林業(yè)分類經(jīng)營論文

時間:2022-01-06 05:12:00

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林業(yè)分類經(jīng)營論文

1林業(yè)分類經(jīng)營的內涵

林業(yè)分類經(jīng)營是充分發(fā)揮森林多種效能的重要手段,同時也是林業(yè)經(jīng)濟體制改革的切入點和突破口。林業(yè)分類經(jīng)營的內涵是:按照國民經(jīng)濟發(fā)展對林業(yè)不同的主導需求,對各種不同類型的森林資源分別確定經(jīng)營方向和管理措施。實施林業(yè)分類經(jīng)營戰(zhàn)略關系到林業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的定位,關系到如何合理調整林業(yè)產業(yè)結構布局,關系到如何最大限度地發(fā)揮林業(yè)的三大效益。

實現(xiàn)林業(yè)分類經(jīng)營,基本指導思想是根據(jù)森林主體功能的發(fā)揮來經(jīng)營森林。商品林追求的是投資的經(jīng)濟效果,其經(jīng)營行為完全是一種商品生產行為。商品生產行為主要受市場經(jīng)濟規(guī)律約束。因此,對于商品林經(jīng)營不宜采取太多行政手段去管理,也不宜采用嚴格的計劃去控制,而應由企業(yè)根據(jù)市場作出選擇。生態(tài)公益林則以森林生態(tài)公益功能的發(fā)揮為主要經(jīng)營目的,而生態(tài)公益功能則不可能直接體現(xiàn)為經(jīng)營者的經(jīng)濟效益。因此,必須通過宏觀調控,以總體功能最佳為指導,協(xié)調經(jīng)營行為,理順經(jīng)營與受益、投入與產出的關系,才能保證其經(jīng)營走上良性發(fā)展道路。

林業(yè)分類經(jīng)營其實質是林業(yè)經(jīng)營的集約化與細分化。通過分類經(jīng)營,可使經(jīng)營對象整體功能發(fā)揮最佳,實現(xiàn)高效經(jīng)營,使有限的資源得到充分利用,這即有利林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,同時對協(xié)調社會經(jīng)濟的發(fā)展,正確處理經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護、經(jīng)濟發(fā)展與資源利用等都是十分必要的。

2林業(yè)分類經(jīng)營發(fā)展趨勢

以往森林按林種一般分為五類,即用材林、經(jīng)濟林、防護林、風景林和薪炭林。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,這種分法已不適應林業(yè)管理和市場經(jīng)濟的需要。林業(yè)經(jīng)營管理體制改革勢在必行,實行林業(yè)分類經(jīng)營。這是一項涉及林業(yè)經(jīng)營管理體制、經(jīng)營機制、經(jīng)濟政策、管理措施和組織形式等多方面的深層次綜合配套改革。新的林業(yè)分類經(jīng)營管理體制,是根據(jù)社會對林業(yè)生態(tài)和經(jīng)濟的兩大需求進行分類,以生態(tài)利用為主要目的的森林劃為公益林,以直接經(jīng)濟效益為主要目的的森林劃為商品林,介于二者之間的劃為兼用林,以最大限度地發(fā)揮林業(yè)的整體效益,保護生態(tài)環(huán)境。

3實行林業(yè)分類經(jīng)營改革的必要性

3.1實行林業(yè)分類經(jīng)營可使商品林真正走向市場長期以來,林業(yè)受生產周期長,見效慢,產出投入比低,不能實現(xiàn)正常的投資回報等因素影響,很難吸引到足夠的投資而成為粗放經(jīng)濟的傳統(tǒng)產業(yè)的典型代表。尤其是在計劃經(jīng)濟體制下,生產經(jīng)營部門經(jīng)營自主權有限,生產經(jīng)營活動往往是服從計劃而不是根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律實施經(jīng)營,林業(yè)不能徹底走向市場。

實施林業(yè)分類經(jīng)營,可用市場經(jīng)濟規(guī)律指導商品林的經(jīng)營,使林業(yè)部門能夠選擇經(jīng)濟效益好的經(jīng)營對象來經(jīng)營,從而使商品林經(jīng)營者的利益得到保證。同時,在有較高投資回報后,亦可吸引社會生產資源流向林業(yè)部門,部分解決林業(yè)生產投入不足的問題。

3.2實施林業(yè)分類經(jīng)營可使生態(tài)公益林得到有效的經(jīng)營和保護生態(tài)公益林的主體功能是森林的生態(tài)防護效益,這種效益的受益主體往往不是森林經(jīng)營者,這就形成了受益者不經(jīng)營不投入,而經(jīng)營者主體投入不受益的矛盾。在分類經(jīng)營不能有效實施的情況下,生態(tài)公益林成為只有投入沒有產出的經(jīng)營對象。由于不能理順投入產出關系,權益與責任關系,生態(tài)公益林不可能實施有效的經(jīng)營,大大降低了防護效益。4實行林業(yè)分類經(jīng)營改革的措施探討

