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【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，知識經(jīng)濟已逐漸成為社會發(fā)展的重要方向。在知識經(jīng)濟時代的大背景下，重視人力資源教育培訓有著重要的現(xiàn)實意義。本文將分析知識經(jīng)濟時代背景下人力資源教育培訓的重要性，旨在為促進我國企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展提供具體的參考。

【關鍵詞】知識經(jīng)濟；教育培訓；人力資源

在知識經(jīng)濟時代下，企業(yè)想要實現(xiàn)長期、穩(wěn)固發(fā)展，則必須發(fā)揮人力資源部門的關鍵作用，并且認識到人力資源教育培訓的重要性，這樣才能使得企業(yè)更好的立足于激烈的市場經(jīng)濟中并取得長遠發(fā)展。

一、重視人力資源教育培訓的意義

知識經(jīng)濟時代的到來帶給企業(yè)全新的挑戰(zhàn)。在企業(yè)的生產(chǎn)要素中，知識資源是最為主要的關鍵要素，可以說，它在很大程度上主導著企業(yè)的發(fā)展。人力資源在某種程度上替代了物力資源，人力資源已逐漸發(fā)展成為企業(yè)生存的核心，是企業(yè)在發(fā)展過程中的基礎內(nèi)容。在知識經(jīng)濟時代背景下，想要快速實現(xiàn)人知識素養(yǎng)的提升和潛能的最大化開發(fā)，最主要的途徑就是教育培訓，這要求企業(yè)在追求進步同時，重視人力資源教育培訓，進而使得企業(yè)穩(wěn)固立足于競爭激烈的市場中。

二、人力資源教育培訓的現(xiàn)狀

（一）觀念相對落后

在現(xiàn)階段的人力資源培訓中，企業(yè)在教育培訓方面的一些觀念相對比較落后。雖然大部分企業(yè)能意識到人力資源教育培訓的作用，但不夠重視教育培訓的具體落實，為了最大程度地減少經(jīng)營成本，企業(yè)對教育培訓的資金投入較少，這些情況都影響著企業(yè)的長期發(fā)展。另外，一些企業(yè)雖開展相應的教育培訓活動，但往往只是存在于形式上，發(fā)揮不了人才資源教育培訓的實際作用，也失去了教育培訓的意義。

（二）方式相對單一

目前，企業(yè)在開展人力資源教育培訓時，培訓方式相對較為單一，仍然以傳統(tǒng)的“滿堂灌”的形式為主要培訓方式，這樣的方式很難調(diào)動接受培訓學員的學習積極性，難以實現(xiàn)教育培訓的初衷。在科學化、信息化的今天，企業(yè)在開展教育培訓時，理應利用現(xiàn)代化技術來提升受訓人員的積極性。但很多企業(yè)的培訓工作者并沒有意識到這一點，沒有利用科學技術帶來先進的多媒體設備等，從而實現(xiàn)不了較好的教育培訓效果。

（三）反饋機制不完善

在現(xiàn)階段的教育培訓過程中，很多培訓人員未明確教育培訓的根本目的，僅僅將該過程當成是一項工作任務，結束培訓課程也就完成任務，沒有重視培訓效果評估這一環(huán)節(jié)，因而，在教育培訓過程中，不能較好的總結分析存在的問題，影響培訓效果。另外，培訓人員和接受培訓的學院鮮有溝通，且在人員培訓時，沒有制定對應的激勵政策，這些都在很大程度上影響著培訓效果。

三、改善人力資源培訓現(xiàn)狀的具體策略

（一）轉(zhuǎn)變觀念

傳統(tǒng)的培訓觀念難以滿足教育發(fā)展需求，要求企業(yè)必須轉(zhuǎn)變以往的培訓觀念，尊重人才，重視培養(yǎng)人才，在條件允許的情況下，企業(yè)應大力投入資金支持人力資源教育培訓工作，充分意識到企業(yè)的發(fā)展離不開人才，進而實現(xiàn)企業(yè)的快速、穩(wěn)步發(fā)展。另外，在實際的教育培訓中，企業(yè)需積極指引內(nèi)部員工提升自我道德修養(yǎng)，提高專業(yè)技能素養(yǎng)，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下良好的人力基礎。

（二）創(chuàng)新內(nèi)容

企業(yè)在進行教育培訓時，應根據(jù)員工的具體情況以及企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的需求選擇或創(chuàng)新合適的培訓內(nèi)容，從而實現(xiàn)職業(yè)性、實效性以及復合性的教育培訓。職業(yè)性的培訓內(nèi)容指的是培訓內(nèi)容與時俱進，能真實地反映出目前時展特色。同時，培訓內(nèi)容需涵蓋不同方面，如企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的理論、計算機技術、外語、企業(yè)設計以及電子商務等。

（三）改進方式

企業(yè)可以充分利用信息化優(yōu)勢改進教育培訓方式，將信息化的教育培訓模式和實際的教育培訓有機結合起來，形成適應企業(yè)自身發(fā)展的培訓形式。如，可以利用多媒體設備進行案例分析和情境化教學，實現(xiàn)培訓的生動化、具體化，從而提升培訓效果。另外，企業(yè)應完善教育培訓的相關激勵機制和反饋機制，把培訓效果與報酬收益進行有機結合，從而進一步提升培訓人員和接受培訓人員的積極性，充分調(diào)動其主觀能動性，為其營造較好的學習氛圍，實現(xiàn)高效的教育培訓。

（四）完善相關培訓體系

在實際的教育培訓中，企業(yè)應該不斷完善員工的相關教育培訓機制，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化的人力資源教育培訓，提高受訓員工對培訓的重視，同時也有利于教育培訓市場規(guī)范化運轉(zhuǎn)。另外，企業(yè)還應選擇具有相關培訓資格的培訓人員對員工進行培訓，能在很大程度上保證教育培訓質(zhì)量。

四、結束語

總而言之，在知識經(jīng)濟時代背景下，企業(yè)要想實現(xiàn)長遠發(fā)展，必須加強人力資源管理，重視人力資源教育培訓，將人力資源教育培訓作為企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。為了達到良好的教育培訓效果，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變培訓觀念，不斷改進教育培訓方式，完善相關教育培訓體系，并投入更多的精力、物力到教育培訓中，進而實現(xiàn)企業(yè)更快、更好的發(fā)展。

作者:咸亞梅 單位:中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信有限公司赤峰市分公司

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