導(dǎo)語：中小企業(yè)自主創(chuàng)新分析論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：對我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析，指出中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中存在的問題，進而分析了SD公司的技術(shù)創(chuàng)新案例。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新模式；SD公司

1我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析

1.1我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的數(shù)量少，社會化程度低

盡管我國中小企業(yè)的數(shù)量很大，占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上，但同西方發(fā)達國家相比，我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的數(shù)量少，社會化程度低，基本上是一種大型企業(yè)壟斷技術(shù)創(chuàng)新的格局。

1.2技術(shù)創(chuàng)新的水平低

我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成果不但數(shù)量少，而且水平底。就以高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的高科技中小企業(yè)為例，不少企業(yè)只是組裝企業(yè)，缺乏技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵。

1.3引進創(chuàng)新和合作創(chuàng)新多，自主創(chuàng)新少

我國的中小企業(yè)由于技術(shù)人員少，技術(shù)水平低，資金困難以及技術(shù)裝備落后等原因，使得其技術(shù)創(chuàng)新的來源主要是引進國外技術(shù)或與科研機構(gòu)進行合作創(chuàng)新，自主創(chuàng)新少。

1.4工藝創(chuàng)新多，產(chǎn)品創(chuàng)新少

產(chǎn)品創(chuàng)新在中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中之所以不占統(tǒng)治地位，未成為主導(dǎo)型的技術(shù)創(chuàng)新形式，這首先與我國長期的銷售市場格局有關(guān)。產(chǎn)品創(chuàng)新是在市場競爭異常激烈，通過工藝創(chuàng)新提高競爭能力變得有限時，才離開這一市場，重新開辟一個新的市場的必然選擇。而我國長期以來市場競爭不很激烈，大部分中小企業(yè)沒有感覺到市場競爭的存在，產(chǎn)品創(chuàng)新缺乏足夠的壓力。其次，產(chǎn)品創(chuàng)新需要花費更大的“決策成本”，需要更為勇敢的創(chuàng)新精神。

2SD公司的技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀與存在的問題

2.1SD公司技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀

SD公司主要由原來的杭州四康智能設(shè)備廠和深圳科潤電腦有限公司組成。這兩家企業(yè)以前均為信息產(chǎn)業(yè)部某研究所下屬全資子公司。該所是信息產(chǎn)業(yè)部直屬的計算機外部設(shè)備國家一類研究所。它同大多數(shù)研究所一樣，最初主要為國防建設(shè)和軍工服務(wù)的，后來轉(zhuǎn)制為民辦企業(yè)。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，已具備較完整的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售體系。公司在深圳、青島、常州等地設(shè)立辦事處，形成地區(qū)性的銷售輻射網(wǎng)點。SD公司在家用數(shù)字智能控制技術(shù)方面，積累了較多的技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗和生產(chǎn)管理經(jīng)驗，在行業(yè)內(nèi)培養(yǎng)了一大批富有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員。

2.2SD公司技術(shù)創(chuàng)新目前存在的問題

（1）缺乏技術(shù)與戰(zhàn)略的有效聯(lián)結(jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不是很明確，缺少對技術(shù)戰(zhàn)略體系的研究、規(guī)劃、制定、宣貫以及各個具體任務(wù)目標的分解、落實、反饋、評價等具體戰(zhàn)略執(zhí)行工作。企業(yè)對行業(yè)的認識建立在原有經(jīng)驗的感性認識基礎(chǔ)上，沒有深入地進行資料收集和分析，容易導(dǎo)致決策的偏差。造成整體研發(fā)方向的難以把握，企業(yè)研發(fā)方向有時不明確。

由于市場能力的薄弱，造成產(chǎn)品開發(fā)的滯后。具體表現(xiàn)是在產(chǎn)品的成熟期沒有新產(chǎn)品開發(fā)的跟進或開發(fā)新的用戶，不同產(chǎn)品生命周期的間隔過長，造成企業(yè)經(jīng)營的危機和市場機會的丟失。從事營銷的人員缺乏對技術(shù)的了解，所謂營銷只是圍繞售后服務(wù)進行，造成技術(shù)人員去攻市場的情況，使得公司關(guān)鍵部門力量薄弱。

