財會管理和市場經(jīng)濟適應(yīng)性分析

時間:2022-09-28 09:51:04

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財會管理和市場經(jīng)濟適應(yīng)性分析

摘要:在企業(yè)管理過程中,財會管理是其重要的組成部分,同時也是一項經(jīng)濟管理活動,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生著重要的影響。企業(yè)要想獲得長足發(fā)展,就必須不斷對財務(wù)管理方法進行創(chuàng)新。本文主要探討了市場經(jīng)濟體制下財會管理工作存在的問題,并且重點對財會管理工作與市場經(jīng)濟適應(yīng)性進行了分析和探究。

關(guān)鍵詞:財會管理工作;市場經(jīng)濟;主要問題;適應(yīng)性

隨著時代的不斷進步,我國社會主義市場經(jīng)濟也得到了進一步發(fā)展,在一定程度上加大了企業(yè)財會管理工作的難度。由于很多企業(yè)管理模式不僅不適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展,而且也使其在實際工作中出現(xiàn)了很多問題。面對這樣的局面,企業(yè)必須積極采取先進的財務(wù)管理方式,使其與時俱進,進而促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

一、市場經(jīng)濟體下財務(wù)管理工作所面臨的問題

(一)財會管理理念落后。近年來,雖然一些企業(yè)在不斷發(fā)展和改革,但卻忽視了財務(wù)管理理念的創(chuàng)新,而且還一直深受傳統(tǒng)思想觀念的影響,不僅不利于提升財務(wù)管理工作的效率,而且也無法與新技術(shù)發(fā)展相適應(yīng),在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。而且隨著經(jīng)濟全球化的到來,企業(yè)的經(jīng)濟活動也逐漸呈現(xiàn)多樣性、多元化,傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念很難滿足企業(yè)發(fā)展的實際需求。(二)受傳統(tǒng)經(jīng)濟體制影響較大。在一部分企業(yè)財務(wù)管理中,由于受傳統(tǒng)經(jīng)濟體制的影響較大,仍然存在一人數(shù)職的現(xiàn)象。一方面,使工作人員不能各盡辭職,使財務(wù)管理工作得不到有效落實,另一方面,由于部分財務(wù)管理人員權(quán)力過于集中,會與各個財務(wù)內(nèi)容有關(guān)系,這就十分容易出現(xiàn)因個人利益而濫用職權(quán)的現(xiàn)象,對企業(yè)的氛圍產(chǎn)生了不良影響,進而也阻礙了企業(yè)的發(fā)展[1]。針對這些體制弊端,很多企業(yè)并沒有對其進行調(diào)整。因此,使企業(yè)財務(wù)管理工作與市場經(jīng)濟相適應(yīng)。(三)財務(wù)管理人員素質(zhì)與能力有待提高。新時期,企業(yè)有了新的發(fā)展,同時也對財會管理工作人員提出了新的要求。但很多人員由于能力有限,綜合素質(zhì)偏低,所以難以正確掌握當(dāng)今市場經(jīng)濟發(fā)展的方向。而且也十分欠缺先進的財務(wù)管理知識,對于新技術(shù)也沒有很好的掌握,難以滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求。還有一部分管理人員,沒有對市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢進行合理的預(yù)測,使其財務(wù)管理工作難以與市場經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng),在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