4.1進行林場劃類經(jīng)營。林業(yè)實施分類經(jīng)營首先應解決森林的劃類經(jīng)營問題。措施上可根據(jù)林場資源構成情況把國有林場劃為兩大類型,即經(jīng)營商品林為主的林場和經(jīng)營生態(tài)公益林為主的林場。對于商品生產型林場按規(guī)范的管理方式管理,占用林地資源應繳納林地占用費,國家投資形成的資產應折成股份,在林場分配過程中,國家股份所得應上繳代表國家行使資產管理職能的管理部門,林場的經(jīng)營活動照章納稅,林場的經(jīng)營活動投入應通過國家計劃解決,這部分資金又可通過向受益部門收取森林效益補償費解決。在不影響森林生態(tài)防護效益的條件下,允許林場積極從事商品生產,增強林場的經(jīng)濟活力。

4.2進行林場森林資源劃類經(jīng)營。對各林場劃類經(jīng)營后,還應對各林場的資源劃類經(jīng)營。生態(tài)公益型林場其經(jīng)營投入主要通過經(jīng)營管理投入預算由國家投資解決。商品經(jīng)營型林場由于存在兩類資源,還必須對森林資源劃類經(jīng)營。對于商品林完全由林場自主經(jīng)營,國家或主管部門少干預;對于生態(tài)公益林應實行森林效益補償制,解決其經(jīng)營投入。實施時,可由主管部門向受益部門征收,林場則通過稅費減免或先征后返方式按其擁有生態(tài)公益林數(shù)量多少,根據(jù)經(jīng)營管理投入大小確定林場的補償額。

4.3建立與分類經(jīng)營相適應的資源林政管理制度,加強對森林資源管理機構的監(jiān)督。必須按照分類經(jīng)營的要求,重新制定和調整各類森林的經(jīng)營方案,實行不同的森林采伐利用政策和管理制度,按照資源管理與資產管理并重的原則,進一步實現(xiàn)對森林資源的分類管理,管住管好公益林,放開搞活商品林。

4.4完善林業(yè)分類經(jīng)營的組織形式。對商品林業(yè)建設,采取和探索森林資源國家所有權的多種實現(xiàn)形式,采取股份制、股份合作制、承包、租賃、拍賣等多種經(jīng)營形式,促進商品林走市場化、集約化、基地化、林工貿一體化的產業(yè)化發(fā)展道路,真正達到“搞活商品林”的目的。對公益林建設,強化政府的組織管理,對具有一定規(guī)模集中營造的生態(tài)林,應主要采取工程項目建設和林場管理的組織形式。此外,還應當在實行預算管理基礎上,積極引入造林承包、管護承包以及招投標等管理方式,以提高公益林建設和管理效率。

4.5改進分類經(jīng)營條件下對森林的經(jīng)營方式。根據(jù)公益林和商品林經(jīng)營的不同特點,選擇不同的經(jīng)營方式。公益林建設應根據(jù)不同地區(qū)的自然條件和經(jīng)濟條件,因地制宜地采取封山育林、飛播造林、工程造林以及衛(wèi)生伐、景觀性質撫育、病蟲害防治等有利于生態(tài)公益林保護的經(jīng)營措施,以充分發(fā)揮森林的生態(tài)功能。根據(jù)立地條件和林分特點采用不同的作業(yè)法,以天然林(以自然演替為主)作業(yè)為主,其次是人工復層林作業(yè)和培育天然林(擇伐或漸伐)作業(yè),不采用人工單層林(皆伐)作業(yè)。商品林要定向培育,實行產業(yè)化經(jīng)營,實行高投入、高產出、高效益的集約經(jīng)營,在利用較少林地提高木材和各類林產品供給能力基礎上,進一步把更多的天然林資源保護下來,使其發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

林業(yè)分類經(jīng)營改革是一項社會系統(tǒng)工程。林業(yè)分類經(jīng)營改革不僅涉及到林業(yè)內部的管理體制、運行機制、組織形式、經(jīng)營方式、經(jīng)濟政策的各項改革,也涉及到社會各方面利益關系的重新調整,需要社會各方面的大力支持和共同參與,這是確保這項改革成功的關鍵。

摘要:隨著社會生產的發(fā)展,人類對環(huán)境的影響日趨劇烈。與此同時,森林的生態(tài)環(huán)境調節(jié)功能也越來越受到重視,林業(yè)不但是一個物質資料生產部門,同時也是生態(tài)公益功能生產部門。新時期的社會發(fā)展對林業(yè)提出了新的要求,不僅要滿足社會對木材等林產品的多樣化需求,更要滿足改善生態(tài)狀況、保障國土生態(tài)安全的需要。如何調整林業(yè)分類經(jīng)營方式,充分發(fā)揮林業(yè)在經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展基礎茂盛作用。是我們當前面臨的重要問題。

關鍵詞:林業(yè)分類經(jīng)營