導(dǎo)語：淺談管理會計對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：管理會計是企業(yè)新時代革新發(fā)展過程中的重要推動力，不僅能促進企業(yè)財務(wù)管理工作的精細化轉(zhuǎn)變，而且能為企業(yè)管理者提供豐富而有效的決策數(shù)據(jù)，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的提升，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供充足動力。但目前很多企業(yè)對于管理會計的認知與應(yīng)用尚不夠成熟，還存在管理會計理解片面、工作人員能力不足等問題，亟需據(jù)此探究有效管控辦法，以企業(yè)自身經(jīng)營管理狀況為核心，對管理會計具體認知與實際應(yīng)用予以科學改進，以此為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供更多保障。

關(guān)鍵詞：管理會計；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營；影響；應(yīng)用策略

新時期企業(yè)革新發(fā)展面臨著更多時代沖擊，市場環(huán)境更加多變，生活經(jīng)營涉及量更加多樣繁雜，如何增進企業(yè)各項管理工作的有序化、規(guī)范化開展，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及競爭力提升至關(guān)重要。管理會計在以往企業(yè)財務(wù)管控工作中常被忽略重要作用，將其與財務(wù)會計混為一談，如今市場經(jīng)濟環(huán)境大變動的背景下，管理會計的應(yīng)用優(yōu)勢更為各企業(yè)所關(guān)注，將之合理貫徹于企業(yè)經(jīng)營管理工作中的各個環(huán)節(jié)、各方層次中，更能將財務(wù)管理工作價值充分發(fā)揮出來，為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營管理工作提供重要支持。所以各企業(yè)應(yīng)盡快增進管理會計的合理應(yīng)用，明確其在企業(yè)經(jīng)營管理工作中的重要影響，探究有效應(yīng)用策略，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供更多管理支持。

一、管理會計對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響

（一）有助于企業(yè)成本精細化管理。時代革新發(fā)展背景下各項管理工作更加細化，企業(yè)傳統(tǒng)粗放型管理模式已不適用于企業(yè)實際工作需求，尤其是在成本管理方面，難以準確反饋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的成本變動狀況，精細化管理模式下的財務(wù)會計工作由此展開，但財務(wù)會計畢竟工作內(nèi)容多集中在各項財務(wù)數(shù)據(jù)的收集處理上，精細化管理工作應(yīng)用限制較多，而管理會計的應(yīng)用，能將精細化管理更有效落實在成本管理工作中。管理會計應(yīng)用下的成本管理工作具有多種應(yīng)用策略，如作業(yè)成本法、變動成本法、標準成本法、本量利分析等都能對企業(yè)各項成本內(nèi)容展開準確核算、綜合管控，在不同部門、產(chǎn)品、流程等層面展開合理化的成本劃分與調(diào)整，以此實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部各分類項，如部門、生產(chǎn)線以及產(chǎn)品類型等展開個別化及整體性的成本核算與匯總，以此實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各項成本的精細化核算與控制[1]。（二）有助于企業(yè)決策管理科學性。企業(yè)決策科學性對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)范化建設(shè)具有重要的促進作用，能為企業(yè)發(fā)展提供正確方向，實現(xiàn)企業(yè)成本的合理化管控以及企業(yè)經(jīng)營收益的不斷提升。新時代是信息大發(fā)展時期，企業(yè)決策所涉及的數(shù)據(jù)內(nèi)容更加多樣且復(fù)雜，而且還需兼顧每個業(yè)務(wù)板塊，確保企業(yè)決策的合理性，傳統(tǒng)財務(wù)會計管理很難做到多項關(guān)聯(lián)，很多時候只局限在財務(wù)數(shù)據(jù)的表面內(nèi)容，與市場經(jīng)濟關(guān)聯(lián)不足，無法起到助推企業(yè)決策管理的應(yīng)用效果。管理會計的應(yīng)用在企業(yè)科學決策管理中發(fā)揮著重要作用，能借助信息處理系統(tǒng)對各項數(shù)據(jù)內(nèi)容加以匯總和分析，關(guān)聯(lián)企業(yè)采購、銷售、研發(fā)等各業(yè)務(wù)板塊，并對市場經(jīng)濟變動量相關(guān)內(nèi)容加以核準，將成本與業(yè)務(wù)連接起來，形成詳細的描述性企業(yè)經(jīng)營管理報告，為決策提供重要參考，使企業(yè)管理者對企業(yè)實際運行狀況有更加全面而詳細的認知，保證企業(yè)決策合理性。（三）有助于企業(yè)經(jīng)營管理水平提升。管理會計在具體應(yīng)用中并不局限在財務(wù)數(shù)據(jù)的處理上，其與財務(wù)會計有很大差別，更側(cè)重于管理，通過將財務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)容與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)而促進企業(yè)管理水平的不斷提升。一方面，管理會計能通過對企業(yè)市場關(guān)聯(lián)因素相關(guān)資料的收集而獲得更全面地管理信息，如客戶信息、銷售滿意度、市場區(qū)域等多項信息，據(jù)此可制定出更優(yōu)化營銷策略，將相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)資料與業(yè)務(wù)實際經(jīng)營狀況對比，明確不同區(qū)域銷售、存貨以及產(chǎn)品銷售成本、最終毛利潤等，對各區(qū)域營銷策略適時調(diào)整而實現(xiàn)利潤最大化[2]。另一方面，管理會計還能對企業(yè)生產(chǎn)工作加以管控，通過產(chǎn)品線盈利探究而明確實際利潤狀況，結(jié)合市場銷售變動合理安排生產(chǎn)，及時削減部分市場接受度不高的產(chǎn)品品種，并增進市場熱銷品種，以此保證生產(chǎn)產(chǎn)品銷售科學性，避免出現(xiàn)過多產(chǎn)品滯銷等嚴重危害。