二、財會管理工作與市場經(jīng)濟的適應(yīng)性

(一)創(chuàng)新財會管理理念與模式。為了與市場經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng),必須對傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念進行創(chuàng)新,使其能夠與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。而且在企業(yè)不斷改革中,財務(wù)的管理內(nèi)容也更加繁雜,不再是簡單的對企業(yè)資金進行管理,而是逐漸呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化。例如,包括企業(yè)投資方面、企業(yè)借貸等。因此,傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念與管理模式,已經(jīng)難以對這些財務(wù)內(nèi)容進行有效的管理。而且財務(wù)管理的內(nèi)容都與企業(yè)的利益、企業(yè)自身發(fā)展息息相關(guān),只有做好財務(wù)管理工作,才能為企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益與社會效益,對企業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生著直接的影響。可見,在新形勢下,對企業(yè)財務(wù)管理理念與模式進行創(chuàng)新,已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。這就需要企業(yè)在財務(wù)管理方面,不斷提出創(chuàng)新思維,學(xué)習(xí)先進的財務(wù)管理理念。例如,信息理財理念、人本理財理念等。與此同時,在進行財務(wù)管理工作過程中,還要把顧客的利益放在重要的位置,與顧客進行有效的溝通與交流,深入了解顧客內(nèi)心真實想法與需求,盡可能滿足顧客的需要,進而達到雙贏的目的。另外,在財務(wù)管理工作中,要進一步加強資金管理,不斷對管理模式進行創(chuàng)新,進而使財務(wù)管理工作更好的為企業(yè)服務(wù),滿足市場經(jīng)濟的需求,提升企業(yè)的競爭力和綜合實力。(二)進一步完善企業(yè)財務(wù)管理制度。在企業(yè)財務(wù)管理工作中,管理制度是其開展工作的重要基礎(chǔ),使其在實際工作中能夠有章可循,進而促進企業(yè)財務(wù)管理工作有序進行。尤其是在新時期,市場競爭日益激烈,只有不斷健全和完善企業(yè)財務(wù)管理制度,才能提高管理工作效率,確保財務(wù)管理工作能夠有效落實,進而促進企業(yè)的健康發(fā)展。首先,企業(yè)要根據(jù)當(dāng)前市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢,建立并完善與其之相適應(yīng)的財務(wù)管理制度,在規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,對企業(yè)財務(wù)管理工作進行合理的調(diào)整。與此同時,企業(yè)還要根據(jù)自身特點與實際發(fā)展?fàn)顩r,設(shè)立具有本企業(yè)特色的工作制度。并建立相應(yīng)的內(nèi)部監(jiān)督制度,對企財務(wù)管理工作進行有效的監(jiān)督和控制,嚴(yán)格檢查財務(wù)報表等各項工作。為了企業(yè)財務(wù)管理工作能夠落實到位,需要相關(guān)工作人員都要明確自身的職責(zé)和權(quán)利,提升對財務(wù)管理工作的重視度,進而提升工作的質(zhì)量與效率。除此之外,為了營造良好的工作氛圍,企業(yè)還需要建立積極性高的財會管理體系,與各個部門進行有效溝通與交流,推進財務(wù)管理工作順利進行。同時,部門內(nèi)部也要互相監(jiān)督,避免以權(quán)謀私的現(xiàn)象發(fā)生,進而使財會管理工作充分發(fā)揮自身作用,促進企業(yè)長遠發(fā)展。(三)提升財務(wù)管理人員的素質(zhì)與能力。在企業(yè)發(fā)展中,人才是關(guān)鍵性資源,對企業(yè)發(fā)展具有至關(guān)重要的影響[2]。因此,企業(yè)必須對人才的培養(yǎng)加以重視。首先,企業(yè)需要對員工進行定期的培訓(xùn),一方面豐富工作人員的專業(yè)知識,提升其管理能力與管理水平。另一方面,在學(xué)習(xí)中提升管理人員的綜合素質(zhì),使其充分了解市場經(jīng)濟的發(fā)展動向。與此同時,還需要建立相應(yīng)的獎懲機制,使管理人員積極主動學(xué)習(xí)財務(wù)方面的知識,不斷提升自己,進而促進財務(wù)管理工作順利進行,更好的把握市場方向,提高企業(yè)競爭力。

總而言之,在新形勢下,為了與市場經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng),促進企業(yè)發(fā)展,就必須對企業(yè)財物管理理念與模式進行創(chuàng)新,提升財務(wù)管理人員能力的同時,還需要進一步完善財務(wù)管理的相關(guān)制度,使其財務(wù)管理工作能夠有效進行,并時刻掌握市場經(jīng)濟發(fā)展,進而使企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。

參考文獻:

[1]王力,周謙,劉全鳳.財會管理工作和市場經(jīng)濟的適應(yīng)性解析[J].商情,2014(33):50.

[2]王寧.財會管理改革中存在的問題及對策[J].吉林省經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報,2016(02):43-45.

作者:譚詩亭 單位:湖南外貿(mào)職業(yè)學(xué)院