導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文3篇一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度現(xiàn)狀

現(xiàn)在，大多數(shù)企業(yè)對(duì)成本管理的重視程度不夠，同時(shí)企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理監(jiān)管力度不夠。例如，一些企業(yè)在招標(biāo)的過(guò)程中，由于沒(méi)有結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，導(dǎo)致最后招標(biāo)得來(lái)的任務(wù)無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，甚至?xí)蛊髽I(yè)虧本，增加了企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的難度，不得不進(jìn)行借貸、抵押等方法緩和企業(yè)緊張的氛圍，這樣不僅增加了企業(yè)的債務(wù)，而且加大了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作壓力。還有一些企業(yè)在運(yùn)營(yíng)決策的時(shí)候，不進(jìn)行足夠的市場(chǎng)分析，缺乏最基本的管理常識(shí)，使得無(wú)形中增加了大量的無(wú)效成本，并且由于財(cái)政監(jiān)管不力使得事前預(yù)測(cè)和事中控制的能力無(wú)法發(fā)揮，最后只能被動(dòng)的被市場(chǎng)的浪潮所沖垮。

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理責(zé)任不明確，相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人員的自覺(jué)性越來(lái)越差，即使企業(yè)本身已經(jīng)制定了相關(guān)的制度，仍然有很大一部分人沒(méi)有嚴(yán)格按照章程辦事，況且也沒(méi)有監(jiān)督部門(mén)來(lái)確認(rèn)管理人員是否符合規(guī)章制度在工作，這樣就使得財(cái)務(wù)管理的責(zé)權(quán)不分明，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候找不到專(zhuān)門(mén)的人對(duì)此負(fù)責(zé)，并且財(cái)務(wù)管理人員的惰性也會(huì)導(dǎo)致其辦事效率地低下，執(zhí)行能力較差。

二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的創(chuàng)新方法

為了使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度更加適應(yīng)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展需求，我們應(yīng)著重從如下幾個(gè)方面入手，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行創(chuàng)新：

(一)調(diào)整管理職能

在我們針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)加以改進(jìn)的工作中，必須要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)政府的主導(dǎo)性作用，借助政府對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作的調(diào)控，可以合理建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)今后的前行方向，精確的了解會(huì)計(jì)行為的切實(shí)方向。因此，對(duì)于政府而言，必須要進(jìn)一步加大對(duì)于采取會(huì)計(jì)相關(guān)法律規(guī)章制度的建立與改進(jìn)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的秩序化開(kāi)展，同時(shí)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)行為做好相應(yīng)的監(jiān)督與管理。要想達(dá)到財(cái)務(wù)管理法制化建設(shè)的目標(biāo)，作為企業(yè)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)制度建設(shè)的過(guò)程中應(yīng)該盡量的選擇運(yùn)用多樣化的合理措施，滿(mǎn)足企業(yè)財(cái)會(huì)工作的法制化開(kāi)展需求。同時(shí)確保它能夠和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展多元化的趨勢(shì)特點(diǎn)相符合，持續(xù)改進(jìn)和財(cái)會(huì)體制所相關(guān)的法律規(guī)章制度，另外還要一步一步的組織建設(shè)和企業(yè)發(fā)展模式相適宜的財(cái)務(wù)管理體系。要想確保會(huì)計(jì)管理體制能夠和企業(yè)本身的切實(shí)需求更為吻合，就要號(hào)召企業(yè)和財(cái)務(wù)工作者充分的參加到體系的建設(shè)工作中去，從而最大可能的展示出企業(yè)財(cái)會(huì)體系的法制化、合理化以及系統(tǒng)化特征。

