導(dǎo)語：事業(yè)單位財務(wù)會計管理研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：當前的全面改革正進一步深化，在這一重要時期事業(yè)單位的改革也如火如荼地進行著。事業(yè)單位是社會發(fā)展中的重要結(jié)構(gòu)部分，對我國的經(jīng)濟發(fā)展有著很大促進作用，加強對事業(yè)單位的管理就有著實質(zhì)性意義。事業(yè)單位管理中的財務(wù)會計管理是其發(fā)展的基礎(chǔ)，只有保障了財務(wù)會計的良好發(fā)展，才能更好地促進事業(yè)單位的發(fā)展?；诖?，文章首先就事業(yè)單位的財務(wù)會計內(nèi)涵及管理特征進行分析，其次結(jié)合實際對財務(wù)會計管理的問題以及成因詳細化分析，最后探究事業(yè)單位財務(wù)會計管理的策略。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；財務(wù)會計；管理問題

1引言

財務(wù)會計管理是事業(yè)單位資金管理的核心，也是指導(dǎo)其發(fā)展競爭獲利的實踐，對事業(yè)單位在社會競爭中更好的發(fā)展有著保障。但是從我國的事業(yè)單位財務(wù)會計管理現(xiàn)狀來看，在諸多層面還存在一些發(fā)展弊端沒有得到解決，通過加強對事業(yè)單位的財務(wù)會計管理理論研究，對實際的管理水平提升有著積極作用。1事業(yè)單位財務(wù)會計管理內(nèi)涵及特征分析

1．1事業(yè)單位財務(wù)會計管理內(nèi)涵分析

財務(wù)管理是比較重要的價值形式管理，也是單位管理工作中比較核心的構(gòu)成部分。事業(yè)單位的主要目標就是事業(yè)的發(fā)展以及事業(yè)單位的生存發(fā)展，而在財務(wù)管理上的目標則是實現(xiàn)績效的最大化。結(jié)合實際的發(fā)展來看，財務(wù)管理最為突出的目標就是投資管理目標以及籌資管理目標，成本以及分配管理目標。當前的事業(yè)階段財務(wù)管理的對象方面中的籌資管理是比較重要的，在不斷發(fā)展下籌資的渠道也逐漸加寬，其中有社會捐贈以及教育層面資金投入，還有科研成果收入等。不只是要能對政府方面資金的支持，還要能夠開拓新的資金籌措途徑。在投資管理方面是對資金的利用分配，事業(yè)單位要能斟酌對外投資回收期以及凈現(xiàn)值等可行性。

1．2事業(yè)單位財務(wù)會計管理特征分析

我國的事業(yè)單位財務(wù)會計管理有著比較鮮明的特征，事業(yè)單位是提供公共服務(wù)的，這也是事業(yè)單位產(chǎn)生以及存在的基本條件，并且承擔(dān)著一些政府的職能，例如對黨政干部訓(xùn)導(dǎo)需要設(shè)置黨校以及行政學(xué)院等，和政府機關(guān)的關(guān)系比較緊密，在工作上也直接對政府職能實施以及效果的呈現(xiàn)有著影響。事業(yè)單位也屬于非權(quán)力機構(gòu)，沒有被賦予公共行政的權(quán)力，事業(yè)單位只對社會或是某地區(qū)提供服務(wù)，專項性的服務(wù)則是事業(yè)單位的社會職責(zé)。而在財務(wù)會計管理方面，則要能夠進行科學(xué)化的呈現(xiàn)，會計管理的規(guī)范化以及信息化特征比較突出。

2事業(yè)單位財務(wù)會計管理問題與成因分析

2．1事業(yè)單位財務(wù)會計管理問題分析

從事業(yè)單位財務(wù)會計管理的現(xiàn)狀來看，還有諸多問題有待解決，這些問題主要體現(xiàn)在：首先，思想觀念上沒有及時的轉(zhuǎn)變。一些領(lǐng)導(dǎo)在財務(wù)會計的管理上沒有充分重視，有的是把個人主觀意識高于財務(wù)管理制度之上，所以就比較容易造成管理上的失控。其次，在財務(wù)管理工作者方面對財務(wù)管理沒有全面認識，沒有重視財務(wù)管理的重要性，在一些財務(wù)法規(guī)制度的學(xué)習(xí)上沒有加強。［2］工作上也比較缺乏創(chuàng)新意識，所以就比較難適應(yīng)新的發(fā)展階段的財務(wù)管理工作要求。再次，事業(yè)單位財務(wù)會計管理中內(nèi)部會計控制相對比較薄弱，作為社會主義市場經(jīng)濟實體，事業(yè)單位在內(nèi)部控制上需要加強，但實際的實施上還沒有達到相應(yīng)標準。內(nèi)部會計控制的內(nèi)容上沒有健全，內(nèi)部會計控制在單位經(jīng)營活動方面沒有得到全面涉及，在控制約束的對象上沒有全面性，控制的范圍也沒有全面呈現(xiàn)。有的事業(yè)單位在內(nèi)部會計控制中對預(yù)算資金控制比較重視，但在預(yù)算外的資金控制就忽視了，控制的過程也比較形式化。［3］而在授權(quán)批準控制以及會計系統(tǒng)控制中，由于缺乏成本觀念，導(dǎo)致對資金的使用率降低。最后，事業(yè)單位財務(wù)會計的核算沒有規(guī)范化，從而造成了信息的失真，主要體現(xiàn)在原始憑證的管理上沒有規(guī)范化。雖然一些法律中有著比較明確的規(guī)定，但事業(yè)單位特殊管理的體制，在原始憑證實際管理過程中還是有著比較多的缺陷，在規(guī)定的內(nèi)容上沒有全面化、系統(tǒng)化，在憑證的審核上也沒有嚴格化。一些發(fā)票的內(nèi)容沒有精細化，還有的是沒有售出單位蓋章，在對手續(xù)的辦理過程中存在漏洞，在這一層面的管理比較疏松。核算的處理沒有規(guī)范化以及基礎(chǔ)工作還比較薄弱，財務(wù)管理制度沒有得到健全等。［4］

