導(dǎo)語(yǔ)：事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)幾點(diǎn)思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、事業(yè)單位內(nèi)控制建設(shè)的必要性

(一)事業(yè)單位對(duì)于促進(jìn)國(guó)家穩(wěn)定社會(huì)和諧具有重要作用。由于事業(yè)單位所涉及到的范圍很廣，滲透到人們生活的各個(gè)方面，尤其是醫(yī)療和教育方面，這兩方面對(duì)于促進(jìn)國(guó)家穩(wěn)定和社會(huì)和諧具有重要作用。(二)確保國(guó)有資源的安全和完整。事業(yè)單位是由國(guó)家公費(fèi)出資設(shè)立的，事業(yè)單位內(nèi)部的花費(fèi)是需要國(guó)家買單的。通過(guò)內(nèi)控制建設(shè)減少國(guó)家資產(chǎn)流失，確保國(guó)家資源的安全和完整。(三)提高事業(yè)單位內(nèi)部信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性?，F(xiàn)如今大多事業(yè)單位都實(shí)現(xiàn)了信息化管理，信息化管理最重要的就是數(shù)據(jù)更新及時(shí)，而如今很多事業(yè)單位內(nèi)部存在信息更新不及時(shí)、信息的準(zhǔn)確性差等問(wèn)題。這就對(duì)內(nèi)部管理人員以及會(huì)計(jì)人員對(duì)事業(yè)單位各項(xiàng)工作的檢查和審核造成很大困擾。通過(guò)在事業(yè)單位進(jìn)行內(nèi)控制建設(shè)能有效提高事業(yè)單位信息更新的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、事業(yè)單位內(nèi)控制度存在的問(wèn)題

如今，大部分事業(yè)單位已經(jīng)開始實(shí)行內(nèi)控制度，但是在實(shí)行內(nèi)控制度的過(guò)程中我們逐漸發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。(一)內(nèi)控制度發(fā)展不完善。由于事業(yè)單位的發(fā)展不夠完善，系統(tǒng)性和可操作性較弱，這就導(dǎo)致事業(yè)單位的內(nèi)控制度不能滿足事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展需求，繼而出現(xiàn)了財(cái)政問(wèn)題、控制缺失以及各類違規(guī)事件等問(wèn)題。尤其是財(cái)政問(wèn)題是最嚴(yán)重的，這些資金都是由國(guó)家撥款給事業(yè)單位，而國(guó)家的資金是納稅人繳納的，這不僅會(huì)給國(guó)家給人民帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)使得社會(huì)的安定受到影響。另外事業(yè)單位內(nèi)控制度發(fā)展不完善的問(wèn)題還會(huì)導(dǎo)致其健康發(fā)展受到了影響。(二)內(nèi)控制度執(zhí)行力弱，缺乏有效性。事業(yè)單位內(nèi)控制度的建設(shè)需要事業(yè)單位內(nèi)部全體職工的配合以及支持，但是在內(nèi)控制度的實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，由于內(nèi)控制度執(zhí)行力弱的原因?qū)е聝?nèi)控制度不能夠被很好落實(shí)到事業(yè)單位的各個(gè)方面，這就使得事業(yè)單位的內(nèi)控制度束之高閣，缺乏有效性。另外由于事業(yè)單位在內(nèi)控制度建設(shè)過(guò)程缺乏人力和機(jī)制保障，這也使得事業(yè)單位內(nèi)控制度的執(zhí)行力受到影響。(三)事業(yè)單位內(nèi)控意識(shí)薄弱。由于事業(yè)單位內(nèi)部對(duì)于內(nèi)控制度持有不重視、不理睬的態(tài)度，這就導(dǎo)致內(nèi)控制度的開展受到影響。還有人認(rèn)為內(nèi)控制度是用來(lái)約束領(lǐng)導(dǎo)的，而不是普通職工的，所以跟自己并沒有多大關(guān)系不予理睬即可，這種態(tài)度就使得他們對(duì)于內(nèi)控人員安排的內(nèi)控工作敷衍對(duì)待。

三、如何加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)

(一)健全事業(yè)單位內(nèi)控制度。為了使事業(yè)單位健康穩(wěn)定地運(yùn)行下去，健全事業(yè)單位的內(nèi)控制度是必不可少的。我們要對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部職權(quán)有個(gè)明確的劃分，以免造成職權(quán)混亂或者職權(quán)交叉的問(wèn)題。通過(guò)這種方式我們能夠有效避免各類違章事故的發(fā)生，還能提高事業(yè)單位的內(nèi)控力度。(二)提高事業(yè)單位內(nèi)控意識(shí)。內(nèi)控人員要加大內(nèi)控制度的宣傳力度，并且讓全體職員都參與到內(nèi)控制度的建設(shè)當(dāng)中，要讓他們充分明白建設(shè)內(nèi)控制度的重要性。如果有人在這個(gè)過(guò)程中不積極參與或者表現(xiàn)出消極的姿態(tài)，內(nèi)控人員需對(duì)其對(duì)出相應(yīng)的警告以及懲罰。(三)加強(qiáng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理主要體現(xiàn)在要明確每一筆資金的流向。要在資金的審核方面嚴(yán)格把關(guān)，并且加強(qiáng)對(duì)預(yù)算資金的控制。每筆申請(qǐng)預(yù)先的項(xiàng)目都必須有詳細(xì)的企劃書，并且需要派遣相關(guān)人員對(duì)于方案的真實(shí)性進(jìn)行考察，在項(xiàng)目結(jié)束后還需要進(jìn)一步核實(shí)每一筆項(xiàng)目資金的流向。通過(guò)在單位內(nèi)部的業(yè)務(wù)層面以及財(cái)政資金使用方面加強(qiáng)管理和控制，加強(qiáng)了事業(yè)單位內(nèi)部控制的建設(shè)，切實(shí)提高了事業(yè)單位內(nèi)部控制的管理水平。

四、結(jié)束語(yǔ)

事業(yè)單位對(duì)于全國(guó)人民來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，它影響著社會(huì)安定、人民和諧。只有事業(yè)單位建設(shè)地好了，人們的生活水平才能得到進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)階段要想完成事業(yè)單位的內(nèi)控制度建設(shè)不僅需要內(nèi)控人員的監(jiān)督執(zhí)行，更是需要事業(yè)單位全體職員的共同努力，只有這樣才能使事業(yè)單位的內(nèi)控制度滿足事業(yè)單位的發(fā)展需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]嚴(yán)素芬.新形勢(shì)下如何加強(qiáng)科研事業(yè)單位內(nèi)控制度的建設(shè)[J].財(cái)經(jīng)界,2013,(5):37-58.

作者:楊冬梅 古麗尼沙•沙依木 郭文超 單位:新疆農(nóng)業(yè)科學(xué)院微生物應(yīng)用研究所