導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題與改革一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)重要的分支，對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)用、資金來(lái)源、企業(yè)的收入和支出進(jìn)行核算和監(jiān)督，以此分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，有針對(duì)性地改善經(jīng)營(yíng)管理模式。也可以說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是提高經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)管理活動(dòng)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要及時(shí)提供企業(yè)獲利和償債能力的相關(guān)信息，滿足投資方和債權(quán)人雙方的決策需求，此外，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還要為企業(yè)發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)決策，在經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃和預(yù)算中，要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，參與經(jīng)濟(jì)決策。由此可見(jiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展的重中之重。

二、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)狀

我國(guó)企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者逐漸意識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性，很多企業(yè)不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理水平和工作水平，但是，目前很多企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作還存在著一定的問(wèn)題。

（一）財(cái)務(wù)控制力欠缺

企業(yè)在發(fā)展中為獲取更高的經(jīng)濟(jì)收益、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)會(huì)不斷擴(kuò)大規(guī)模，卻忽視了企業(yè)發(fā)展給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)的壓力與挑戰(zhàn)，沒(méi)有給予企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)足夠的重視，在企業(yè)內(nèi)部，財(cái)務(wù)管理制度不夠完善，管理體系不夠明確，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作嚴(yán)重落后，與企業(yè)發(fā)展脫節(jié)。部分企業(yè)即使建立了完善的財(cái)務(wù)管理制度，也在具體的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中沒(méi)有良好的實(shí)施，制度的建立就形同虛設(shè)，沒(méi)有發(fā)揮其實(shí)質(zhì)性意義。

（二）缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才

人才是企業(yè)發(fā)展的核心，是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作水平的根本，因此，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，則需要將專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的選拔、任用和培訓(xùn)作為首要工作目標(biāo)。然而，目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部的基本形式是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人往往注重企業(yè)中的技術(shù)開(kāi)發(fā)人員、一線生產(chǎn)人員、跑外銷售人員的管理和培訓(xùn)，而對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的重視度比較低，認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只是簡(jiǎn)單的賬目整理工作，沒(méi)有意識(shí)到其對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要意義。很多企業(yè)為了節(jié)約開(kāi)支成本，讓一位財(cái)務(wù)管理人員負(fù)責(zé)多項(xiàng)業(yè)務(wù)，使其在工作中，找不到重點(diǎn)，手忙腳亂。在招聘時(shí)，部分企業(yè)不注重對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)的考核，這樣的招聘形式嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展，由于其缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致其無(wú)法勝任財(cái)務(wù)工作，最終給企業(yè)帶來(lái)難以想象的消極影響。此外，很多企業(yè)管理人員出于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的忽視，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的知識(shí)和工作水平停滯不前，跟不上社會(huì)前進(jìn)的步伐，導(dǎo)致其激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，無(wú)法預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)存在的風(fēng)險(xiǎn)，也無(wú)法給企業(yè)發(fā)展提供決策性建議，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作徒有其表，體現(xiàn)不出其實(shí)際工作意義。由此可見(jiàn)，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的疏忽、對(duì)財(cái)務(wù)人才的任用和培訓(xùn)的忽視，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員業(yè)務(wù)不強(qiáng)，工作效率差的現(xiàn)象出現(xiàn)。

（三）風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱

由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)知識(shí)的匱乏、企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的忽視，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很高，對(duì)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展有著非常不利的影響，主要體現(xiàn)于以下兩點(diǎn)：

1.短債長(zhǎng)投。短債長(zhǎng)投指的是企業(yè)將短期的貸款用于長(zhǎng)期投資。由于很多企業(yè)的流動(dòng)資金有限，企業(yè)為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不得不申請(qǐng)銀行貸款，但是短貸長(zhǎng)投是一項(xiàng)非常危險(xiǎn)的財(cái)務(wù)操作方式。短債長(zhǎng)投要求企業(yè)必須保證持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收益，具備良好的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流。但是，由于企業(yè)在發(fā)展中受環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)、政策等諸多因素的影響，導(dǎo)致很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，盈利能力下降，無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收益，資金周轉(zhuǎn)困難、流動(dòng)比率降低，導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重虧損。此時(shí)，企業(yè)也相應(yīng)地失去償債能力，使企業(yè)陷于一落千丈、進(jìn)退兩難的困境。

