安全管理模式在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的運用
時間:2022-10-15 11:10:50
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摘要:農(nóng)業(yè)是我國最主要的產(chǎn)業(yè)之一,對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的生活都具有重大意義。而在生產(chǎn)活動中,安全是第一要素,對于農(nóng)業(yè)也是如此,農(nóng)業(yè)機(jī)械在使用過程中若出現(xiàn)機(jī)械故障或不當(dāng)操作等問題時都有可能導(dǎo)致一些安全隱患的形成,嚴(yán)重的甚至?xí)θ藛T造成身體傷害,因此針對農(nóng)業(yè)機(jī)械實施安全管理模式至關(guān)重要,不僅能進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用壽命,還可以提高其生產(chǎn)效率,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。主要針對農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中存在的問題進(jìn)行分析,并提出了農(nóng)機(jī)管理中安全管理模式的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:安全管理模式;農(nóng)業(yè)機(jī)械;應(yīng)用對策
如今,安全管理成為了各生產(chǎn)行業(yè)所廣泛重視的管理內(nèi)容,也逐漸成為了生產(chǎn)與發(fā)展的基礎(chǔ)保障條件。安全管理的種類繁多,同時管理內(nèi)容涉及較廣,對于農(nóng)業(yè)機(jī)械管理來說,應(yīng)用安全管理模式必須要從農(nóng)業(yè)機(jī)械的購置、使用操作、事后管理等各個流程都要充分滲透,并結(jié)合農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的具體要求來規(guī)劃安全管理目標(biāo),積極落實有關(guān)管理措施,從而進(jìn)一步發(fā)揮安全管理的作用,規(guī)避農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)運行中的隱患。
1農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中存在的主要問題
1.1農(nóng)民自身安全意識不足。雖然目前我國對于農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼政策對于農(nóng)民的農(nóng)機(jī)購置帶來了很大的支持,但農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的提高,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提升,也出現(xiàn)了一些新的生產(chǎn)風(fēng)險。由于農(nóng)民自身的管理水平不足,同時在安全意識上也相對薄弱,導(dǎo)致在農(nóng)業(yè)機(jī)械的日常管理維護(hù)上并沒有做到位,對于農(nóng)業(yè)機(jī)械中可能存在的一些安全隱患也無法及時發(fā)現(xiàn),對于安全管理更是沒有概念。同時,沒有對農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行例行的檢審,使得安全隱患無法進(jìn)行排除。基于此,在基層農(nóng)業(yè)中必須要進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理力度,并通過安全管理模式來確保農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用安全,才能在保證農(nóng)業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)的同時充分提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的各項價值。1.2農(nóng)業(yè)機(jī)械管理力度不足。農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理離不開有效的管理隊伍,這也是確保農(nóng)機(jī)管理有效性的重要途徑。當(dāng)前農(nóng)業(yè)機(jī)械的配備率較以往有了顯著提升,但因為多數(shù)農(nóng)民并不具備專業(yè)化管理知識,所以農(nóng)民無法實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械的專業(yè)化管理,針對機(jī)械的運作原理和一些簡單的維護(hù)維修都處于一知半解的狀態(tài),若農(nóng)業(yè)機(jī)械存在故障問題,則無法進(jìn)行有效維修。這不但對農(nóng)業(yè)機(jī)械的運行效率帶來影響,甚至還有可能演變?yōu)閲?yán)重的安全事故,對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也帶來不利影響,因此進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理力度,加強(qiáng)管理團(tuán)隊建設(shè)至關(guān)重要。1.3農(nóng)業(yè)機(jī)械管理機(jī)構(gòu)不夠完善??萍寂c農(nóng)業(yè)的共同發(fā)展使得農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平不斷上升,而農(nóng)村的農(nóng)業(yè)機(jī)械使用率也在不斷提升,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中,農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備發(fā)揮著重要作用,同時和農(nóng)民的切身利益息息相關(guān)。但部分農(nóng)村卻也存在著農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理機(jī)構(gòu)不夠完善,甚至尚未成立的現(xiàn)象,農(nóng)機(jī)安全管理人員的本職工作也未能充分落實,導(dǎo)致農(nóng)機(jī)安全管理工作沒有相關(guān)負(fù)責(zé)人,村級的農(nóng)機(jī)安全管理出現(xiàn)了嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象,而安全管理的脫節(jié)也使得農(nóng)民的農(nóng)機(jī)操作缺乏管束,甚至使用農(nóng)業(yè)機(jī)械來載人、無證駕駛等違規(guī)操作,具有嚴(yán)重的危險性[1]。
2農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中安全管理模式的應(yīng)用
