷管理工作制定良好的規(guī)劃框架,利用會計審計工作的力量來提高企業(yè)管理的效率。在企業(yè)內部管理架構中,會計審計工作應當是獨立的,是直接服務于企業(yè)管理層、董事會的,是不受企業(yè)其他部門鉗制的,在此基礎上,會計審計工作才能更好的展開,更快的幫助企業(yè)管理層挖掘出財務管理工作中的不足,提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核心競爭力。除此外,企業(yè)管理層要根據(jù)自身所處行業(yè)、市場現(xiàn)狀、企業(yè)實況來制定屬于自己的會計審計體系,將企業(yè)各個部門的運行管理納入其中,提高企業(yè)對成本的控制能力,擴大企業(yè)的利潤空間。(三)企業(yè)管理層要積極提升會計審計隊伍整體素質。企業(yè)建立的財務管理體系、會計審計體系都需要高素質的人才隊伍去執(zhí)行,可以說,人才隊伍的質量直接關系到企業(yè)會計審計工作的開展和落實。因此,企業(yè)管理層要重視對會計審計人才隊伍整體素質的提升,積極吸收同行業(yè)中的高素質會計審計人才,加大對企業(yè)內部會計審計工作人員的培訓培養(yǎng)力度,強化會計審計人員的風險意識、責任意識、崗位道德,使會計審計人員成為提高企業(yè)財務管理水平的重要力量。同時,企業(yè)管理層要注意保持會計審計工作的獨立性,將會計審計部門設立在董事會下屬,成為直接服務于企業(yè)管理層的職能部門,盡量避免會計審計人員與企業(yè)內其他部門、人員產(chǎn)生利益關系,保持會計審計人才隊伍的獨立性、公正性、公平性。

四、結束語

隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,和我國改革開放的不斷深入,國內市場與國際市場的關系越來越緊密,在此時,國內企業(yè)面對的市場環(huán)境也越來越復雜,市場競爭日益激烈。在如此的大環(huán)境下,我國企業(yè)想要長久生存、穩(wěn)定發(fā)展,必須要盡可能提高財務管理水平,認識到會計審計工作的重要性,借助會計審計工作不斷完善財務管理工作,健全財務管理體系,提高企業(yè)的核心競爭力和抗風險能力。目前,我國中小型企業(yè)、民營企業(yè)大多存在財務管理水平低、體系建立不健全等問題,需要企業(yè)管理層重視會計審計工作的價值和作用,充分發(fā)揮會計審計工作的積極作用,使企業(yè)自身實現(xiàn)長久生存、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

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作者:劉建萍 單位:德州天衢有限責任會計師事務所