國企管理會計應(yīng)用存在的問題及策略
時間:2022-04-16 08:20:02
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摘要:客觀來說,國有企業(yè)要獲得發(fā)展與壯大就需要對現(xiàn)在的管理方法與理念進(jìn)行改良與優(yōu)化,積極引進(jìn)新的、先進(jìn)的管理方法,并使其成為國有企業(yè)發(fā)展的重要推動力。管理會計作為一種新型的先進(jìn)的管理辦法,理應(yīng)在國有企業(yè)中獲得更大范圍的推廣與運(yùn)用。本文將對管理會計的概念進(jìn)行適當(dāng)?shù)年U釋,并進(jìn)一步探究國有企業(yè)在實際運(yùn)用管理會計時所存在的問題以及相應(yīng)的解決辦法,希望對提升國有企業(yè)的管理實效有所幫助。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);管理會計;實際運(yùn)用
社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得國有企業(yè)面臨著更多的競爭,如何在競爭激烈的市場中提升國有企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢,如何對國有企業(yè)的內(nèi)外部資源進(jìn)行重組與優(yōu)化加強(qiáng)國有企業(yè)的管理,成為了很多國有企業(yè)管理者關(guān)心的重點問題。而管理會計方法也在這樣的大背景下應(yīng)運(yùn)而生。但是由于受到多種因素的限制,管理會計在實際運(yùn)用時也存在著很多的問題。
一、管理會計的闡釋
管理會計的概念可以從狹義和廣義兩個方面進(jìn)行分析。就狹義的概念來看,管理會計就是指在市場經(jīng)濟(jì)的大條件下,為了對現(xiàn)代國有企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行優(yōu)化或價值的提升,通過財務(wù)信息等進(jìn)行深度加工或再次利用,履行其預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制等職能以最終實現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。就廣義的概念來說,管理會計更多的側(cè)重于國有企業(yè)內(nèi)部管理。管理會計只是會計體系中的一個分支,與傳統(tǒng)會計相比,管理會計在優(yōu)化國有企業(yè)決策、改善經(jīng)營服務(wù)時方法更為靈活,更為多樣,對未來市場的發(fā)展態(tài)勢有著更為準(zhǔn)確的預(yù)估,是現(xiàn)代國有企業(yè)中重要的管理辦法。管理會計之所以在國有企業(yè)中獲得極為廣泛的應(yīng)用。很大程度上是因為管理會計通過對市場經(jīng)濟(jì)的探討和研究它能夠為國有企業(yè)的發(fā)展提供有效的管理信息的同時,對市場未來的發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行預(yù)判并幫助國有企業(yè)做出正確的決策。
雖然管理會計對于國有企業(yè)的發(fā)展、決策都有著極為重要的作用,但是由于很多國有企業(yè)缺少對管理會計的準(zhǔn)確認(rèn)識,加上缺少相應(yīng)的應(yīng)用經(jīng)驗,在實際運(yùn)用中管理會計的效用很難真正落實與實現(xiàn)。具體來看,國企在運(yùn)用管理會計時主要存在以下幾個方面的問題:
(一)管理會計理論未與實踐緊密結(jié)合。管理會計的實施主體是國有企業(yè),國有企業(yè)的發(fā)展與市場的變化息息相關(guān)。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,社會經(jīng)濟(jì)中的各個要素相互作用,相互影響,任何一個要素的變動都會引發(fā)市場行情的改變。但是很多國有企業(yè)在進(jìn)行會計管理實踐時沒有對市場發(fā)展的實際進(jìn)行準(zhǔn)確分析與考察,對原有的理論進(jìn)行簡單地生搬硬套,忽視了理論與實踐的結(jié)合,這就使得管理會計的效用受到了很大的影響。
