供給側(cè)改革下企業(yè)政工人才培養(yǎng)思考

時間:2022-01-14 09:17:34

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供給側(cè)改革下企業(yè)政工人才培養(yǎng)思考

[摘要]政工人才是企業(yè)人才隊伍建設的重要組成部分,與企業(yè)的和諧、內(nèi)部的團結(jié)關系密切,對企業(yè)穩(wěn)定大局、安全生產(chǎn)具有積極的推動作用。供給側(cè)改革是經(jīng)濟層面的結(jié)構(gòu)性改革,為企業(yè)政工人才培養(yǎng)提供了新思路,文章概述了企業(yè)政工人才培養(yǎng)的必要性和現(xiàn)狀,并就政工人才培養(yǎng)提出了思考,旨為企業(yè)政工人才隊伍建設提供借鑒和參考。

[關鍵詞]供給側(cè)改革;政工人才;隊伍建設

政工人才是國有企業(yè)人才隊伍建設的重要組成部分,“國以才立、政以才治、業(yè)以才興”,政工人才隊伍建設與企業(yè)的和諧、內(nèi)部的團結(jié)關系密切,對企業(yè)穩(wěn)定大局、安全生產(chǎn)具有積極的推動作用。[1]21世紀,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)已發(fā)生重大變革,供給側(cè)改革從提高供給質(zhì)量出發(fā),用改革的辦法推進要素的創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化,從而適應新形勢下經(jīng)濟的發(fā)展。經(jīng)濟層面的改革與創(chuàng)新,勢必會對人才培養(yǎng)和隊伍的建設提出新的要求,也曾強調(diào)“人才是創(chuàng)新的核心要素”,國有企業(yè)政工人才培養(yǎng)要適應新形勢下社會經(jīng)濟發(fā)展的需求,要從供給側(cè)改革層面加強人才培養(yǎng)和隊伍建設。

1政工人才培養(yǎng)的必要性

1.1黨的思想宣傳陣地建設的需要。21世紀也被稱為互聯(lián)網(wǎng)時代,隨著改革開放日益創(chuàng)新和擴大,經(jīng)濟合作交流不斷深化,各種文化和思想出現(xiàn)前所未有的融合與碰撞,職工隊伍的思想認識、思維模式、心理認知等也相應地出現(xiàn)巨大轉(zhuǎn)變,對人生觀、世界觀和價值觀也會造成多元化影響。掌握意識形態(tài)的主動權(quán),用黨的思想引領和指導廣大職工,確保多樣化思想的統(tǒng)一,讓黨的主導意識始終成為職工隊伍的精神支柱和主流思想,在尊重思想差異的前提下,做好思想統(tǒng)一工作,確保在黨的領導下,引導職工自覺維護大局,維護企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)與穩(wěn)定,積極推動生產(chǎn),是黨的思想宣傳陣地建設賦予政工人才隊伍的使命。1.2供給側(cè)改革提出的要求。2015年,在中央財經(jīng)領導小組第十一次會議上首次提出供給側(cè)改革,要從供給側(cè)和生產(chǎn)方式層面出發(fā),提高供給質(zhì)量,提高生產(chǎn)率全要素,促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。[2]供給側(cè)改革涵蓋勞動力、資本、制度、創(chuàng)新、土地和自然資源五個方面,對人才的創(chuàng)新性培養(yǎng)提出了高要求,為企業(yè)政工人才培養(yǎng)和隊伍建設提供了新的思路和啟發(fā)。企業(yè)政工人才培養(yǎng)要更多地從自身層面尋找不足和差距,提高政工能力和水平,加強自身業(yè)務素質(zhì)和能力建設,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定,促進企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展為目標,尋找突破,自我整改。1.3不忘初心,牢記政工使命。強調(diào),為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興,是中國共產(chǎn)黨人的初心和使命,作為一名企業(yè)政工人員,要不忘共產(chǎn)黨員的初心,牢記黨賦予政工人員從事好企業(yè)員工政治思想工作的使命。青年人才是企業(yè)發(fā)展的重要人才資源,可以說,青年強則企業(yè)強,他們的思想和“三觀”認識水平對企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展具有巨大的影響作用,他們與社會經(jīng)濟發(fā)展的前沿事物接觸較多,對新鮮事物接受較快,思想認識易受各類媒體輿論的影響。加強企業(yè)員工思想正確引導,抵制不良輿論侵襲,確保員工以良好的思想狀態(tài)和認知水平積極投入安全生產(chǎn),是企業(yè)政工人員不忘初心,牢記政工工作使命的要求和具體體現(xiàn)。

