導(dǎo)語：單位財務(wù)會計內(nèi)部控制探究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的有效開展，為企業(yè)財產(chǎn)提供了重要保障，是行政事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展的重要因素。從當前情況來看，我國行政事業(yè)單位在管理上存在著一些問題，尤其是會計內(nèi)控工作不見成效。因此，本文對行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制存在的不足之處進行分析，并提出相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位;財務(wù)會計;內(nèi)部控制

在激烈的市場競爭下，企業(yè)能否做到長久、持續(xù)發(fā)展，與企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計工作有著很大的聯(lián)系。目前，一些因素導(dǎo)致行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制暴露弊端，以公眾利益謀私的現(xiàn)象屢見不鮮，對行政事業(yè)單位造成了不良影響。其主要原因是內(nèi)部控制工作不到位，缺乏有效監(jiān)督等。所以，有必要對相關(guān)問題進行探討。

一、行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制存在的主要問題

1.制度缺失。行政事業(yè)單位決策層對財務(wù)會計內(nèi)部控制有所忽略，相關(guān)工作內(nèi)容缺乏有力落實。在我國，一些行政事業(yè)單位對財會內(nèi)部控制并沒有一個清晰的概念，對什么是內(nèi)部控制，怎樣執(zhí)行內(nèi)部控制都沒有做到具體了解。正是這種原因，導(dǎo)致財務(wù)會計內(nèi)部控制體系不完善，甚至幾乎不存在，制度內(nèi)容流于形式。一些單位的內(nèi)控體系僅僅是作用于表面，管理工作不到位，審核能力較差，存在生搬硬套現(xiàn)象，與單位實際情況嚴重不符，傳統(tǒng)的管理模式桎梏了管理水平的發(fā)展。因為沒有制度內(nèi)容予以制約，導(dǎo)致財務(wù)會計內(nèi)部控制工作難以有效執(zhí)行。2.人員素質(zhì)有待提高。財務(wù)會計是行政事業(yè)單位十分重要的組成部分，因此，相關(guān)法律法規(guī)明確指出會計人員必須擁有從業(yè)資格標準，相關(guān)證明或是證書要具備齊全，如不符合規(guī)定禁止相關(guān)單位對其聘用。然而從實際情況來看，個別行政事業(yè)單位對財務(wù)會計工作重視不夠，導(dǎo)致會計人員專業(yè)素質(zhì)與相關(guān)要求有著一定的差距，聘用機制存在明顯問題。單位沒有對記賬、存放、出納等人員進行合理分配，部門職能混亂不堪，責(zé)權(quán)歸屬模糊，為行政事業(yè)單位帶來了十分不良的后果，嚴重制約了會計內(nèi)部控制的發(fā)展。3.缺乏監(jiān)管體系。從行政事業(yè)單位角度來看，考察高層人員的政績，多以指定目標或者是相關(guān)利潤指標的考核實現(xiàn)的，但是考察內(nèi)容中沒有與財務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)聯(lián)，也就是重結(jié)果，輕過程。隨之而來的便是一系列問題，如部分領(lǐng)導(dǎo)著眼于政績，利用浮夸式的高指標討好上級，部分干部沒有切合實際需求，制定違背規(guī)律的經(jīng)濟指標等。由于缺乏有力的監(jiān)督機制，監(jiān)管體系不健全，這些行為被無限放大，對行政事業(yè)單位造成不利的影響。

二、有效加強行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制的相關(guān)措施

1.提高對財務(wù)會計內(nèi)部控制的重視。執(zhí)行財務(wù)會計內(nèi)部控制，需要首先對其加強重視。財務(wù)管理工作出現(xiàn)問題少不了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，因此要落實追究責(zé)任制。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需要定期核實財務(wù)賬面，確保內(nèi)控的合理性。所有決策層與各級管理人員加強對財務(wù)會計內(nèi)部控制的學(xué)習(xí)，宣傳部門將內(nèi)控的作用與意義宣傳與基層工作者中，將行政事業(yè)單位的發(fā)展真正與財務(wù)會計內(nèi)控緊密相連。相關(guān)管理人員有義務(wù)調(diào)動下層機構(gòu)人員共同執(zhí)行，全面開展財務(wù)會計內(nèi)部控制工作。2.健全內(nèi)控體系。執(zhí)行系統(tǒng)化財務(wù)管理模式，就要全面控制行政事業(yè)單位財務(wù)機構(gòu)，發(fā)揮管理職能，辯證看待舊有體系與新體系之間的利害關(guān)系，擇優(yōu)健全新型內(nèi)控體系，提高對會計管理的重視。以財務(wù)部門預(yù)算為依據(jù)，對行政事業(yè)單位財務(wù)體系進行必要改良。良好的管理制度是財務(wù)工作的重要部分。為此，依照行政事業(yè)單位實際發(fā)展情況制定一套科學(xué)、合理的管理制度并予以執(zhí)行，使財務(wù)會計管理工作能夠做到有章可循。同時，監(jiān)督體系的確立要切實合乎行政事業(yè)單位的實際信息和發(fā)展需求，嚴格控制出納環(huán)節(jié)，有關(guān)人員需要時刻關(guān)注資金的流出與轉(zhuǎn)入，并記錄在案，財務(wù)工作要體現(xiàn)出透明性。打鐵還需自身硬，行政事業(yè)單位上到領(lǐng)導(dǎo)下到員工都要奉公守法、嚴于律己，以清正廉潔為榜樣，上級要隨時進行監(jiān)察。此外，提高管理人員專業(yè)素質(zhì)，將財務(wù)會計內(nèi)部控制執(zhí)行到底。3.加大監(jiān)督力度。一方面要加強對監(jiān)督的重視，另一方面要選擇合適的人員作為監(jiān)督者，監(jiān)督人員有必要從以下內(nèi)容著手：其一，監(jiān)督人員需要針砭時弊地指出當前行政事業(yè)單位管理工作存在的風(fēng)險及隱患，采取相應(yīng)措施查缺補漏；其二，著重處理內(nèi)控環(huán)節(jié)的問題，發(fā)揮管理職能；其三，將各種徇私舞弊、貪贓枉法的行為與后果以板報的形式展出，便于他人瀏覽；其四，監(jiān)督工作要一視同仁，具備責(zé)任意識，樹立公正廉潔的形象。同時，利用信息技術(shù)加強對財務(wù)信息的控制，確保信息的完整性與真實性，操作人員需要具備一定的計算機能力，工作內(nèi)容與有關(guān)責(zé)任需要落實到個人，保證相關(guān)工作得以順利進行。此外，信息化業(yè)務(wù)需要加強網(wǎng)絡(luò)安全性，設(shè)立防火墻、權(quán)限等，防止惡意滲透。

三、結(jié)束語

綜上所述，本文對當前我國行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制工作存在的問題進行相關(guān)闡述，就如何有效開展內(nèi)控工作提出幾條合理化建議。行政事業(yè)單位加強對經(jīng)濟的重視，也就意味著財務(wù)會計地位與日俱增，健全財務(wù)會計內(nèi)控制度，加強對財務(wù)的控制，使行政事業(yè)單位在可持續(xù)發(fā)展的道路上發(fā)展。

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[3]耿燁.當下行政事業(yè)單位中財務(wù)會計控制淺析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2016

作者:王娟娟 單位:榆林體育運動學(xué)校