(二)缺乏對管理會計的理論補(bǔ)充和系統(tǒng)應(yīng)用。國有企業(yè)是隨市場變化而變化的實體,但是管理會計理論卻是在特定經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建立的定量模型與假設(shè)。當(dāng)國有企業(yè)在運(yùn)用管理會計方法對國有企業(yè)進(jìn)行管理時,其中的大量模型與假設(shè)在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)環(huán)境下都很難成立,作為新時期的國有企業(yè)需要在運(yùn)用的基礎(chǔ)上對管理會計的理論進(jìn)行補(bǔ)充,同時也要本著務(wù)實的原則對管理會計進(jìn)行系統(tǒng)地運(yùn)用。這是管理會計發(fā)揮實效的基礎(chǔ)所在,也是國有企業(yè)獲得發(fā)展的應(yīng)有之義。(三)國企管理者缺少對管理會計地位的正確認(rèn)識。管理會計方法自引進(jìn)以來雖然已經(jīng)經(jīng)歷了近40年的發(fā)展,但是很多的國有企業(yè)管理者對管理會計的地位還未形成正確的認(rèn)識,利用管理會計進(jìn)行系統(tǒng)管理的意識依然較為薄弱,也尚未在管理會計的大框架下形成系統(tǒng)的管理方針與政策。同時,就管理會計的實際運(yùn)用現(xiàn)狀來看,地區(qū)運(yùn)用分布不均衡,廣泛應(yīng)用管理會計理論進(jìn)行管理的國有企業(yè)主要集中于沿海地區(qū),內(nèi)陸地區(qū)較少。要提升我國國有企業(yè)的發(fā)展水平,就需要國企自身提高其管理意識,積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念與方法。
三、發(fā)揮管理會計實效性的具體措施
(一)從現(xiàn)實實踐出發(fā),實現(xiàn)理論與實踐的緊密結(jié)合。加強(qiáng)對管理會計的典型案例的研究,將其與現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊密結(jié)合,不僅能夠幫助管理會計在國有企業(yè)中得到有效的推廣與運(yùn)用,同時這也是將管理會計理論與實踐緊密結(jié)合的重要途徑與方法。具體來看,這就需要國有企業(yè)管理者或管理會計研究人員將實踐中取得的成功經(jīng)驗進(jìn)行整理歸納,并積極開展管理會計典型案例與成功經(jīng)驗分享的研討會,形成極具我國市場經(jīng)濟(jì)特色的現(xiàn)代管理會計理論,并注重理論與實踐的結(jié)合發(fā)展。
(二)實現(xiàn)管理會計理論的“中國化”。我國國有企業(yè)對管理會計的了解大多來自國外的翻譯介紹,很少有人從中國的實際出發(fā)對這一理論進(jìn)行系統(tǒng)的整理與研究,這就為我國國有企業(yè)的運(yùn)用帶來一定的局限。在我國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,只有加強(qiáng)對管理會計的系統(tǒng)研究,并在此基礎(chǔ)上形成一套具有我國特色的管理會計理論,才能最終促進(jìn)國有企業(yè)的不斷發(fā)展。具體來說就是要將管理會計落實到實處,不要僅僅追求晦澀難懂的理論與數(shù)學(xué)模型的研討,更要對其中的方法與理論進(jìn)行改良,使其適應(yīng)我國的國情,實現(xiàn)管理會計理論的“中國化”。
(三)建立必要的制度和加強(qiáng)成本核算。為了讓管理會計最大程度的發(fā)揮其效用,幫助國有企業(yè)更好的進(jìn)行投資決策,就必須在國有企業(yè)內(nèi)部建立必要的制度,為管理會計的最終實踐創(chuàng)造有益的環(huán)境。比如在進(jìn)行業(yè)績考核時,要用管理會計理論對預(yù)定目標(biāo)、計劃、預(yù)算等進(jìn)行對比與分析,同時對經(jīng)營結(jié)果與過程進(jìn)行控制,以實現(xiàn)最終的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。更為重要的是,就國有企業(yè)內(nèi)的成本核算來看,現(xiàn)有的成本核算制度與方法大多只能對國有企業(yè)的盈利情況與成本的基本使用情況進(jìn)行反映,但是這樣的反映機(jī)制較為片面,不能為國有企業(yè)的決策提供較為全面有益的參考。在新的時期,要對這一情況加以改善就需要更加關(guān)注國有企業(yè)內(nèi)部的成本核算,更加注重國有企業(yè)內(nèi)資金的流動與產(chǎn)生收益比,進(jìn)一步完善國有企業(yè)的內(nèi)部信息。
四、結(jié)束語
對于國有企業(yè)來說,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,傳統(tǒng)發(fā)展模式已經(jīng)不再適應(yīng)社會的發(fā)展。市場競爭的加劇需要國有企業(yè)尋找新的管理方法以適應(yīng)時代的變化發(fā)展。管理會計是管理與會計的有機(jī)結(jié)合體,作為新時期的重要的管理方法,對于國有企業(yè)的決策,流程的控制以及資源的合理配置都有著極為重要的作用,需要進(jìn)行優(yōu)化與推廣。
作者:何濱 單位:中國鐵塔股份有限公司昆明市分公司
參考文獻(xiàn):
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