(2)技術(shù)創(chuàng)新缺乏規(guī)范化的管理。技術(shù)部門與生產(chǎn)、營銷等其他部門缺少信息上的溝通與反饋，降低了開發(fā)效率和效果。同時，由于原有質(zhì)量體系未將產(chǎn)品開發(fā)納入其中，使得開發(fā)部門與生產(chǎn)、采購等部門的工作聯(lián)接不明確，在生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不能得到很好的解決和處理。公司在產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)方面缺乏系統(tǒng)的宏觀控制和科學(xué)的項目管理，沒有一個完整的可行性分析論證過程。研發(fā)進度不能很好的控制，有時造成市場機遇的喪失

3SD公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略措施和建議

3.1建立激勵機制

SD公司技術(shù)創(chuàng)新活動的有效性發(fā)揮，需要企業(yè)各個職能部門之問的有效協(xié)調(diào)，需要企業(yè)管理人員、技術(shù)人員、市場營銷人員、生產(chǎn)人員個體的創(chuàng)新積極性的提高。企業(yè)激勵機制的重要作用就是充分調(diào)動企業(yè)各個部門、企業(yè)各個成員的主觀能動性和積極性，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的效率。

（1）建立人力資源管理制度。

任何企業(yè)最重要的資源是人力資源，主要包括具有技能、智能、創(chuàng)造性和主動性的人員。企業(yè)吸引和保留人才的方法有多種，如提供有競爭力的酬薪，制訂完善的醫(yī)療保險福利制度，配備能力強、坦誠相待的管理人員，營造家庭友好的工作環(huán)境等等。如何調(diào)動這些人的積極性是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵之一。

公司原有的人事管理制度太粗略，需要建立人力資源管理制度。內(nèi)容包括對人員挑選、錄用的標準和程序，業(yè)績考評的辦法，工資獎勵制度，職務(wù)升遷的方式等。對現(xiàn)有人力資本進行評估，制訂人才一使用計劃。

給予技術(shù)人員與其智力、勞動所付出相對應(yīng)的報酬，制定至少在行業(yè)平均水平之上的工資標準。建立對技術(shù)部門和技術(shù)人員的考評體系，根據(jù)其在項目工作中的貢獻和作用來考核績效。

考察人員的滿意程度，找出主要問題，改善管理方與員工之間的關(guān)系。保持員工隊伍的相對穩(wěn)定，考察人員流動的情況，防止關(guān)鍵崗位人員和骨干的流失。

（2）技術(shù)創(chuàng)新管理。

企業(yè)建立相適應(yīng)的管理制度可以激發(fā)人們的創(chuàng)新熱情，并收到直接的效果。企業(yè)管理方法在許多方面涉及和影響到人們的創(chuàng)新精神，如知人善用、自主權(quán)、資源利用、課題組、監(jiān)督鼓勵和組織支持。在很多情況下，阻礙創(chuàng)新的做法不是管理人員有意識的個人行動，而是企業(yè)的體系和管理思想在起作用。

3.2強化項目的選擇與R&D活動的管理

在確定項目計劃時，請技術(shù)部門、市場營銷部門、生產(chǎn)部門、財務(wù)部門有關(guān)人員共同參與研究，建立項目評審制度。從市場、技術(shù)、財務(wù)的角度對項目進行風(fēng)險分析和成本/效益分析，從而選擇最佳項目。

利用原來的技術(shù)優(yōu)勢，選擇重點開發(fā)項目。將變頻技術(shù)和家電網(wǎng)絡(luò)化控制的技術(shù)開發(fā)放入開發(fā)體系中的超前開發(fā)層，加快基礎(chǔ)應(yīng)用技術(shù)的預(yù)研和關(guān)鍵組件的研究，包括變頻器產(chǎn)品開發(fā)和信息家電項目。變頻器產(chǎn)品開發(fā)為中期項目，信息家電為長期項目。根據(jù)現(xiàn)在的技術(shù)發(fā)展趨勢，緊跟國際潮流，盡快使空調(diào)變頻器的技術(shù)研究成熟化，再進入電冰箱、洗衣機等難度較大的直流變頻器產(chǎn)品開發(fā)和規(guī)?；a(chǎn)工作。目前在技術(shù)方面要完善軟件設(shè)計的模塊化、硬件功能的集成化、驅(qū)動部件的強化工作。在降低生產(chǎn)成本、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量方面做工作，為大規(guī)模批量化生產(chǎn)做準備。技術(shù)研究的重點放在空調(diào)用交流變頻器上，直流變頻器的研究，重點放在開關(guān)電源和功率因數(shù)校正器上。

參考文獻

［1］程全性.中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問題及對策［J］.合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2003,(03).

［2］周雪梅.科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀及對策分析［J］.經(jīng)濟師,2004,(03).