導(dǎo)語(yǔ)：新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在21世紀(jì)，人才資本成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。高素質(zhì)的人力資源能夠推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下，企業(yè)人力資源管理工作越來(lái)越受到重視。企業(yè)對(duì)人才的要求也逐漸向創(chuàng)新型、復(fù)合型、合作型發(fā)展，企業(yè)為了自身的可持續(xù)發(fā)展必須進(jìn)行人力資源管理的創(chuàng)新，使人力資源更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代；人力資源管理；創(chuàng)新；企業(yè)

一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代概述

2015年是企業(yè)改革逐步落地的一年，2015年下半年以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的企業(yè)改革即將進(jìn)入全面加速期，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代浪潮的沖擊之下，一系列傳統(tǒng)的商業(yè)模式面臨著極大的挑戰(zhàn)。企業(yè)外部的劇烈變化直接影響人力資源管理工作。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，人才爭(zhēng)奪越發(fā)緊張的背景下，進(jìn)行企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新研究是非常迫切且重要的。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，顧名思義，在于其“新”，即創(chuàng)新，指的是融合了現(xiàn)代的信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)以及網(wǎng)路技術(shù)等新技術(shù)形式，并依據(jù)這些新技術(shù)而發(fā)展起來(lái)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)。在這個(gè)時(shí)代背景下，確定了發(fā)展的主題，即網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以及信息交流。比如，當(dāng)前電子商務(wù)的盛行；微信、微博的有效交流；微商的不斷發(fā)展壯大等。對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物是新能源技術(shù)、海洋技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，產(chǎn)業(yè)升級(jí)已成為一種趨勢(shì)，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一定的幫助，同時(shí)，對(duì)于促進(jìn)社會(huì)人員的就業(yè)也提供了幫助。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)在于創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展在于人力資源管理的創(chuàng)新，人才是發(fā)展企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是推動(dòng)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的主力。在不同的經(jīng)濟(jì)背景下，只有不斷創(chuàng)新，提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能健康持續(xù)發(fā)展，而對(duì)人力資源的管理創(chuàng)新就是其中非常重要的環(huán)節(jié)。

二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下企業(yè)所需人才的類型

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)所需人才的類型也與之前有所不同，更急需以下幾種類型的人才。1.創(chuàng)新型人才。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，不斷創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力，企業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)新尤其需要有創(chuàng)新能力的人才。首先，現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的廣泛使用，程序化的工作完全可以由計(jì)算機(jī)來(lái)代替。因此，企業(yè)更加需要有綜合的研究開(kāi)發(fā)、邏輯判斷能夠推陳出新的人才。其次，現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，只有技術(shù)的創(chuàng)新才能帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新，因?yàn)閷?duì)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新等的需求也更加迫切。2.復(fù)合型人才。所謂復(fù)合型，是指多種專業(yè)能力的復(fù)合，是社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)的復(fù)合，是智力因素與非智力因素的復(fù)合。在舊經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)所需的只是在某一方面精通的人才，強(qiáng)調(diào)“術(shù)業(yè)有專攻”，但是隨著社會(huì)技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展，對(duì)復(fù)合型人才的呼聲越來(lái)越高。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)新需要有廣泛的學(xué)科基礎(chǔ)，不同專業(yè)的技能融合在一起才能順利實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)新的復(fù)雜程度更高，對(duì)人才的知識(shí)、能力的要求也更嚴(yán)格，對(duì)知識(shí)廣度要求也越來(lái)越高。因此，企業(yè)需要加大精力培養(yǎng)復(fù)合型人才。3.合作型人才。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展不僅需要本企業(yè)的員工積極努力，也會(huì)需要同其他的企業(yè)合作交流，因此，合作型人才就顯得尤其重要。在信息高度發(fā)達(dá)的今天，只有肯走出去，不固步自封，與其他企業(yè)緊密聯(lián)系協(xié)作的企業(yè)才能獲得更快發(fā)展。能夠借助整體的力量與信息，站在巨人的肩膀上，才能看的更遠(yuǎn)，走的更穩(wěn)。

