導(dǎo)語：事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理問題及完善措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作存在的問題

（一）事業(yè)單位中會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)偏低

針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段事業(yè)單位發(fā)展情況來看，大部分單位的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)會(huì)計(jì)管理工作不夠重視，這就導(dǎo)致事業(yè)單位中會(huì)計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)水平和整體的素質(zhì)都偏低，而且及時(shí)處理會(huì)計(jì)問題的效率也是很低的，加上這些管理人員難以擺脫鐵飯碗的舊觀念，對(duì)工作的積極性不高，缺乏對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)提升的主動(dòng)性，對(duì)待工作能拖就拖，再加上事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的職責(zé)劃分不清晰，在遇到問題的時(shí)候容易造成責(zé)任推諉。現(xiàn)在很多事業(yè)單位為了節(jié)省人員工資，在招聘會(huì)計(jì)人員的時(shí)候縮減人數(shù)，這就導(dǎo)致了會(huì)計(jì)人員與對(duì)應(yīng)的工作范圍與工作職責(zé)分配不均，在出現(xiàn)工作問題的時(shí)候，會(huì)計(jì)人員就會(huì)缺乏責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，當(dāng)然隨著時(shí)間的推移，他們的集體榮譽(yù)感也逐漸減少，還有的工作人員對(duì)會(huì)計(jì)管理的知識(shí)沒有充分了解，對(duì)于工作范圍內(nèi)的辦公流程也很不熟練，對(duì)于一些有關(guān)于會(huì)計(jì)的法律知識(shí)更是缺乏，有的人甚至在財(cái)務(wù)管理過程中會(huì)出現(xiàn)各種不該擁有的業(yè)務(wù)失誤現(xiàn)象，以上情況的發(fā)生對(duì)于事業(yè)單位的生存發(fā)展產(chǎn)生很多不利因素。

（二）會(huì)計(jì)工作審核制度不健全

我國(guó)一些事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)管理的工作人員在對(duì)單位的票據(jù)進(jìn)行審核的時(shí)候存在偷懶現(xiàn)象，有的人迫于領(lǐng)導(dǎo)壓力得過且過，有的人工作態(tài)度不認(rèn)真，應(yīng)付了事，不按照審核程序進(jìn)行審核，大部分沒有根據(jù)事業(yè)單位實(shí)際情況設(shè)置相應(yīng)的審批審核權(quán)限。從而導(dǎo)致原始票據(jù)不完整、不合規(guī)，影響了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。還有的事業(yè)單位財(cái)務(wù)賬目不清晰，存在缺項(xiàng)現(xiàn)象，缺少資金和存款項(xiàng)目，而有的單位單純的采用日記賬的方法來記錄單位的現(xiàn)金與銀行存款項(xiàng)目而沒有設(shè)置總賬，這些單位會(huì)計(jì)的主要工作方式就是提交報(bào)表，產(chǎn)生這些最主要的原因就是事業(yè)單位的工作人員在審核過程中懶惰的問題。

（三）事業(yè)單位會(huì)計(jì)預(yù)算工作存在問題

一些事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作人員一直單純的認(rèn)為會(huì)計(jì)工作就是做好預(yù)算，然后在單位在進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)候處于收支平衡就可以了，但是，這并不是會(huì)計(jì)預(yù)算在事業(yè)單位的本質(zhì)要求，也忽略了預(yù)算在事業(yè)單位中的重要地位。事業(yè)單位需要認(rèn)真做好未來活動(dòng)的各種預(yù)算工作，這樣才能夠在進(jìn)行單位活動(dòng)的時(shí)候有據(jù)可依，預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)要明確制定，現(xiàn)在很多事業(yè)單位都沒有對(duì)單位進(jìn)行預(yù)算監(jiān)控，這就使一些事業(yè)單位缺乏支出總額控制，導(dǎo)致單位支出的資金額度超過預(yù)算的資金。

