導(dǎo)語：共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)的影響研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：當(dāng)今時(shí)代科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展，特別是近年來4G、5G等高新技術(shù)的開發(fā)，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用也更加寬泛。為了順應(yīng)科技興國的號(hào)召以及時(shí)展的潮流，共享經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生。這是一種以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，給大家提供互相分享彼此的財(cái)產(chǎn)、技能甚至?xí)r間的全新經(jīng)濟(jì)模式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源共享和多方共贏。大數(shù)據(jù)的進(jìn)步需要共享經(jīng)濟(jì)的探索，共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展依靠大數(shù)據(jù)的支撐。如何為大數(shù)據(jù)時(shí)代共享經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展提供好的會(huì)計(jì)服務(wù)是人們要去思考的問題。本文闡述了大數(shù)據(jù)時(shí)代共享經(jīng)濟(jì)在財(cái)務(wù)方面的應(yīng)用，分析了會(huì)計(jì)信息輸出的多樣性、獲取會(huì)計(jì)信息的手段和技術(shù)提高等大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)行業(yè)的特征，論述了具備熟練的計(jì)算機(jī)操作能力、較強(qiáng)的數(shù)據(jù)收集處理能力等對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求趨勢(shì)，進(jìn)而提出向計(jì)算機(jī)復(fù)合型財(cái)務(wù)人才轉(zhuǎn)型、從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變等建議。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；共享經(jīng)濟(jì)；會(huì)計(jì)信息；管理會(huì)計(jì)；領(lǐng)導(dǎo)決策

近年來在共享經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的推動(dòng)下，會(huì)計(jì)行業(yè)傳統(tǒng)的做賬記賬核算不再能滿足企業(yè)的需求，而是需要結(jié)合云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等主流數(shù)據(jù)信息庫通過各種分析方法提取有用信息，將海量的數(shù)據(jù)加工成對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營決策者有用的信息[1]。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息范圍的擴(kuò)大，無形中增加了篩選的難度，會(huì)計(jì)的工作量和工作難度也有很大程度的提高。會(huì)計(jì)信息是企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的重要信息，同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營也有著重要影響。如果企業(yè)會(huì)計(jì)人員無法勝任這些工作，那么企業(yè)就無法對(duì)未來發(fā)展做出最直接有效的方案和決策，從而造成一定的損失。在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，要求企業(yè)財(cái)務(wù)更加科學(xué)與規(guī)范化，同時(shí)要求會(huì)計(jì)人員更加專業(yè)化，掌握更多的會(huì)計(jì)基本技能。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代共享經(jīng)濟(jì)在財(cái)務(wù)方面的應(yīng)用

（一）政府稅務(wù)機(jī)關(guān)。2018年國地稅合并，以大數(shù)據(jù)著稱的“金稅三期”系統(tǒng)中最重要的就是增值稅防偽稅控系統(tǒng)，讓一般納稅人得到全面覆蓋，只要開具增值稅發(fā)票就必須通過該系統(tǒng)。納稅人在稅務(wù)機(jī)關(guān)面前變得更加透明，實(shí)現(xiàn)了全國稅收數(shù)據(jù)大集中，對(duì)于進(jìn)一步規(guī)范全國納稅執(zhí)法服務(wù)有著重要的意義。（二）企業(yè)。財(cái)務(wù)共享中心作為一種新的財(cái)務(wù)管理模式[2]，近年來在很多大型企業(yè)中興起并得到推廣。財(cái)務(wù)共享中心是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上運(yùn)用集中管理模式通過有效的運(yùn)作來解決重復(fù)投入和低效率的問題。截至2019年世界500強(qiáng)企業(yè)，國內(nèi)碧桂園、滴滴出行等都基本實(shí)現(xiàn)了“財(cái)務(wù)共享”運(yùn)作模式。調(diào)查顯示，30多家在歐洲建立服務(wù)共享中心的跨國企業(yè)平均降低了30%的財(cái)務(wù)運(yùn)作成本。財(cái)務(wù)共享中心的出現(xiàn)，大大降低了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作量，為共享服務(wù)提升運(yùn)作效率、降低成本帶來了切實(shí)可行的工具，提升了經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)財(cái)務(wù)的共享化，使得會(huì)計(jì)信息不只是少數(shù)人的隱私，減少了以往會(huì)計(jì)行業(yè)專職財(cái)務(wù)人員相互勾結(jié)的現(xiàn)象，在一定程度上有效地避免了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。（三）律師事務(wù)所。在大數(shù)據(jù)背景下，大數(shù)據(jù)分析對(duì)財(cái)務(wù)工作功不可沒。在十三五期間我國基本上所有企業(yè)已經(jīng)建立起了大數(shù)據(jù)下的智慧審計(jì)模式。通過互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的普及，建成監(jiān)督中心，可以通過網(wǎng)絡(luò)，透明地看到公司資質(zhì)、架構(gòu)、對(duì)外公開報(bào)表、是否違規(guī)等行為[3]。其大大降低了企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等問題的出現(xiàn)頻率，有利于物價(jià)等監(jiān)管部門監(jiān)管機(jī)制的運(yùn)行與實(shí)施，有利于全面整合資源，形成多元化資源共享經(jīng)濟(jì)，有利于良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)行業(yè)的特征