二、管理會計具體應(yīng)用中出現(xiàn)的問題

管理會計雖在企業(yè)管理工作體系中越來越受重視，但實際應(yīng)用時仍出現(xiàn)不少問題，無法發(fā)揮實際應(yīng)用價值，甚至還可能造成一定的負面影響，主要有如下幾點需加以重視。（一）管理會計認知不足。很多企業(yè)雖在強調(diào)管理會計的合理應(yīng)用，但仍將管理會計工作人員置于財務(wù)會計工作崗位上，未充分給予管理會計在財務(wù)資源綜合管控上的權(quán)利，成本管控職能受到限制，價值創(chuàng)造職能也無法發(fā)揮出來，管理會計既不具備明確管理體系也缺乏必要工作指導(dǎo)與支持，很難發(fā)揮其實際管理價值。（二）管理會計信息化發(fā)展不足。管理會計本身職能即表明在管理工作中必須加強信息技術(shù)的應(yīng)用，財務(wù)數(shù)據(jù)、市場調(diào)研數(shù)據(jù)等類型多樣、內(nèi)容繁多，很多伴隨人工操作的工作模式很難完成海量數(shù)據(jù)內(nèi)容規(guī)范處理及有效數(shù)據(jù)提取，比如常見的ERP信息系統(tǒng)應(yīng)用不足，管理會計人員多只能獲得簡單的數(shù)據(jù)內(nèi)容，具體數(shù)據(jù)歸集、分析、匯總等方面常未能全面提交給管理會計人員，更多置于財務(wù)會計工作中，導(dǎo)致管理會計工作實效性有限[3]。（三）管理會計工作人員素質(zhì)不足。很多企業(yè)并無專業(yè)管理會計人員，其中很大一部分是從財務(wù)會計轉(zhuǎn)型而來，所熟知的財務(wù)知識也多是財務(wù)會計方面，對管理會計中的各項專業(yè)技能和工作流程認知不清，并不具備良好的財務(wù)管理能力，再加上不少企業(yè)缺乏必要的教育培訓機制，管理會計隊伍綜合能力建設(shè)不足，管理會計工作規(guī)劃、成本核算等各項工作流程中常出現(xiàn)種種不規(guī)范問題。