(二)進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的綜合素質(zhì)水平

強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，最關(guān)鍵的一點(diǎn)在與提升相關(guān)人員的素質(zhì)水平。因此作為企業(yè)，要選擇通過(guò)多樣化的手段去實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)工作者綜合素質(zhì)的提升，不僅要實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)渠道的多樣化，同時(shí)還要針對(duì)財(cái)務(wù)工作者的實(shí)際工作內(nèi)容，針對(duì)性的增強(qiáng)器職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，讓財(cái)務(wù)工作者能夠擁有熱愛(ài)工作崗位，為企業(yè)所奉獻(xiàn)的精神，從而確保財(cái)務(wù)工作者其本身的服務(wù)價(jià)值能夠得到充分體現(xiàn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要進(jìn)一步的改進(jìn)與健全財(cái)務(wù)工作者的管理體系，在企業(yè)中組織與建設(shè)起一只高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，并對(duì)人力資源管理體系加以改革，以確保更好的推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。

(三)建設(shè)并完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體制

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果想要降低在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)性，就必須要擁有科學(xué)系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理體系。所以，必須要結(jié)合自身的發(fā)展情況及實(shí)際發(fā)展規(guī)劃，組織建設(shè)起完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體制。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前我國(guó)多元化的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，在一定程度上推動(dòng)了現(xiàn)代企業(yè)管理理念與實(shí)踐的發(fā)展，為了能夠使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)想契合，我們應(yīng)堅(jiān)持創(chuàng)新、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力開(kāi)拓創(chuàng)新，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的改革和財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的提升來(lái)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著財(cái)務(wù)人員意識(shí)的增強(qiáng)，相信財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度也會(huì)向著更加完善的方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

作者:張劍林單位:臨海市教育局

第二篇

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控的基本含義

1.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度基本內(nèi)容

通過(guò)這一方式可以有效保障職工的利益，提高工作人員的責(zé)任和業(yè)務(wù)水平。矩陣制管理方式也具有很多優(yōu)點(diǎn)，其管理較為科學(xué)，在能夠準(zhǔn)確按照相關(guān)流程進(jìn)行時(shí)可以利用其存在的系統(tǒng)進(jìn)行分析和研究，從而促進(jìn)企業(yè)高速法治。但是這種方式也存在一定的缺陷，這種方式過(guò)于死板，靈活性比較差，必須要嚴(yán)格按照事先設(shè)定的程序進(jìn)行，不能進(jìn)行人為創(chuàng)造。所以，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制時(shí)必須要合理分配物種要素，要使其能夠相互配合，相互依賴(lài)，從而貫穿整個(gè)內(nèi)部控制工作。在管理過(guò)程中要盡可能發(fā)揮這五個(gè)要素的作用，降低領(lǐng)導(dǎo)層管理的風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)內(nèi)部控制水平。

2.重視企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要意義

第一，通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控可以合理控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中最重要的就是要追求經(jīng)濟(jì)效益，而降低和控制成本是提高企業(yè)效益的重要方式。而企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控可以通過(guò)多樣的會(huì)計(jì)方式，合理控制和評(píng)估項(xiàng)目資金的使用狀況，并且能夠及時(shí)調(diào)整資金的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)成本控制。第二，通過(guò)內(nèi)部控制可以維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，提高社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)法制建設(shè)。在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制過(guò)程中可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和漏洞，防止假公濟(jì)私、徇私舞弊等問(wèn)題的出現(xiàn)，維護(hù)了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。第三，有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大空間。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，但是在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也要面對(duì)更多風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)會(huì)計(jì)內(nèi)控可以避免這些風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的財(cái)務(wù)危機(jī)，維護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全性和穩(wěn)定性。

二、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容狀況

1.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系不健全

目前我國(guó)會(huì)計(jì)內(nèi)控體系存在人員管理制度和操作制度缺陷問(wèn)題，會(huì)計(jì)人員管理過(guò)程中只重視數(shù)量卻忽視從業(yè)水平的管理，在管理過(guò)程中尚未建立監(jiān)督管理制度，使得工作效率極為低下。另外，現(xiàn)存的會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)相對(duì)較低，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)技能還是職業(yè)道德都存在問(wèn)題，不能真正發(fā)揮會(huì)計(jì)內(nèi)控的作用。另外，在會(huì)計(jì)內(nèi)控操作過(guò)程中也沒(méi)有建立完善的管理制度，在管理過(guò)程中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，使得會(huì)計(jì)內(nèi)控成為擺設(shè)，無(wú)法對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行合理判斷。