2.過(guò)度負(fù)債。過(guò)度負(fù)債指的是企業(yè)由于負(fù)債過(guò)重而不能清償本息的現(xiàn)象。很多企業(yè)由于資金有限，采用負(fù)債經(jīng)營(yíng)的方式，籌集大量資金進(jìn)行企業(yè)投資，在企業(yè)投資中對(duì)于投資風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有準(zhǔn)確的把握，投資后，由于缺乏專業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)水平，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)開(kāi)支遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入水平。此時(shí)，企業(yè)便無(wú)法按期清償本息，引發(fā)收支性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，其根本原因是由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知能力，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)危機(jī)。當(dāng)今，由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知能力，導(dǎo)致企業(yè)限于財(cái)務(wù)困境、甚至企業(yè)破產(chǎn)的現(xiàn)象比比皆是，因此，企業(yè)的每一步發(fā)展都離不開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的參與與建議。企業(yè)在尋求更大規(guī)模、更豐厚的經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)，應(yīng)著重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視，將其作為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的首要工作，以此提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上穩(wěn)健前行。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革策略

（一）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督工作力度

每到年末，企業(yè)財(cái)務(wù)人員都會(huì)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，將企業(yè)總賬與復(fù)合后的賬目進(jìn)行比較，看兩者是否有不同之處，而后填寫(xiě)《現(xiàn)金盤點(diǎn)表》，確定企業(yè)賬目準(zhǔn)確無(wú)誤。但是，由于很多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員缺乏職業(yè)道德和職業(yè)精神，對(duì)于企業(yè)賬目的復(fù)查工作沒(méi)有予以充分的重視，致使盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)數(shù)據(jù)誤差。更有甚者在盤點(diǎn)過(guò)程中，擅自做主更改數(shù)據(jù)，謊報(bào)賬務(wù)，給企業(yè)帶來(lái)一定的損失。

（二）提升聘用標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)培訓(xùn)力度

人才作為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的核心內(nèi)容，企業(yè)想要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作水平，首先要從人才出發(fā)，加強(qiáng)人才的聘用標(biāo)準(zhǔn)，提高財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過(guò)于形式化，沒(méi)有體現(xiàn)出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的實(shí)質(zhì)性意義，并沒(méi)有給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)良好的促進(jìn)作用。因此，企業(yè)應(yīng)該改變老套的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式，對(duì)人員進(jìn)行科學(xué)合理地調(diào)配。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作是一項(xiàng)非常繁雜的工作，可以說(shuō)，企業(yè)的各個(gè)部門的開(kāi)支與收益無(wú)不與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)，因此，企業(yè)應(yīng)該注重完善財(cái)務(wù)部門的人員配置，并在招聘過(guò)程中提高任用標(biāo)準(zhǔn)，不應(yīng)僅考慮眼前的利益而忽視了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性。此外，想要提高財(cái)務(wù)相關(guān)工作人員的職業(yè)能力，就要對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)，使其掌握最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，最具時(shí)代前沿的財(cái)務(wù)信息和理財(cái)知識(shí)，打造適應(yīng)時(shí)展與企業(yè)需求的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，將提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平作為集體目標(biāo)，證明企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自身的價(jià)值。

（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)代化、科技化管理

隨著科技的迅猛發(fā)展，信息技術(shù)已廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域中，使其獲得了良好的收益。在企業(yè)中，隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作量日益增大，企業(yè)所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息也日益增多，這給我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。因此，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也應(yīng)追逐國(guó)際化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，將信息技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中。但是，目前我國(guó)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用仍然存在著一定問(wèn)題。例如，對(duì)財(cái)務(wù)信息處理的質(zhì)量問(wèn)題、財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性等等。企業(yè)應(yīng)將科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方式應(yīng)用于實(shí)際工作中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理手段，全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。

四、總結(jié)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善，企業(yè)發(fā)展在日益變化的市場(chǎng)環(huán)境中遇到前所未有的挑戰(zhàn)，因此企業(yè)要努力提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，將科學(xué)的技術(shù)手段融入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，第一時(shí)間為企業(yè)帶來(lái)精準(zhǔn)、真實(shí)的相關(guān)信息，及時(shí)規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供決策性地意見(jiàn)，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

作者:曹健 單位:杭州萬(wàn)和電子有限公司