2.1加強(qiáng)農(nóng)民安全管理意識。只有提高農(nóng)民的安全管理意識,才能使其重視農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全管理。對于農(nóng)業(yè)機(jī)械管理而言,需要做好安全管理的宣傳推廣工作,具體有兩點:第一,需要引導(dǎo)農(nóng)民建立農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備安全使用的意識;第二,需要幫助農(nóng)民樹立農(nóng)業(yè)機(jī)械操作規(guī)范性的意識。而對于農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全管理模式來說,則需要重視以下幾個方面:其一,需要讓農(nóng)民了解到農(nóng)業(yè)機(jī)械安全使用的重要性,以及農(nóng)業(yè)機(jī)械的一些安全隱患等,可以通過專業(yè)的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理人員,對不同型號和不同類型的農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行全面分析,為農(nóng)民講解農(nóng)機(jī)的性能和一些常見的誤操作及其危害性,在講解過程中也要控制好深度,避免講解過深造成農(nóng)民無法理解從而理解混亂的現(xiàn)象;其二,需要進(jìn)行長久性的安全宣傳推廣,可以充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體,建立多村鎮(zhèn)集結(jié)的農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理信息平臺,通過這一平臺來為農(nóng)民普及農(nóng)機(jī)安全管理知識和操作規(guī)范等,其中需要利用宣傳與隱性警示兩種方式,一邊引導(dǎo)農(nóng)民掌握安全操作和基本的保養(yǎng)措施,一邊通過有關(guān)的事故實例來警醒農(nóng)民認(rèn)知到不良操作的危害性,從而加強(qiáng)農(nóng)民的安全管理意識。2.2改善農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)管體系。隨著農(nóng)機(jī)技術(shù)水平的不斷提高,農(nóng)業(yè)機(jī)械逐漸成為了農(nóng)業(yè)發(fā)展中不可或缺的一項設(shè)備條件,而為了進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)的機(jī)械化水平,發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械的價值與優(yōu)勢,則需要對原本的農(nóng)機(jī)監(jiān)管體系實施優(yōu)化。其一,需要為農(nóng)民普及農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理的有關(guān)知識內(nèi)容,在鎮(zhèn)級單位中建立農(nóng)機(jī)監(jiān)管隊伍,通過農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心作為技術(shù)支持,將農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理知識推廣到各村級;其二,利用定點建設(shè)的方式建立農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理機(jī)構(gòu),并調(diào)派專業(yè)的技術(shù)人員來進(jìn)行指導(dǎo),并改善資源配置規(guī)劃,健全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從而確保農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理的有效落實;其三,對農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行動態(tài)化監(jiān)管,包含農(nóng)業(yè)機(jī)械的檢查、維修以及日常維護(hù)等[2]。2.3建立完善的農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)目前我國的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理體系分析,若想構(gòu)建完善的農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),需要不斷探索和研究,將監(jiān)理站作為主導(dǎo),以農(nóng)機(jī)合作組織作為方式,引導(dǎo)農(nóng)民積極參與,從而構(gòu)建層次化的安全管理網(wǎng)絡(luò),并以此來推動有關(guān)政策與措施的落實。2.3.1改進(jìn)管理組織。以基層農(nóng)業(yè)服務(wù)體系機(jī)構(gòu)建設(shè)作為基準(zhǔn),進(jìn)一步改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理機(jī)構(gòu),同時調(diào)派專業(yè)的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理人員和技術(shù)人員。利用硬件設(shè)施建設(shè)與軟件技術(shù)引進(jìn)的方式,在提高技術(shù)水平和整體功能的基礎(chǔ)上也有效整合了農(nóng)業(yè)服務(wù)設(shè)施以及有關(guān)資源。構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械操作人員信息系統(tǒng),利用信息平臺的方式來實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械的實時化監(jiān)管。2.3.2積極展現(xiàn)協(xié)會的職能。將農(nóng)業(yè)機(jī)械管理原則充分落實到農(nóng)機(jī)服務(wù)站以及農(nóng)業(yè)機(jī)械合作組織中,幫助其進(jìn)一步改進(jìn)安全管理制度,充分踐行安全管理有關(guān)政策,利用合理的管理方式來引導(dǎo)農(nóng)民積極參與農(nóng)業(yè)機(jī)械管理,從農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理和安全生產(chǎn)兩個方面著手進(jìn)行指導(dǎo),從而加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全性。2.4完善農(nóng)機(jī)管理團(tuán)隊。2.4.1明確農(nóng)機(jī)崗位職責(zé)。對于農(nóng)業(yè)機(jī)械管理各個崗位設(shè)計針對性的管理目標(biāo),結(jié)合農(nóng)機(jī)工作的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及實際工作要求來建立農(nóng)機(jī)安全管理檔案,并完善監(jiān)管考核制度,對崗位目標(biāo)進(jìn)行確定。同時,還要進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)民的安全生產(chǎn)意識,為農(nóng)機(jī)安全管理人員提供發(fā)揮崗位職責(zé)的平臺。