2．2事業(yè)單位財務(wù)會計管理問題成因分析

結(jié)合實際進行分析，事業(yè)單位財務(wù)會計管理的問題成因也是多方面的，在權(quán)責(zé)利方面沒有明確化。首先，由于在供需間的信息不對稱，導(dǎo)致服務(wù)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量難以通過市場進行評判。事業(yè)單位的員工也多是專業(yè)技術(shù)型人員，如果是在領(lǐng)導(dǎo)者的業(yè)務(wù)出眾而在管理上不擅長的話，就會造成資金的使用效率大幅降低。還有就是員工的自由度比較大，管理上就會呈現(xiàn)出渙散的問題。其次，從財務(wù)管理的制度因素方面，也有著重要影響。在發(fā)展的層面來看，財政體制的改革雖然有著很大改善但是事業(yè)單位會計制度沒有得到同步發(fā)展。這就使得在事業(yè)單位的會計制度，沒有和實際發(fā)展需求相適應(yīng)。最后，在內(nèi)部控制的因素方面也有著很大影響，內(nèi)部控制的制度體系建設(shè)沒有完善，對資產(chǎn)控制就沒有到位，監(jiān)督機制方面也沒有得到強化實施。

3事業(yè)單位財務(wù)會計管理對策

對事業(yè)單位財務(wù)會計的管理，要能從多方面實施策略。首先，要建立行之有效的資產(chǎn)會計內(nèi)部控制制度，對事業(yè)單位的固定資產(chǎn)預(yù)算和審核會計的控制進行強化。然后對固定資產(chǎn)投資進行詳細檢查，并能夠及時對新增固定資產(chǎn)數(shù)量以及質(zhì)量等逐項驗收，在使用的年限方面加以確定。還要能夠?qū)潭ㄙY產(chǎn)驗收清單和原始憑證做記賬憑證以及明細賬等。其次，對財務(wù)會計管理的法律法規(guī)加強完善，從而營造出比較優(yōu)化的制度環(huán)境，這也是實現(xiàn)市場經(jīng)濟體制下事業(yè)單位會計管理工作有法可依，以及執(zhí)法必嚴的必然要求。財政部門要能夠結(jié)合會計法總體精神來出臺相應(yīng)配套法律及細化的法規(guī)，還要能對事業(yè)單位財務(wù)管理進一步加強。同時，會計法當中對會計核算的中心權(quán)責(zé)以及定義報賬員明確化定義。為操作人員制定科學(xué)系統(tǒng)的操作流程，只有在法律層面進行加強保障，事業(yè)單位財務(wù)管理的水平才能得以有效提升。另外，要在新思想觀念下加強事業(yè)單位財務(wù)會計的管理優(yōu)化，在競爭觀念以及時間價值觀念和經(jīng)濟效益觀念等方面都要能樹立典型。其中，競爭就能為事業(yè)單位的財務(wù)管理帶來活力，并為其發(fā)展創(chuàng)造機會。財務(wù)管理者也要能樹立學(xué)習(xí)的思想意識，提升綜合管理的水平，強化管理在資金的籌集以及營運和收益分配當中的決策作用。強化內(nèi)部管理控制，從多方面加強組織控制，內(nèi)部組織控制主體是組織本身，在活動方面加強管控。這就需要管理機構(gòu)的設(shè)置能合理有效，在權(quán)責(zé)分離的明確程度要能得到明確化。還要在人事方面加強控制，以及在業(yè)務(wù)操作和質(zhì)量控制上進行加強，在風(fēng)險以及安全方面加強控制，在管理的技術(shù)層面加強控制等。只有充分重視事業(yè)單位的財務(wù)會計措施的實施，才能真正保證事業(yè)單位的良好發(fā)展。

4結(jié)論

總而言之，事業(yè)單位的發(fā)展需要財務(wù)會計管理進行支持，在進行實際管理過程中，要能夠從多方面進行考慮。在社會的不斷進步發(fā)展下，要能充分重視事業(yè)單位在發(fā)展中所起到的作用，在對其財務(wù)管理水平提高的基礎(chǔ)上才能更好地維護國家的利益，更好地完成事業(yè)任務(wù)。

作者:何東 單位:遼寧省丹東水文局

參考文獻：

［1］王蘭軍．如何提高事業(yè)單位財務(wù)人員素質(zhì)［J］．行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2013（22）．

［2］王麗霞．淺談行政事業(yè)單位財務(wù)會計管理常見問題與對策［J］．商，2013（10）．

［3］孫志宏．行政事業(yè)單位財務(wù)會計管理探討［J］．科技信息，2013（14）．

［4］黃雪珍．行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制探究［J］．行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2014（16）