2政工人才隊伍培養(yǎng)的現(xiàn)狀

2.1政工人才缺乏導致隊伍建設受阻。企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)類人才為最受歡迎,在人才引進渠道方面也往往比較傾向?qū)I(yè)對口的畢業(yè)生,盡管也有勞務派遣人員,但該部分人員無法從事政工工作;此外,政工崗位數(shù)量少,競爭激烈,加之,崗位轉(zhuǎn)崗較為困難,很難吸引優(yōu)秀的人才,從而導致政工后續(xù)人才缺乏,阻礙了人才隊伍的建設。2.2政工人才勞動價值重視程度不高。企業(yè)通常與生產(chǎn)力和經(jīng)濟價值聯(lián)系緊密,所以經(jīng)營管理和技術(shù)崗位人才的勞動價值容易量化也容易得到企業(yè)認可,而政工人員的工作是與職工進行思想溝通和交流,不易被量化,而且思想工作具有長期性、模糊性和艱巨性等特點,勞動價值不易被得到認可,所以,政工人才隊伍付出了辛苦,做出了貢獻,卻很難以有效的量化標準進行評價。[3]2.3政工人才投入成本高效益卻較低。由于政工人才要熟知本行業(yè)的法律法規(guī)、政策方針、管理規(guī)定等文件制度,同時又要具有較好的人際溝通、組織協(xié)調(diào)和寫作能力等,所以要經(jīng)常進行培訓和學習,由此以來,導致較多的人力、物力、財力和時間的投入,而從經(jīng)濟層面又往往收益甚微。[4]2.4政工人才隊伍建設缺乏高素質(zhì)人才。一方面,受崗位性質(zhì)和員工待遇等因素影響,政工崗位往往較難招到高素質(zhì)的人才,導致政工人才隊伍缺少高素質(zhì)的年輕的人才輸入;另一方面,由于崗位年齡的斷層,原有的老政工人才受知識水平、知識更新、新辦公設備等因素影響,已無法適應新形勢下社會發(fā)展的要求,政工人員知識素質(zhì)、業(yè)務能力參差不齊的現(xiàn)狀,已對政工人才隊伍建設造成了一定阻礙。[5]

3政工人才培養(yǎng)的思考

3.1加強對政工人才培養(yǎng)的重要性認識。加強政工人才培養(yǎng),首先要加強對其重要性的認識,企業(yè)政工是從事職工政治思想工作,職工的政治思想波動不僅關系到企業(yè)的穩(wěn)定,而且關系到社會的和諧,更涉及黨倡導的思想對企業(yè)員工思想和行為的指導,所以,政工人才培養(yǎng),首先要從領導層面加強政工工作重要性的認識開始。3.2強化政工人才引進和業(yè)務等方面培訓。首先,政工人才培養(yǎng)人才引進是關鍵,企業(yè)政工崗位相對較少,因此,在人才引進方面要加強人才知識素質(zhì)的傾向,通過引進辦公能力強、文化素質(zhì)高的人才補充政工人才隊伍。其次,政工人才培養(yǎng)素質(zhì)培訓是重點,政工從事的是員工政治思想工作,政工工作人員自身要先有過硬的業(yè)務素質(zhì)和較高的政治思想意識,因此,加強政工人才繼續(xù)教育方面的培訓則顯得尤為重要,通過各類業(yè)務能力的培訓,不僅能夠提高政工自身的思想理論水平,而且還能夠及時傳達黨的新思想和新理論,促使企業(yè)員工的政治思想理論水平也不斷得到強化和提高,所以,企業(yè)在政工崗位數(shù)量設置有限的條件下,可以通過政工人員素質(zhì)培訓來加強政工人才的培養(yǎng)。3.3建立獎勵機制促進政工人才培養(yǎng)。政工人員的勞動價值無法體現(xiàn),不易被認可,可以通過建立獎勵機制來進一步促進政工工作,調(diào)動政工人員的積極性,堅持“精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔”的原則,對企業(yè)優(yōu)秀的政工人員進行宣傳和獎勵,樹立模范,帶動和引導更多政工人員,通過建立獎勵機制,激發(fā)企業(yè)政工人員工作的熱情,進一步促進政工人才的培養(yǎng)。3.4增強政工青年人才創(chuàng)新意識培養(yǎng)。青年人才是企業(yè)的新鮮血液,富有激情和活力,增強政工青年人才創(chuàng)新意識培養(yǎng),是積極響應總理提出的大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的講話精神。青年人才思維活躍,精力旺盛,能夠更加了解社會的新鮮事物,和企業(yè)員工擁有更多的溝通方式和溝通渠道,及時洞察員工的思想波動,第一時間為他們解除思想負擔和壓力。此外,增強政工青年人才創(chuàng)新意識培養(yǎng),還要不斷地創(chuàng)新政工工作的方式和方法,通過開展形式多樣的企業(yè)文化活動,豐富員工們的業(yè)余文化生活,提高員工的人文素養(yǎng),增加彼此間的交流,讓他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖,進而增強企業(yè)的凝聚力。[6]

4結(jié)論

政工是企業(yè)管理和發(fā)展不可或缺的重要崗位,政工人才培養(yǎng)更是企業(yè)從政治思想上踐行企業(yè)深化改革的重要進程,不斷強化政工人才培養(yǎng)模式的探索和思考,確保政治思想深入職工群眾,也是新時期加強國有企業(yè)供給側(cè)改革的要求,也是政工人員踐行不忘初心,牢記使命的具體表現(xiàn)。

參考文獻:

[1]王明英,李磊.供給側(cè)改革背景下河南高層次人才隊伍建設問題研究[J].焦作大學學報,2017(2):108-111.

[2]李桂英.供給側(cè)改革背景下企業(yè)人力資源管理的策略調(diào)整[J].綏化學院學報,2018,38(6):11-14.

[3]阮翠英.國有大型企業(yè)政工人才隊伍建設問題研究[J].中國機體經(jīng)濟,2013,9(3):111-112.

[4]高心宇.企業(yè)政工隊伍建設的現(xiàn)狀及策略[J].辦公室業(yè)務,2018(11):45.

[5]林嘉慧.淺談國有企業(yè)政工人才隊伍建設的思考[J].改革與開發(fā),2018,3(480):157-158.

[6]鹿明.鋼鐵企業(yè)政工工作的創(chuàng)新策略探討[J].中國市場,2017(2)117.

作者:于陽 單位:中鐵十九局集團