2.4.2提高農(nóng)機(jī)人員的培訓(xùn)力度。結(jié)合農(nóng)機(jī)人員的具體狀況來實施監(jiān)管,可以根據(jù)情況來施展培訓(xùn),如農(nóng)業(yè)機(jī)械重點實施項目和有關(guān)決策、農(nóng)機(jī)發(fā)展等,進(jìn)一步拓展農(nóng)技人員的視域,提高其綜合水平。此外,需要明確民本理念,幫助農(nóng)民提高農(nóng)業(yè)機(jī)械操作水平和日常維護(hù)水平,在此期間調(diào)動農(nóng)民積極性,切實地實現(xiàn)增產(chǎn)增收和安全生產(chǎn)。2.4.3提升農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)研發(fā)力度。為了有效改善農(nóng)業(yè)機(jī)械中存在的問題,并進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)機(jī)械的整體性能,需要在農(nóng)業(yè)機(jī)械各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中常見的問題進(jìn)行分析,并分析最佳的解決辦法。同時,進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)工作中的各項流程,積極落實農(nóng)技人員責(zé)任制和執(zhí)法管理,使得農(nóng)機(jī)人員工作能夠公開化,從而提高農(nóng)民的生產(chǎn)管理主動性,進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)機(jī)安全管理的作用[3]。2.5組織開展社會化服務(wù)。我國針對農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理工作制定了多種標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定,這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定也是農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作開展的法律依據(jù)。不過部分農(nóng)業(yè)機(jī)械部門并沒有較為完善的監(jiān)管措施,執(zhí)法環(huán)節(jié)和管理工作都存在一定問題尚待解決,這也成為了農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理工作開展的影響因素。因此,農(nóng)業(yè)機(jī)械管理單位需要重點關(guān)注這類問題,明確其中存在的缺失部分,以實際工作作為基準(zhǔn),積極轉(zhuǎn)變管理理念,協(xié)調(diào)好服務(wù)與執(zhí)法之間的關(guān)系,組織好社會化服務(wù)工作,從而進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作。其一,農(nóng)業(yè)機(jī)械管理模式的創(chuàng)新。需要積極轉(zhuǎn)變管理觀念,促進(jìn)服務(wù)管理的轉(zhuǎn)型與改進(jìn),由原本的路上管理轉(zhuǎn)型為路上與路下的協(xié)同管理。結(jié)合現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理模式來確定管理方案的改進(jìn)方向,并梳理執(zhí)法與服務(wù)一并落實的理念,通過服務(wù)的形式來傳達(dá)管理理念,提高執(zhí)法工作的主動性,進(jìn)而改善執(zhí)法形象與服務(wù)水平,以此來充分適應(yīng)新形勢下農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理的要求。其二,農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)形式的創(chuàng)新。對于農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理來說,加強(qiáng)農(nóng)技人員技術(shù)水平和服務(wù)意識至關(guān)重要。同時在管理工作開展階段,管理人員還需要引導(dǎo)農(nóng)技人員積極參與工作,擺正服務(wù)態(tài)度,改善人員的服務(wù)理念,主動幫助農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)機(jī)械使用階段存在的問題,建立良好的服務(wù)形象。管理人員還需要積極創(chuàng)新服務(wù)形式,從小事做起,為農(nóng)民給予更加靈活和周全的服務(wù)。其三,拓展農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理服務(wù)范圍。在安全管理工作開展階段,需要將農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全使用作為基本內(nèi)容,合理的拓展服務(wù)范圍,通過更加全面的服務(wù)來確保農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全管理能夠全面實施。管理人員需要結(jié)合安全管理的具體要求,規(guī)劃好有關(guān)部門的目標(biāo)管理,同時對工作人員做好監(jiān)督管理,在構(gòu)建完善的監(jiān)管模式的基礎(chǔ)上還要做好服務(wù)監(jiān)督工作,改善管理組織。此外,在開展農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理工作時,還要保證具有足夠的農(nóng)機(jī)技術(shù)管理人員,整合好資源,建立農(nóng)機(jī)使用人員信息庫,掌握農(nóng)業(yè)機(jī)械的動態(tài)化信息。進(jìn)一步明確安全管理標(biāo)準(zhǔn),將安全管理標(biāo)準(zhǔn)融入到日常工作,從而促進(jìn)安全管理工作的有效開展。
3結(jié)語
近年來,農(nóng)業(yè)的發(fā)展逐漸趨于現(xiàn)代化和機(jī)械化,而安全管理在農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理工作中具有重大意義,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要將安全放置于首位,重點關(guān)注農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全管理,從而確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性,推動農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
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作者:楊婭敏 單位:通??h河西鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中
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