導(dǎo)語：事業(yè)單位下會計核算論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、事業(yè)單位會計核算存在的主要問題

(一)事業(yè)單位會計基礎(chǔ)工作不扎實，憑證管理不規(guī)范首先，原始憑證的填寫和管理存在問題。很多單位填寫原始憑證的時候隨意性很強(qiáng)，對原始憑證存在漏填、不填的現(xiàn)象，一些原始憑證缺少關(guān)鍵的信息，導(dǎo)致原始憑證體現(xiàn)的會計信息不真實，個別票據(jù)的報銷內(nèi)容填寫不全也通過審批。一些單位的原始憑證管理不到位，賬簿管理不規(guī)范，票據(jù)使用簡單，甚至在原始憑證上造假，違規(guī)編制自制的原始憑證。其次，事業(yè)單位記賬憑證和賬簿設(shè)置不規(guī)范。一些單位在會計賬簿上書寫不規(guī)范，涂抹、數(shù)字寫錯等現(xiàn)象較多，影響賬目的核對，一些單位在記賬憑證上未寫對會計科目，影響入賬。

(二)會計監(jiān)督不到位，國有資產(chǎn)記賬方式不科學(xué)，內(nèi)部控制制度不健全由于外部監(jiān)督不到位，事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督又缺乏有效的執(zhí)行，監(jiān)督無法到位也沒有形成合力，主管部門對事業(yè)單位的會計核算執(zhí)行情況監(jiān)督不及時，對資金使用情況的檢查不到位，出問題追責(zé)力度不夠，導(dǎo)致監(jiān)督無法嚴(yán)格執(zhí)行。由于事業(yè)單位對內(nèi)部控制的重視程度不夠，內(nèi)部控制制度不健全，因此也難以對會計核算進(jìn)行規(guī)范，加上內(nèi)部管理比較混亂，容易造成會計監(jiān)督不到位。一些單位故意截留或者隱瞞收入，長期進(jìn)行內(nèi)部的周轉(zhuǎn)和使用，虛列支出，建立小金庫。另外，由于新事業(yè)單位會計準(zhǔn)則并未明確規(guī)定固定資產(chǎn)的折舊方法、折舊年限等，容易造成對固定資產(chǎn)的后續(xù)管理不規(guī)范，固定資產(chǎn)的處置價格不科學(xué)，造成固定資產(chǎn)流失。

(三)從業(yè)人員素質(zhì)不高，日常監(jiān)督管理不到位一些事業(yè)單位會計核算人員沒有會計從業(yè)資格證，對會計不熟悉，或者從其他崗位調(diào)到會計崗位，使整個隊伍的素質(zhì)不高。事業(yè)單位平時對會計工作的重視程度不夠，影響會計人員的積極性，加上會計人員的培訓(xùn)機(jī)會較少，難以對政策和理論有足夠的掌握。很多會計人員借助崗位便利，為自己謀取利益。由于事業(yè)單位忽略了對會計崗位人員的監(jiān)督，容易形成監(jiān)督的死角，造成會計核算不受監(jiān)督。

二、加強(qiáng)內(nèi)部控制，提升事業(yè)單位會計核算質(zhì)量

(一)健全相關(guān)的會計控制制度，完善會計基礎(chǔ)工作會計核算工作的規(guī)范必須有科學(xué)可行的規(guī)章制度，事業(yè)單位要結(jié)合財務(wù)管理制度和新事業(yè)單位會計準(zhǔn)則的要求，加強(qiáng)同國家相關(guān)法規(guī)的銜接，強(qiáng)化內(nèi)部的法紀(jì)觀念，完善內(nèi)部的會計制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法規(guī)和制度，完善內(nèi)部控制制度。事業(yè)單位要加強(qiáng)完善資產(chǎn)盤存制度，對資產(chǎn)的盤存、賬簿的登記等進(jìn)行明確，完善會計基礎(chǔ)工作。事業(yè)單位的會計人員要規(guī)范自己的行為，保證原始憑證的填寫完整，明確記賬憑證科目設(shè)置、書寫規(guī)范等，提升會計信息的準(zhǔn)確性。

