行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)建設(shè)分析
時(shí)間:2022-08-30 09:11:31
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摘要:隨著行政體制改革的不斷完善,管理會(huì)計(jì)工作在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體系中的重要性也更凸顯出來。在當(dāng)前行政事業(yè)單位發(fā)展過程中,通過加強(qiáng)行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)建設(shè),可以有效的提高行政事業(yè)單位資源使用效率,全面提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平。文中分析了行政事業(yè)單位加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的意義,并進(jìn)一步對行政事業(yè)單位加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的策略進(jìn)行了具體的闡述。
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;管理會(huì)計(jì);意義;策略
隨著各項(xiàng)改革的不斷深入,當(dāng)前各級財(cái)政部門將管理會(huì)計(jì)建設(shè)工作作為推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措來抓。由于行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)作為政府會(huì)計(jì)的重要組成部分,因此通過加強(qiáng)行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)建設(shè),可以為更好的推動(dòng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革的深入,并與現(xiàn)代財(cái)政制度的新要求更好的適應(yīng)。管理會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)的重要分支,將其在行政事業(yè)單位中進(jìn)行應(yīng)用,可以有效的提高行政事業(yè)單位資源管理水平,進(jìn)一步對資源配置結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,并依托于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析和管理,制定與單位自身相符全的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,以此來推進(jìn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體制改革的不斷深入奠定良好的基礎(chǔ)。
一、行政事業(yè)單位加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的意義
管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的重要分支,從西方引進(jìn)后最先在企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)踐中進(jìn)行應(yīng)用,其通過整合、匯聚及搜集企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息,為企業(yè)決策、控制和評價(jià)等方面提供重要的信息,以此來推動(dòng)企業(yè)的多元化和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的持續(xù)發(fā)展,可以說管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)進(jìn)入我國的時(shí)間較晚,行政事業(yè)單位作為公共管理服務(wù)部門,一直采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法,針對財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行簡單的記錄和控制,并沒有針對相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行分析和成本控制,因此導(dǎo)致管理工作中存在較多的漏洞。行政事業(yè)單位通過引入管理會(huì)計(jì),改進(jìn)財(cái)政監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步完善預(yù)算績效管理,全面提升財(cái)政資金使用水平,以此來增強(qiáng)行政事業(yè)單位管理水平。
二、行政事業(yè)單位加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的策略
(一)正確認(rèn)識管理會(huì)計(jì)的重要性。當(dāng)前行政事業(yè)單位在加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)過程中,需要對管理會(huì)計(jì)的重要性有一個(gè)深入的認(rèn)識,即管理人員要認(rèn)清管理會(huì)計(jì)建設(shè)工作對行政事業(yè)單位發(fā)展的重要作用,并將管理會(huì)計(jì)建設(shè)納入重點(diǎn)工作中來,針對自身的實(shí)際情況,構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)建設(shè)機(jī)制,進(jìn)一步建立健全相關(guān)的規(guī)章制度,落實(shí)好權(quán)利和責(zé)任,積極改進(jìn)管理會(huì)計(jì)建設(shè)方式,確保管理會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量的全面提高。在實(shí)際管理會(huì)計(jì)工作實(shí)施過程中,要求財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)章制度,明確具體的工作規(guī)范,確保管理會(huì)計(jì)工作的有序開展,全面提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平。(二)增強(qiáng)行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)建設(shè)。當(dāng)前國家對行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)的法律政策的指導(dǎo)力度不斷加大,這就要求財(cái)政管理部門要加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作,使行政事業(yè)單位能夠積極轉(zhuǎn)變思想觀念,意識到管理會(huì)計(jì)工作的重要性,因此加快推進(jìn)管理會(huì)計(jì)制度的完善。相關(guān)部門還要加大對事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)工作監(jiān)督力度。重視對財(cái)務(wù)人員管理會(huì)計(jì)意識的培養(yǎng),同時(shí)還要積極鼓勵(lì)基層人員積極參與到管理會(huì)計(jì)工作的建設(shè)中來,增強(qiáng)各職能部門之間的溝通和聯(lián)系,以此來提高行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、全面性和有效性,進(jìn)一步增強(qiáng)行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)建設(shè),為管理會(huì)計(jì)工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(三)構(gòu)建科學(xué)的管理會(huì)計(jì)制度體系,提高管理會(huì)計(jì)水平。在當(dāng)前行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用過程中,需要制定嚴(yán)格的資產(chǎn)處置審批和登記程序,規(guī)范對資金的登記和使用情況的跟蹤,避免國有資產(chǎn)的流失。同時(shí)行政事業(yè)單位還要缺乏科學(xué)合理的成本控制、會(huì)計(jì)核算和資產(chǎn)管理等機(jī)制,全面提高行政事業(yè)單位資源利用率,提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。一直以來行政事業(yè)單位都存在內(nèi)部控制機(jī)制不完善的問題,因此要與單位自身的實(shí)際情況相結(jié)合,構(gòu)建完善的行政事業(yè)單位內(nèi)部管理和控制機(jī)制,以此來限制領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力集中問題,使員工積極參與到?jīng)Q策中來,全面提高各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。而且通過建立合理的內(nèi)部控制機(jī)制,還能夠?qū)崿F(xiàn)對財(cái)務(wù)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,確保各項(xiàng)工作的有序開展,避免資源浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,積極有效的推動(dòng)行政事業(yè)單位的健康、持續(xù)發(fā)展。(四)提升管理會(huì)計(jì)信息化水平。近年來信息技術(shù)在各行各業(yè)廣泛應(yīng)用,在當(dāng)前行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)工作中,通過引入信息技術(shù),使管理會(huì)計(jì)與信息技術(shù)深度融合,構(gòu)建管理會(huì)計(jì)信息平臺,加快對各類數(shù)據(jù)的收集和高效處理,全面提高數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確率,確保行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)信息化水平的提高。同時(shí)行政事業(yè)單位還要對新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求進(jìn)行明確,積極轉(zhuǎn)變管理理念,運(yùn)用先進(jìn)的管理方法,通過加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化成本控制和績效管理,積極推動(dòng)財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展,全面提高行政事業(yè)單位資金使用效率。在行政事業(yè)單位實(shí)際工作中,需要積極調(diào)整和豐富管理會(huì)計(jì)方法,并構(gòu)建管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),全面提高管理會(huì)計(jì)工作效率,實(shí)現(xiàn)對龐大數(shù)據(jù)的有效處理。另外,還要充分的利用績效考核軟件來強(qiáng)化管理工作的執(zhí)行力度,積極調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,應(yīng)用管理會(huì)計(jì)軟件,確保會(huì)計(jì)的準(zhǔn)確性,有效的提高管理會(huì)計(jì)工作開展的效率。
三、結(jié)束語
基于行政事業(yè)單位公益性的特點(diǎn),其不以創(chuàng)造利潤作為發(fā)展目標(biāo),這也使行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在許多不足之處,特別是對于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用缺乏足夠的重視。在當(dāng)前財(cái)政體制改革不斷深入的新形勢下,行政事業(yè)單位對管理會(huì)計(jì)有一個(gè)正確的認(rèn)識,并積極構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)體系,積極推動(dòng)行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)建設(shè)工作,全面提高行政事業(yè)單位經(jīng)營和服務(wù)的質(zhì)量,為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供高效、優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。
參考文獻(xiàn):
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作者:吳慶祝 單位:哈爾濱市阿城區(qū)職業(yè)技術(shù)教育中心學(xué)校