三、管理會計具體應(yīng)用中的有效策略

（一）提高重視度，促進管理會計制度健全。發(fā)揮管理會計應(yīng)用價值要首先樹立起新財務(wù)管理工作理念，使企業(yè)各級管理人員都對管理會計重要性加以理解，以此為思想基礎(chǔ)結(jié)合企業(yè)實際經(jīng)營管理狀況構(gòu)建更加健全的管理會計運行體系，為管理會計工作順利開展提供必要保障。管理會計重視度提升一方面在于加強企業(yè)教育培訓，通過重大會議的開展，將管理會計寫入工作規(guī)劃中，使各級工作人員均能樹立起管理會計的重要性認知。另一方面則在于制度層面的限定，企業(yè)需盡快結(jié)合管理會計專業(yè)指導(dǎo)以及企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)實需求制定完善的管理會計制度內(nèi)容，并將管理會計行業(yè)標準融入其中，明確管理會計在財務(wù)數(shù)據(jù)信息歸集、量化、分析等系列工作中的規(guī)范內(nèi)容，以此對管理會計工作開展提供重要指導(dǎo)，也需增進預(yù)算管理機制的建立，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作展開會計預(yù)算，制定預(yù)算目標，加強預(yù)算監(jiān)管，并嚴格展開預(yù)算監(jiān)督管理工作，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的合理調(diào)控，還可結(jié)合獎懲機制對工作人員加以約束，確保在一定壓力的情況下更能積極開展財務(wù)數(shù)據(jù)的分析總結(jié)，發(fā)揮自身價值提升、成本管控的重要作用。（二）增進更多先進管理理念與技術(shù)的融入。管理會計已不是新會計管理辦法，在長時間的企業(yè)發(fā)展應(yīng)用背景下，更需與時俱進結(jié)合企業(yè)財務(wù)管理工作需求融入更多先進管理理念與技術(shù)應(yīng)用。大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用理念正是時代變化發(fā)展過程中的關(guān)鍵組成部分，企業(yè)管理人員以及財務(wù)工作者都需通過該理念準確認識到管理會計所依準財務(wù)數(shù)據(jù)的動態(tài)化變化特性，嚴格展開財務(wù)數(shù)據(jù)的即時收集、分析與解讀，構(gòu)建階段性管理會計應(yīng)用機制，對管理會計定期進行流程自檢，強化內(nèi)部控制，確保生產(chǎn)與經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)工作均能與企業(yè)發(fā)展相匹配[4]。同時還要將大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)管理平臺的構(gòu)建作為管理會計工作開展中的關(guān)鍵任務(wù)，生產(chǎn)與經(jīng)營各環(huán)節(jié)中所涉及的材料采購、管理、投用、成本核算、銷售利潤等各項數(shù)據(jù)內(nèi)容越來越多，以往簡單的財務(wù)數(shù)據(jù)電算化處理已經(jīng)無法滿足實際需求，更應(yīng)通過信息處理平臺的完善對各類財務(wù)數(shù)據(jù)展開規(guī)范化管理與應(yīng)用，充分利用ERP信息系統(tǒng)在財務(wù)數(shù)據(jù)分析處理中的重要作用，并構(gòu)建生產(chǎn)經(jīng)營各部門的有效溝通，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的及時、準確提取，健全更高效、便捷且科學化的管理會計工作模式。（三）培養(yǎng)高素質(zhì)管理會計工作隊伍。管理會計工作內(nèi)容與工作流程都更加開放、靈活，同時專業(yè)性也要求更高，而且管理會計相關(guān)工作理念與方法也在不斷變化，更需工作人員不斷增進專業(yè)技能的學習與磨煉，企業(yè)應(yīng)建立起完善的管理人員教育培訓管理制度，定期組織開展管理會計知識理論和先進管理模式的教育工作，使各級管理人員均對管理會計工作內(nèi)容有一定了解，更使管理會計人員熟練掌握理論知識與實際模式，對生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)法律法規(guī)、管理流程等均有所把握，以便更能規(guī)范開展各項管理工作。除此之外還要增進管理會計人員信息素質(zhì)的提升，不僅要熟練運用各項信息管理軟件，更要具備良好的信息提取能力，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)工作中有效分析關(guān)鍵內(nèi)容，總結(jié)企業(yè)財務(wù)工作核心點，為企業(yè)管理和戰(zhàn)略決策提供更有用的信息內(nèi)容。

四、結(jié)語

管理會計在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中具有重要的應(yīng)用價值，不僅推動企業(yè)成本核算工作的精細化發(fā)展，而且有助于企業(yè)管理決策科學化，并促進管理水平的不斷提升，所以更需各企業(yè)盡快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)管理理念，增進管理會計體系的健全發(fā)展，加強信息技術(shù)的融入，并帶動更多專業(yè)工作人員培養(yǎng)，以此促進企業(yè)管理會計規(guī)范化應(yīng)用體系的逐步健全，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本管控及價值提升予以有力保障。

參考文獻：

[1]董云艷.管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的有效應(yīng)用[J].財會學習,2020(15):123.

[2]葉照強.管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2019(26):116.

[3]王雯鈺.淺談管理會計在我國中小企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用[J].知識經(jīng)濟,2020(09):65.

[4]史公明.管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用探索[J].山西農(nóng)經(jīng),2019(16):150.

作者:李軍 單位:山東金創(chuàng)股份有限公司