2.不重視企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控，思想觀念過(guò)于陳舊

我國(guó)大部分企業(yè)都不能正確認(rèn)識(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控的重要作用，不了解企業(yè)內(nèi)控能夠有效保障會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性，從而可以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。所以各個(gè)企業(yè)對(duì)于這一工作并沒(méi)有起到足夠的重視。在執(zhí)行過(guò)程中存在極大阻礙，相關(guān)工作也局限在表面，不能真正約束企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

三、建立健全內(nèi)部控制的原則

在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度建設(shè)過(guò)程中必須要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展實(shí)際狀況和內(nèi)部控制的特點(diǎn)，這樣才能真正發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控的作用，具體要遵循以下原則。

1.保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可靠性和完整性

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，企業(yè)管理人員在制定企業(yè)決策時(shí)必須要依靠相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，所以在進(jìn)行內(nèi)部控制時(shí)必須要保證財(cái)務(wù)信息的完整性和可靠性，這樣才能為企業(yè)決策作出正確的引導(dǎo)，避免錯(cuò)誤。

2.政策制定要以法律法規(guī)為基礎(chǔ)

企業(yè)管理人員在制定相關(guān)的政策和制度時(shí)必須要以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，不能超過(guò)這一范圍。要保證企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度遵循法律，這樣才能更好地配合企業(yè)發(fā)展需要，避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)受到法律制裁，從而產(chǎn)生不必要的損失。

四、建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理方式

目前，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部控制制度只是局限在形式上，為了改變這一狀況，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要改善內(nèi)部結(jié)構(gòu)中不合理的問(wèn)題，不斷更新管理者觀念，重視會(huì)計(jì)內(nèi)控人員的培訓(xùn)，提高工作人員素質(zhì)，讓管理者和工作人員真正意識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的重要意義。明確企業(yè)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任和義務(wù)，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控人員的思維模式，提高會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平，進(jìn)行事前預(yù)防和實(shí)時(shí)監(jiān)控相結(jié)合，改變過(guò)去事后補(bǔ)救的方法。這樣才能進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，真正發(fā)揮內(nèi)部控制的積極作用。

五、結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)新的歷史階段，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)控制度建設(shè)，從而為企業(yè)的運(yùn)行提供著經(jīng)濟(jì)保障。所以，企業(yè)要充分重視內(nèi)部財(cái)務(wù)控制手段，不斷減少工作中的失誤，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:孫思遠(yuǎn)單位:哈爾濱商業(yè)大學(xué)

第三篇

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所受到的監(jiān)督管理力度有所欠缺

從外部監(jiān)督管理層次上來(lái)說(shuō),企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外部監(jiān)督管理一般都是交給注冊(cè)會(huì)計(jì)師來(lái)承擔(dān),但是現(xiàn)在我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)較多，素質(zhì)水平良莠不齊,很多注冊(cè)會(huì)計(jì)師本身的道德水平及法律意識(shí)都有所不足,造成外部監(jiān)督管理同時(shí)不能切實(shí)的實(shí)現(xiàn)公平性，從而企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量無(wú)從保障。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才資源的欠缺

從現(xiàn)在的情況來(lái)看,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人力資源的欠缺,同時(shí)也在很大程度上制約著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提升。另外很大一部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)低下，升值沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的人員去負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，從而造成整體工作水平低下。

(三)沒(méi)有建立起一套完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系

現(xiàn)在很大一部分的企業(yè)，因?yàn)閷?duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性沒(méi)有一個(gè)正確認(rèn)識(shí)，在企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有建設(shè)起完善的財(cái)務(wù)管理體系，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作本身的功能價(jià)值不能得到充分體現(xiàn)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)治理策略