(二)強(qiáng)化會計控制和監(jiān)督，加強(qiáng)會計內(nèi)部控制貫徹落實新事業(yè)單位會計準(zhǔn)則必須做好事業(yè)單位會計控制和監(jiān)督，發(fā)揮會計核算在規(guī)范資產(chǎn)管理、提升資金使用效益、規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動中的作用，對會計賬簿的設(shè)置規(guī)范性、會計憑證的完整性、會計賬簿與財務(wù)報告的匹配性、會計核算與國家相關(guān)法規(guī)的一致性等進(jìn)行監(jiān)督和檢查，完善會計的內(nèi)部控制。事業(yè)單位要做到會計核算有章可循、有章必循。在具體的控制上，事業(yè)單位要明確各個崗位的職責(zé)，規(guī)范各項核算工作的流程，建立起統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度。不同部門要及時溝通，保證預(yù)算和核算的統(tǒng)一，加快內(nèi)部會計核算工作的改革和優(yōu)化，定期不定期對事業(yè)單位內(nèi)部的會計核算進(jìn)行檢查，健全財務(wù)披露制度，對會計核算的規(guī)范性、財務(wù)制度的健全性、會計核算工作程序的合規(guī)性等進(jìn)行檢查。

(三)創(chuàng)新會計控制模式，推行財務(wù)集中核算管理，完善固定資產(chǎn)的核算要做好內(nèi)部控制下的會計核算，必須創(chuàng)新會計核算控制的方式，對此，事業(yè)單位可以推行會計集中核算的模式。會計集中核算模式是統(tǒng)一開戶、分戶核算的模式，對事業(yè)單位的會計核算進(jìn)行集中管理。縣級以上的會計集中核算中心應(yīng)當(dāng)將所有全額撥付的事業(yè)單位納入管理范圍，這些事業(yè)單位要與核算中心簽訂協(xié)議，單位只設(shè)一名報賬人員，事業(yè)單位的會計核算業(yè)務(wù)統(tǒng)一由會計核算中心辦理，報賬員只負(fù)責(zé)報賬業(yè)務(wù)。報賬員主要就單位的經(jīng)費(fèi)撥付、代收代付、匯總等資金結(jié)算業(yè)務(wù)交由核算中心辦理。會計核算中心根據(jù)這些原始憑證，填制記賬憑證，編制會計報表。通過這樣的控制模式，核算中心可以嚴(yán)格控制不合理的經(jīng)費(fèi)和票據(jù)，嚴(yán)格落實經(jīng)費(fèi)收支計劃，落實好預(yù)算的審核和分析，強(qiáng)化會計的專業(yè)性，保證會計核算的規(guī)范性。同時，為了做好對固定資產(chǎn)的管理，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)計提固定資產(chǎn)折舊，借鑒企業(yè)的優(yōu)秀做法科學(xué)做好事業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算，如實反映固定資產(chǎn)的增值保值情況。

(四)提升人員素質(zhì)，為會計核算規(guī)范化提供隊伍基礎(chǔ)事業(yè)單位要優(yōu)化自身的會計隊伍建設(shè)，招聘錄用一些有能力的專業(yè)會計人員，組織內(nèi)部人員參加會計認(rèn)證考試，加強(qiáng)培訓(xùn)，針對隊伍素質(zhì)的短板和興趣，組織一些有針對性的崗位技能培訓(xùn)，提升事業(yè)單位的會計人員理論和核算水平。同時，事業(yè)單位要加強(qiáng)對會計隊伍的道德品德宣傳，加強(qiáng)內(nèi)部的案例教學(xué)，提升從業(yè)人員的道德水平，樹立起誠信為本、堅持原則的思想意識，完善各項規(guī)章制度和考核制度，做到公平考核，對專業(yè)知識扎實、認(rèn)真投入工作的會計崗位人員予以獎勵，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行懲戒，提升人員的工作熱情和積極性。事業(yè)單位的會計核算與內(nèi)部控制相互影響，相互促進(jìn)，事業(yè)單位要在內(nèi)部控制下做好會計核算工作，必須強(qiáng)化對會計核算的隊伍、制度、機(jī)制建設(shè)。

作者：游燕單位：廈門市集美區(qū)廣播電視臺