（一）會(huì)計(jì)信息輸出的多樣性。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)運(yùn)算工具只有算盤或電子計(jì)算機(jī)，并以紙張為載體，通過登賬編制財(cái)務(wù)報(bào)表的方式，以單一的收益虧損情況為實(shí)現(xiàn)下一季度的利益最大化提出建議。而這樣的建議具有片面性和局限性，無法為公司的未來發(fā)展走向提出建設(shè)性的意見。決策者收到的信息少之又少，從而使企業(yè)的決策缺少前瞻性，影響發(fā)展。通過大數(shù)據(jù)的分析，使得會(huì)計(jì)輸出的會(huì)計(jì)信息更容易被人理解，除了以往傳統(tǒng)單一的賬簿和報(bào)表，會(huì)計(jì)人員還可以繪制柱狀圖、折線圖等，使決策者對(duì)企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營情況有更直觀的了解。市民也能在獲取到圖表信息后選擇自己喜歡的更實(shí)惠的產(chǎn)品。（二）獲取會(huì)計(jì)信息的手段和技術(shù)提高。共享經(jīng)濟(jì)的建設(shè)依賴于云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的技術(shù)支持[4]?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)將信息數(shù)據(jù)化，不斷打開用戶的私密空間，形成以大數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式。通過實(shí)名認(rèn)證、后臺(tái)記錄等合法方式，企業(yè)平臺(tái)可以通過購買用戶信息，分析其感興趣的類型以及每個(gè)年齡階段人群的需求。有效地分析企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的靜態(tài)結(jié)構(gòu)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，從而完善組織內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)。淘寶的“猜你喜歡”，微博的“應(yīng)用推廣”都是基于分析用戶的數(shù)據(jù)足跡，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷[5]。（三）會(huì)計(jì)人員的角色發(fā)生轉(zhuǎn)變。對(duì)于會(huì)計(jì)而言，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)形式更容易加工整理，而大數(shù)據(jù)時(shí)代下，會(huì)計(jì)人員需要通過一定的計(jì)算機(jī)知識(shí)和管理會(huì)計(jì)的分析方法，將海量式、碎片式的數(shù)據(jù)整合為結(jié)構(gòu)化的信息，這就要求會(huì)計(jì)人員具備管理、挖掘和分析的能力。在這一過程中，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員在商業(yè)活動(dòng)中的價(jià)值就發(fā)生了相應(yīng)的改變，直接決定了公司未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走向。通過大數(shù)據(jù)讓企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員掌握企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的防控能力，不僅僅可以完善其專業(yè)技能，使企業(yè)內(nèi)部扮演的角色更加專業(yè)化、職業(yè)化，還可以保障企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求趨勢(shì)