三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新

因?yàn)樾陆?jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)，需求人才類型的側(cè)重點(diǎn)不同，對(duì)在此背景下企業(yè)的人力資源管理提出了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)在人力資源管理方面可以做以下嘗試。1.營(yíng)造創(chuàng)新的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。企業(yè)應(yīng)該致力于營(yíng)造一個(gè)開(kāi)放性的、充滿創(chuàng)新精神的企業(yè)氛圍，在這種氛圍下，員工的想法都能夠得到有效的尊重，企業(yè)鼓勵(lì)員工提出新的觀念，提倡員工的挑戰(zhàn)性思維。這樣才能激發(fā)員工的創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而吸引到大批的具有創(chuàng)新意識(shí)的人才。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展的愿景與每個(gè)員工的個(gè)人目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，每個(gè)員工都把企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展當(dāng)成自己的目標(biāo)去努力，這樣才能最大限度地激發(fā)員工的潛能。2.建立健全創(chuàng)新的培訓(xùn)體制。企業(yè)人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是人力資源管理的重要組成部分，在企業(yè)人力資源創(chuàng)新時(shí)，企業(yè)培訓(xùn)的創(chuàng)新也不容忽視。首先是培訓(xùn)理念的創(chuàng)新，以前的培訓(xùn)以新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)和底層員工的技能培訓(xùn)為主，強(qiáng)調(diào)理論的學(xué)習(xí)、技能的掌握，對(duì)員工個(gè)人能力的提高幫助有限，所以要轉(zhuǎn)變培訓(xùn)的理念，以員工的需求為主，真正參與到企業(yè)的培訓(xùn)中，變被動(dòng)接受為主動(dòng)吸收。其次，對(duì)培訓(xùn)主體的創(chuàng)新，除了底層員工需要進(jìn)行培訓(xùn)充電之外，應(yīng)該把企業(yè)的管理者納入培訓(xùn)體系，他們有更多的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理有更多的話語(yǔ)權(quán)，對(duì)他們的培訓(xùn)能夠起到事半功倍的效果，對(duì)企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展起到更好的推進(jìn)作用。3.樹(shù)立“以人為本”的管理理念?！耙匀藶楸尽笔窃诠芾磉^(guò)程中，始終把人放在核心位置，追求人的全面發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，以使企業(yè)能夠得到最大的效益?，F(xiàn)階段，員工的主體地位已經(jīng)得到了企業(yè)的認(rèn)可，企業(yè)的發(fā)展主要依靠的就是高層管理者的經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)員工的工作效率。因此，企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立“以人為本”的管理理念，信任員工、尊重員工、依靠員工，在人力資源管理的每個(gè)環(huán)節(jié)都要關(guān)注員工的切身利益，從他們的需求出發(fā)，激發(fā)員工的活力和創(chuàng)造精神，讓員工對(duì)企業(yè)有歸屬感，建立更好的激勵(lì)機(jī)制，把企業(yè)的目標(biāo)與員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的壯大發(fā)展和員工個(gè)人能力發(fā)展的雙贏局面。4.借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了普遍的應(yīng)用，人力資源管理也可以利用計(jì)算機(jī)龐大的儲(chǔ)存信息的能力和數(shù)據(jù)處理的優(yōu)勢(shì)，完成人力資源管理工作的信息化、網(wǎng)絡(luò)化。例如，在企業(yè)的招聘環(huán)節(jié)，可以實(shí)行網(wǎng)絡(luò)招聘方式，既有助于企業(yè)招聘效率的提高，也節(jié)省了在此過(guò)程中所需的人力、物力、時(shí)間。在企業(yè)的培訓(xùn)環(huán)節(jié)，可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)龐大的信息承載量，對(duì)本企業(yè)員工進(jìn)行最新的技術(shù)培訓(xùn)。在企業(yè)的績(jī)效考評(píng)環(huán)節(jié)，可以建立適合本企業(yè)的科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)考評(píng)機(jī)制，把員工考評(píng)體系網(wǎng)絡(luò)化，能夠極大地提高考評(píng)質(zhì)量，減少績(jī)效考評(píng)的支出。

四、結(jié)語(yǔ)

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信息化、網(wǎng)絡(luò)化改變了衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的標(biāo)準(zhǔn)，知識(shí)逐漸成為企業(yè)的戰(zhàn)略性資產(chǎn)，而作為知識(shí)承載者的人力資源，是企業(yè)最重要的資源，企業(yè)所擁有的戰(zhàn)略性人才成為了使其創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力，保持先進(jìn)性的關(guān)鍵。因此，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，創(chuàng)新人力資源管理的理念，在人力資源管理的工作中不斷嘗試探索，建立屬于本企業(yè)的人力資源管理模式，在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，保障企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

作者:張保霞 單位:百色學(xué)院

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