導語：簡述醫(yī)院固定資產(chǎn)信息化的管理一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會的發(fā)展和人們對醫(yī)院功能需求的不斷提高，醫(yī)院如何對固定資產(chǎn)實行精細化管理，也作為一個難題持續(xù)地存在。近些年來隨著國家醫(yī)改政策的不斷深入，醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理又面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。然而信息科學技術的進步，大數(shù)據(jù)的應用，為院固定資產(chǎn)的管理提供了非常便捷、準確的信息化平臺。當然在實施過程中難免存在一些問題，使得醫(yī)院在進行固定資產(chǎn)信息化管理過程中無法順利開展。文章在對所遇到的問題進行總結的基礎上，又提出了針對性的解決措施。希望文章的研究能夠為優(yōu)化醫(yī)院固定資產(chǎn)的信息化管理提供一定的理論依據(jù)。

關鍵詞：醫(yī)院;固定資產(chǎn);信息化管理;有效措施

隨著社會的進步，信息科學技術也得到了進一步的提高。信息技術的使用為醫(yī)院各項工作的發(fā)展提供了便捷的平臺。然而在醫(yī)院獲得便利的同時，也投入了大量的資金用以信息化平臺的正常運行。通過對信息化平臺的使用，醫(yī)院的整體管理得到了明顯的提升。尤其表現(xiàn)在患者的掛號、繳費、病歷提取等方面。信息化運營平臺的使用雖然對固定資產(chǎn)的管理也起到了一定的積極作用，但是相比較其他方面來說效果還是微乎其微。那么如何充分利用信息化平臺提高醫(yī)院在固定資產(chǎn)上的管理手段，進而提升醫(yī)院的整體經(jīng)濟效益，對醫(yī)院的健康、穩(wěn)定發(fā)展來說具有十分重要的意義。

一、醫(yī)院固定資產(chǎn)信息化管理過程中存在的問題

（一）管理觀念落后。隨著信息科學技術的不斷提高，信息化幾乎滲透到醫(yī)院的各項業(yè)務中。但是有一點值得大家注意的是，各大醫(yī)院在廣泛應用信息化技術的時候，忽視了它對固定資產(chǎn)管理方面的作用。這主要是因為大部分的公立醫(yī)院在管理觀念上比較落后，醫(yī)院的管理者對固定資產(chǎn)的管理還停留在傳統(tǒng)的思想層面上，簡單地認為固定資產(chǎn)只需要有財務部門單獨管理就完全可以，這樣的思想完全不能滿足現(xiàn)代醫(yī)院的需求。在大數(shù)據(jù)廣泛使用的社會環(huán)境下，如果還單獨依靠工作人員進行人工處理數(shù)據(jù)，不但龐大的工作量不能勝任，而且還會出現(xiàn)一些不可避免的人工計算錯誤。因此，只有采用現(xiàn)代信息技術對醫(yī)院的固定數(shù)據(jù)進行整合，才能使固定資產(chǎn)的管理更加完善，也更加規(guī)范。（二）缺乏專業(yè)的管理人員。醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理人員雖然比較充足，但是擁有現(xiàn)代化管理技術的人員相對來說比較缺乏。造成醫(yī)院在固定資產(chǎn)信息化管理方面，無法得到有效的滿足。在這里所說的專業(yè)人才的缺乏主要體現(xiàn)在兩個方面：1.缺乏固定的信息化管理人員。醫(yī)院固定資產(chǎn)的信息化管理人員，最主要的工作是對醫(yī)院的固定資產(chǎn)，比如說各類醫(yī)療器械、設備進行日常的檢查、核算、管理。所以說進行這些工作需要工作人員擁有足夠的財務會計知識，能夠準確進行資產(chǎn)管理，而且還要具備一定的計算機使用技術，這樣才能確保固定資產(chǎn)信息化管理日常維護工作的順利進行。2.缺乏相關科室管理人員的配合。對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進行信息化管理，是在信息化管理的基礎上，還要配合一定的醫(yī)療器械等實物的管理。對于醫(yī)院來說，固定資產(chǎn)不僅數(shù)量特別多、種類特別復雜，而且固定資產(chǎn)所涉及的部門也非常多。如果說在進行固定資產(chǎn)信息化管理的過程中，沒有相關科室的專業(yè)信息化管理人員進行配合，單單依靠財務部門的管理人員，很難在全院范圍內(nèi)對固定資產(chǎn)的信息進行連接，也就無法實現(xiàn)信息化管理。然而在實際的工作中，大部分的醫(yī)院往往把資產(chǎn)管理的職責劃分到財務部門，其他科室根本沒有專門配備相應的固定資產(chǎn)管理人員，也就是說很難有相關部門的資產(chǎn)管理人員與財務部人員進行對接，阻礙信息化管理工作的順利進行。（三）信息化管理軟硬件設施不到位。固定資產(chǎn)信息化管理除了需要充足的專業(yè)人才以外，對軟硬件設施上要求也比較高。與傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理模式相比，信息化管理需要配備相應的軟硬件設施。所以說相對匹配的軟硬件設備是進行固定資產(chǎn)信息化管理的重要基礎。但是從實際運行情況來看，大部分的醫(yī)院都存在著信息化硬件設備缺乏，采用陳舊設備代替所需的信息化設備。除此之外，在信息化管理軟件的使用上也存在著很多問題。大部分醫(yī)院采用市場上通用的信息化管理軟件設備，應用于醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理。但是醫(yī)院具有自身復雜的特點，市場上通用的軟件根本就無法滿足醫(yī)院的管理使用。