（四）缺乏固定資產(chǎn)管理方面的人才

在我國(guó)，很多事業(yè)單位的固定資產(chǎn)屬于我國(guó)的國(guó)有資產(chǎn)，他們統(tǒng)一歸我國(guó)財(cái)政廳國(guó)有資產(chǎn)管理部門管理，這就是我國(guó)事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理與一般企業(yè)在會(huì)計(jì)處理問題上存在較大差別。我國(guó)的事業(yè)單位在考核管理制度方面沒有專門制定制度來限制資產(chǎn)管理人，更沒有規(guī)定來增加內(nèi)部資產(chǎn)管理力度。而在一些事業(yè)單位中，固定資產(chǎn)的管理是無人管理狀態(tài)，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這不屬于單位會(huì)計(jì)管理的范圍之內(nèi)，這就使事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員不能清楚的了解單位固定資產(chǎn)的情況，而單位領(lǐng)導(dǎo)者也不重視，更對(duì)資產(chǎn)存量方面的知識(shí)缺乏，更不要提實(shí)際的操作能力了。

（五）事業(yè)單位會(huì)計(jì)檔案不全

事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員由于對(duì)待工作態(tài)度不積極，加上領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)會(huì)計(jì)工作的不重視，致使會(huì)計(jì)檔案歸檔不及時(shí)，不規(guī)范；有一些會(huì)計(jì)檔案根本不需要借閱手續(xù)任何人就可以隨時(shí)借走，借完以后還不能沒有如期的歸還；會(huì)計(jì)的資料沒有定期進(jìn)行歸檔整理，這就已經(jīng)影響了事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作效率；還有一些重要事務(wù)所應(yīng)該依據(jù)的政策和文件，國(guó)家相對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)，都沒有納入會(huì)計(jì)檔案之中，一旦和執(zhí)法部門發(fā)生政策爭(zhēng)議，根本無據(jù)可依。而更有甚者，有的事業(yè)單位在本單位的最基本的績(jī)效考核方面的內(nèi)容部也沒有納入會(huì)計(jì)檔案管理中，會(huì)計(jì)工作只是單純的編制會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬簿等作為會(huì)計(jì)檔案的內(nèi)容，一旦出現(xiàn)任何問題需要查閱會(huì)計(jì)檔案內(nèi)容的時(shí)候，都是難以查找，更不能為領(lǐng)導(dǎo)的決策和單位的發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持。

二、改進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理方面問題的策略

（一）提高會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)、知識(shí)、工作技能

我國(guó)事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)管理人員首先應(yīng)該了解自己的工作職責(zé)和工作意義，并且應(yīng)該熟練掌握與自己工作有關(guān)的一些技能。還要在工作的同時(shí)不斷對(duì)自己的各類知識(shí)進(jìn)行充電，及時(shí)跟隨信息時(shí)代的只是變化補(bǔ)充自己的知識(shí)，如：會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)、等，既要熟知財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理問題的方法和相關(guān)的法律法規(guī)，也要提高自己的責(zé)任意識(shí)，保證自己在工作中能夠嚴(yán)格遵循規(guī)章制度，做好財(cái)務(wù)管理工作。并且會(huì)計(jì)人員應(yīng)提高自身的道德素質(zhì)，多和有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行溝通交流，還要主動(dòng)借助網(wǎng)絡(luò)信息，提高財(cái)務(wù)管理工作能力。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)重視起來，充分利用好各種便利資源和條件，組織財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行專業(yè)技能與思想政治培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從多方面提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)和技能。