（一）會(huì)計(jì)人員具備熟練的計(jì)算機(jī)操作性能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不僅需要具備專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)，還需要在日常工作過程中熟練地運(yùn)用計(jì)算機(jī)相關(guān)技能。例如會(huì)計(jì)電算化ERP、數(shù)據(jù)處理Python等。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門大量的使用計(jì)算機(jī)，在日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析過程中，會(huì)計(jì)人員需要熟練的使用財(cái)務(wù)軟件和數(shù)據(jù)庫對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析處理。只有會(huì)計(jì)人員掌握良好的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理能力，逐漸地學(xué)會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)程序，才可以在工作過程中發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)，快速解決其所面臨的一些數(shù)據(jù)處理問題。（二）會(huì)計(jì)人員具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)收集處理能力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還需要在工作過程中，加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的收集和處理能力。由于在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，每天產(chǎn)生的與公司財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)據(jù)信息量巨大，并且這些數(shù)據(jù)來源較為復(fù)雜、更新速度非常快、非結(jié)構(gòu)性很強(qiáng)，因此會(huì)計(jì)人員需要在日常工作過程中，具備熟練的數(shù)據(jù)收集處理能力，將一些具有價(jià)值的信息進(jìn)行準(zhǔn)確的收集利用。從而在財(cái)務(wù)分析過程中，對(duì)公司未來的經(jīng)濟(jì)走向作出分析和預(yù)判，讓企業(yè)內(nèi)部的決策者對(duì)公司未來發(fā)展有良好的把握，做出合理的決策。（三）會(huì)計(jì)人員具備管理分析能力。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具備比較強(qiáng)的管理和分析能力。財(cái)務(wù)人員在公司內(nèi)部的職能會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，不僅僅需要對(duì)公司財(cái)務(wù)的收支進(jìn)行核算，還需要成為公司發(fā)展過程中的數(shù)據(jù)管理者、數(shù)據(jù)分析者和技術(shù)支持者。會(huì)計(jì)人員需要在日常工作過程中逐漸地利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)運(yùn)營過程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)未來的發(fā)展前景做出準(zhǔn)確的判斷和評(píng)估，再將這些數(shù)據(jù)“轉(zhuǎn)述”給企業(yè)的管理者以及決策者。此外，公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員還需要在工作過程中加強(qiáng)與公司其他各部門之間的溝通和合作，來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理后價(jià)值的最大化。

四、建議

（一）向計(jì)算機(jī)復(fù)合型財(cái)務(wù)人才轉(zhuǎn)型。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，公司財(cái)務(wù)部門的信息處理技術(shù)，為財(cái)務(wù)工作提供了全新的技術(shù)支持，這也促使著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作由簡單的記賬、算賬、報(bào)賬等工作逐漸地轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制、企業(yè)進(jìn)行投資融資的決策、生產(chǎn)經(jīng)營過程中價(jià)值鏈的管理等高端內(nèi)部管理工作。但在這個(gè)過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)部門對(duì)會(huì)計(jì)人員所需要掌握的技能也提出了新的更高的要求，現(xiàn)如今會(huì)計(jì)人員需要將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)相結(jié)合，將掌握的財(cái)務(wù)知識(shí)運(yùn)用到系統(tǒng)操作中，在系統(tǒng)操作中融入財(cái)務(wù)素養(yǎng)。在未來計(jì)算機(jī)復(fù)合型財(cái)務(wù)人才才是企業(yè)真正需要的高端會(huì)計(jì)精英分子。（二）從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。大數(shù)據(jù)背景下共享經(jīng)濟(jì)模式使傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)被淘汰，管理會(huì)計(jì)勢(shì)必成為財(cái)務(wù)部門的主流。財(cái)會(huì)人員需要抓緊時(shí)間從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。管理會(huì)計(jì)既要對(duì)現(xiàn)在控制、考核和評(píng)價(jià)還要對(duì)未來預(yù)測(cè)、規(guī)劃和決策；既要反映企業(yè)整體的經(jīng)營活動(dòng)又要反映企業(yè)的內(nèi)部各責(zé)任主體的經(jīng)營活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)基于報(bào)表數(shù)據(jù)，放眼未來戰(zhàn)略，著眼于培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員從成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)分析、決策支持、多角度看問題的能力。這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體最有效的工具。（三）注意會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的真實(shí)性。大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)信息的更加便捷高效，但真實(shí)性、可靠性卻難以保障。低門檻的會(huì)計(jì)信息，讓信息者缺少應(yīng)有的責(zé)任，難以辨別海量信息的真?zhèn)?。企業(yè)會(huì)計(jì)人員在海量信息中挑選真正有利用價(jià)值的信息將會(huì)面臨相當(dāng)大的難度。如果一些失真的信息被會(huì)計(jì)人員采用分析數(shù)據(jù)，則產(chǎn)生的結(jié)果也是不正確的，同時(shí)由于會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性，迅速傳播的信息將對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生不堪設(shè)想的負(fù)面影響。為了防止此類情況的發(fā)生就要求會(huì)計(jì)人員注重會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，對(duì)外來會(huì)計(jì)信息進(jìn)行核實(shí)后再運(yùn)用。

五、結(jié)語

在當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代下，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，會(huì)計(jì)發(fā)展方面也還存在很多問題。作為一名新會(huì)計(jì)人，應(yīng)該抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，順應(yīng)時(shí)代的潮流、與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自身的專業(yè)知識(shí)與技能，做一個(gè)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才，共同創(chuàng)造會(huì)計(jì)的美好明天。

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作者:楊柳 單位:銅陵學(xué)院