(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管力度

首先,政府方面應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重視力度,制定和完善相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管力度,維持良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。企業(yè)和大型企業(yè)相比,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)直接和決策者利益掛鉤,為此,必須要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的約束。政府部門(mén)應(yīng)組建和成立專(zhuān)門(mén)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督小組,定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行考核和評(píng)估,對(duì)于存在較大問(wèn)題的企業(yè)要予以嚴(yán)重的警告和處罰,以提升企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)。同時(shí),政府也應(yīng)該制定和出臺(tái)一定的優(yōu)惠政策,幫助企業(yè)拓展融資渠道,解決企業(yè)的融資問(wèn)題,克服企業(yè)的發(fā)展弱點(diǎn),營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展,使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加規(guī)范化和合理化。

(二)加大外界環(huán)境的監(jiān)督管理力度,改進(jìn)并完善相應(yīng)的監(jiān)督管理體系

從我國(guó)當(dāng)前的情況來(lái)看，其外界環(huán)境的監(jiān)督管理力量，關(guān)鍵是通過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)這一渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)的。不過(guò),因?yàn)楫?dāng)前我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的人數(shù)很多，素質(zhì)水平也參差不齊，很多注冊(cè)會(huì)計(jì)師沒(méi)有養(yǎng)成良好的職業(yè)道德觀念，對(duì)于法制問(wèn)題的認(rèn)識(shí)也存在很大欠缺，導(dǎo)致外界環(huán)境的監(jiān)督管理始終停留在表面階段，很難實(shí)現(xiàn)真正的公平。所以，就這一情況來(lái)看,一定要加大對(duì)于西方比較發(fā)達(dá)國(guó)家成功經(jīng)驗(yàn)的參考與汲取，同時(shí)從我國(guó)實(shí)際的國(guó)情出發(fā)，組織建設(shè)其圍繞中介機(jī)構(gòu)的，有多個(gè)部門(mén)多一起構(gòu)建的監(jiān)督管理體制，在企業(yè)財(cái)務(wù)工作開(kāi)展的過(guò)程中，發(fā)揮相應(yīng)的監(jiān)督與管理作用，從而確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理整體水平的提升。

(三)加大對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)高素質(zhì)人才的吸收

當(dāng)前，在很多企業(yè)中，財(cái)務(wù)崗位的工作者其本身素質(zhì)都普遍較低，財(cái)務(wù)人員整體職業(yè)素養(yǎng)不高，從而無(wú)法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的高效性目。所以，作為企業(yè)，必須要充分的吸收更多的高素質(zhì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的有效增強(qiáng)。第一,作為企業(yè)一定要擺正財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的位置，了解其對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用意義，結(jié)合實(shí)際需要，制定合理的人力資源管理防范，合理的優(yōu)化財(cái)務(wù)崗位的薪資水平，改善財(cái)務(wù)工作的整體環(huán)境，從而使崗位更具吸引力，招收到更多更高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才。第二,企業(yè)一定要組織建設(shè)起科學(xué)系統(tǒng)化的監(jiān)管體系，針對(duì)財(cái)務(wù)工作者的實(shí)際工作質(zhì)量加以系統(tǒng)化的評(píng)定，針對(duì)那些工作水平較低，工作心態(tài)不對(duì)的員工要加以相應(yīng)的懲處，必要的時(shí)候可將其解聘處理，只有這樣才能夠確保企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的穩(wěn)定與優(yōu)良。

三、結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義,在保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),降低企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。由于企業(yè)自身所存在的特點(diǎn),導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在較多問(wèn)題,嚴(yán)重影響到正常的經(jīng)濟(jì)秩序。因此,必須要加大企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,健全內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制,優(yōu)化外部監(jiān)管體系,提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合質(zhì)量水平,促進(jìn)我國(guó)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

作者:姜波單位:沈陽(yáng)電力建設(shè)總公司