（二）對(duì)事業(yè)單位實(shí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體制改革

對(duì)事業(yè)單位的內(nèi)部體制改革，可以讓所有單位人員責(zé)權(quán)分明，不但了解自己承擔(dān)的任務(wù)還認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，而且在出現(xiàn)會(huì)計(jì)管理問題的時(shí)候能夠一追到底，找到責(zé)任人。這樣做能提高會(huì)計(jì)管理的工作效率同時(shí)盡量減少工作中出現(xiàn)差錯(cuò)的幾率。而且我國(guó)的事業(yè)單位還要主動(dòng)接受政府部門的監(jiān)督，探索出有利于自己?jiǎn)挝话l(fā)展的和諧的健全的管理體制。事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算要逐步引入權(quán)責(zé)發(fā)生制的核算方式等方面就如何有效改進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了深入的探討,具有一定的參考價(jià)值。

（三）對(duì)待員工一視同仁，建立嚴(yán)格的會(huì)計(jì)管理制度

事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制制度需要逐漸加強(qiáng)，它在建立的過程中需要根據(jù)事業(yè)單位實(shí)際情況，結(jié)合實(shí)際的會(huì)計(jì)管理理念與單位發(fā)展的目標(biāo)，這樣才能夠確保會(huì)計(jì)管理人員在工作的時(shí)候按照相關(guān)的管理制度開展工作，對(duì)待所有員工一視同仁，對(duì)出現(xiàn)工作問題的員工進(jìn)行責(zé)任追求。這能夠逐步提高相關(guān)人員處理業(yè)務(wù)各類問題的能力，有效避免工作人員因懶散而出現(xiàn)的會(huì)計(jì)憑證審核不嚴(yán)的情況。事業(yè)單位還應(yīng)建立會(huì)計(jì)預(yù)算控制制度和單位的資產(chǎn)管理制度。對(duì)固定資產(chǎn)的增減情況隨時(shí)做好變動(dòng)記錄和監(jiān)管，對(duì)資產(chǎn)定期盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符，對(duì)固定資產(chǎn)的損失和報(bào)廢報(bào)損情況進(jìn)行審查、盤點(diǎn)與清理。

（四）實(shí)行事業(yè)單位內(nèi)外監(jiān)督，嚴(yán)肅處理會(huì)計(jì)紀(jì)律問題

還要設(shè)立專職的事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督人員，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)管理程序進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制事業(yè)單位各種活動(dòng)的支出。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者定期對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作情況進(jìn)行檢查，全民審查近期內(nèi)單位的所有資金收支情況，并且定期召開員工大會(huì)對(duì)積極工作的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，召開大會(huì)在總結(jié)的同時(shí)還要對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并且根據(jù)實(shí)際情況提出改進(jìn)措施。事業(yè)單位要實(shí)行內(nèi)外監(jiān)督相輔相成，互相協(xié)調(diào)的監(jiān)督體制，內(nèi)部監(jiān)督的局限性需要外部監(jiān)督來補(bǔ)充，外部的審計(jì)、稅務(wù)、紀(jì)檢以及上級(jí)的會(huì)計(jì)監(jiān)督部門都能使事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作更加規(guī)范，確保工作秩序井然。相關(guān)部門也要嚴(yán)格履行自己的監(jiān)督檢查職能，遇到違規(guī)行為，就要嚴(yán)肅處理，防止腐敗行為的發(fā)生。

三、結(jié)束語

我國(guó)事業(yè)單位的發(fā)展影響著國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)收入，事業(yè)單位是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，而會(huì)計(jì)工作在事業(yè)單位的發(fā)展中占有很重要的作用，做好會(huì)計(jì)管理工作，可以促進(jìn)事業(yè)單位的正常發(fā)展，可以提高事業(yè)單位的資金使用率。在規(guī)范事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員工作狀態(tài)，提高他們的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力，促使事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作人員能夠做好自己的本職工作，再加上事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督監(jiān)督作用，可以促進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作規(guī)范化，加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作還能有效節(jié)約國(guó)家對(duì)事業(yè)單位的資金投入，從而促進(jìn)國(guó)家和事業(yè)單位跟隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步共同更好發(fā)展。

作者:宋俊瑤 單位:吉林省省直機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理服務(wù)中心

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