二、解決醫(yī)院固定資產(chǎn)信息化管理問題的有效措施

（一）重視固定資產(chǎn)信息化管理。隨著社會的發(fā)展，在固定資產(chǎn)中采用信息化管理，已經(jīng)成為醫(yī)院發(fā)展的重要趨勢。因此，醫(yī)院的各級管理層必須在思想上引起對固定資產(chǎn)信息化管理的重視，以促進信息化管理的順利進行。1.建立健全信息化管理制度。在醫(yī)院固定資產(chǎn)的信息化管理過程中，要想得到順利的發(fā)展，必須有相關的制度做支撐，這樣才能保證固定資產(chǎn)的信息化管理準確到位，從而實現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)的動態(tài)管理化。另外，通過制度的建立，還能對相關科室的職責進行明確分工，讓醫(yī)院的全體員工在思想上對固定資產(chǎn)的信息化管理引起足夠的重視。2.構建適合的信息化管理流程。在固定資產(chǎn)信息化管理工作中，需要制定一定的流程指導信息化管理。當然這個流程的制定不但要根據(jù)信息化管理的要求，同時還需要結合醫(yī)院固定資產(chǎn)的實際管理需要，把這兩者結合起來制定適合醫(yī)院的信息化管理流程。這個流程的制定可以詳細地劃分出各部門責任和各崗位的職責，從而進一步加強醫(yī)院內(nèi)部對固定資產(chǎn)信息化管理的控制。對固定資產(chǎn)的管理作為醫(yī)院內(nèi)部控制的主要工作內(nèi)容，要把信息化管理這個概念，深入到醫(yī)院各個管理層的各個管理者心中，讓他們充分意識到采用信息化管理對固定資產(chǎn)的重要性，以及對醫(yī)院整體發(fā)展的積極性。（二）加強固定資產(chǎn)信息化管理人才的吸納和培養(yǎng)。對任何單位來說，人才的培養(yǎng)是得以穩(wěn)定快速發(fā)展的核心力量。醫(yī)院在社會的發(fā)展具有特殊的職能和作用，因此，醫(yī)院無論是在業(yè)務方面還是工作環(huán)境方面都有其他行業(yè)無法比擬的特殊性。在此基礎上，對醫(yī)院進行固定資產(chǎn)的信息化提出了更高的要求，對相應的復合型專業(yè)人才也給出了更大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院固定資產(chǎn)信息化管理人才的要求之高體現(xiàn)在三個方面，它既要求管理人員具有非常熟練的財務管理知識，能夠有效對固定資產(chǎn)進行管理；同時還需要管理人員擁有現(xiàn)代化的信息化管理能力，與此同時，與其他領域相比，還需要對醫(yī)院的固定設備，器械有一定的了解和認識。因此，醫(yī)院在進行固定資產(chǎn)信息化管理的過程中，要注重對此要求的復合型專業(yè)人才進行吸納和培養(yǎng)。同時結合醫(yī)院的實際工作需要，在相關的部門也設置專門的固定資產(chǎn)管理專員，促進信息化管理的順利進行。（三）加強信息化管理軟硬件設施建設。在醫(yī)院的硬件建設中，應根據(jù)工作的實際需求，及時配備促進信息化平臺發(fā)展的現(xiàn)代化的設備。另外，雖然現(xiàn)在市場上有許多管理軟件能夠滿足一般的信息化管理需求，但是由于醫(yī)院的特殊性，它的固定資產(chǎn)管理不僅是對物資和資產(chǎn)管理，同時還有大量的、多種多樣的醫(yī)用器械，因此，要根據(jù)醫(yī)院的實際管理需求，進行有針對性的軟件設計和開發(fā)應用。嚴禁采用市場上通用的信息管理軟件應用于醫(yī)院的信息化管理。除此之外，還要加強固定資產(chǎn)信息化管理軟硬件設備管理人員的操作技能，為信息化管理打下堅實的基礎。

三、結語

綜上所述，固定資產(chǎn)的管理是醫(yī)院資產(chǎn)管理工作的重要組成部分。隨著社會的發(fā)展和科學技術的進步，采用信息化管理是醫(yī)院資產(chǎn)管理發(fā)展的必然趨勢。但是由于醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的特殊性，在實際工作中，不但要充分利用信息化管理給醫(yī)院管理帶來的便利，同時還要意識到問題的存在，及時解決問題，為醫(yī)院的穩(wěn)定、健康發(fā)展打下基礎。

作者:鄭鐘文 單位:汕頭大學醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院