導(dǎo)語：企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段，面臨更為復(fù)雜多變的新形勢(shì)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理必須跟上時(shí)代變革和國際形勢(shì)的發(fā)展腳步，不斷轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思維和理念，推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新，消除企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理僵化弊端，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不斷創(chuàng)新發(fā)展突破。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新策略

隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的步伐不斷加快，我國經(jīng)濟(jì)推動(dòng)深層次經(jīng)濟(jì)體制改革的決心不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成效不斷突出，我國已經(jīng)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)。我國企業(yè)面臨更為復(fù)雜多樣的國內(nèi)和國際市場(chǎng)新形勢(shì)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理必須跟上時(shí)代變革和國際形勢(shì)的發(fā)展腳步，不斷轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思維和理念，推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)發(fā)展的新飛躍，邁上國際競(jìng)爭(zhēng)的臺(tái)階，走向全球一體化發(fā)展的新舞臺(tái)。

一、新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性分析

一個(gè)企業(yè)發(fā)展需要做好外部形勢(shì)的分析，密切關(guān)注外部環(huán)境的變化，深入研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)云變幻，積極應(yīng)對(duì)各種外部情況的新動(dòng)向，能夠時(shí)刻與時(shí)代同步，和市場(chǎng)接軌。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài)，國內(nèi)和國際市場(chǎng)發(fā)生了新的變化，經(jīng)濟(jì)全球化的步伐不斷加快。任何一個(gè)企業(yè)在這樣的新形勢(shì)面前都不能選擇退縮，唯有不斷自我加壓和創(chuàng)新，不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，才能在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下更好地生存和發(fā)展壯大。管理是企業(yè)進(jìn)行資源優(yōu)化配置整合的最為重要的手段，是其余生產(chǎn)關(guān)系的核心，也是企業(yè)生產(chǎn)力的重要組成。任何企業(yè)都需要科學(xué)的管理才能合理地安排生產(chǎn)和銷售，才能充分利用各種有效的資源，發(fā)揮企業(yè)的各種優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)掘企業(yè)自身的潛力，以此不斷開發(fā)出更具競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品和服務(wù)，才能不斷降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)的盈利能力，進(jìn)而不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?。向管理要質(zhì)量、要效益、要競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要根本動(dòng)力，每一個(gè)企業(yè)要想在新形勢(shì)下獲得更為有利的發(fā)展動(dòng)力，唯有不斷更新管理理念，不斷創(chuàng)新管理策略，不斷創(chuàng)新管理模式。企業(yè)管理沒有固定的模式，不同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍不同，生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在很大的差異，面臨的市場(chǎng)環(huán)境也各不相同。同樣的企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力也是千差萬別，即使同一個(gè)企業(yè)，由于其自身在發(fā)展過程中處在不同的發(fā)展階段，在不同的歷史階段有著不同的內(nèi)外形勢(shì)，也應(yīng)有著不同的管理理念和模式。尤其在全球一體化不斷加快的今天，每一個(gè)企業(yè)需要不斷創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)，需要應(yīng)對(duì)不斷變化的國內(nèi)外市場(chǎng)，需要不斷創(chuàng)新管理手段和模式。同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，管理已經(jīng)成為一門最為重要的學(xué)科，管理是一門最為重要的學(xué)問。管理科學(xué)也在經(jīng)歷著不斷的創(chuàng)新和嬗變，企業(yè)需要結(jié)合管理學(xué)的發(fā)展，結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際，不斷應(yīng)用新的管理理念指導(dǎo)自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，不斷創(chuàng)新管理模式，創(chuàng)新應(yīng)用管理科學(xué)技術(shù)，才能適應(yīng)市場(chǎng)的和形勢(shì)的變化，才能跟上市場(chǎng)的腳步，不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)能夠在市場(chǎng)中發(fā)展壯大，能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角，能夠在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中過關(guān)斬將并獨(dú)占鰲頭，有著很多的原因，其中一個(gè)最為核心的因素是管理，是這個(gè)企業(yè)的管理理念非常新，管理手段不斷創(chuàng)新，管理模式不斷創(chuàng)新。而同樣的道理，一個(gè)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)市場(chǎng)不斷被蠶食，地位不斷下降，競(jìng)爭(zhēng)力逐漸減弱，影響力走向式微，最終被市場(chǎng)無情地淘汰出局，原因可能有很多種，但其中最為重要的原因一定是企業(yè)的管理出了問題，一定是管理者的思想理念落伍了，管理手段創(chuàng)新力度不夠，才會(huì)造成企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)各種問題，效益下滑，在市場(chǎng)發(fā)展過程中慘烈出局。為此，企業(yè)要想在新形勢(shì)下更好地生存和發(fā)展，在激烈的國內(nèi)國際競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，一定要重視管理創(chuàng)新。一方面，企業(yè)需要不斷地創(chuàng)新管理理念，研究管理科學(xué)的最新發(fā)展，參考世界500強(qiáng)企業(yè)以及著名跨國企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想，積極研究和學(xué)習(xí)，結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，積極引入新的經(jīng)營(yíng)管理理念。另一方面，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)和不足，不斷創(chuàng)新改革管理制度，應(yīng)用科學(xué)的管理手段，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理自我創(chuàng)新。通過內(nèi)部改革創(chuàng)新，借助外部學(xué)習(xí)創(chuàng)新，才能防止企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想保守，杜絕管理制度陳舊，消除企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理僵化，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不斷創(chuàng)新發(fā)展突破。

二、新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略分析

1.全面研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

創(chuàng)新是一種全面審視和有效突破，創(chuàng)新不是完全的顛覆。企業(yè)做好經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，就需要全面研究經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題，做好有針對(duì)性的保留、割除和引進(jìn)。當(dāng)前，很多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中存在不少問題。首先，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念滯后，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新能力不足，管理陷入僵化的最為重要的原因是思想觀念。管理者的思想落后了，各種制度和手段就會(huì)變得陳舊，就不能夠更好地應(yīng)用先進(jìn)的管理理念，就不能進(jìn)行管理手段的創(chuàng)新。思想意識(shí)引導(dǎo)行為方式，什么樣的思想就會(huì)有與之相對(duì)應(yīng)的行為模式，很多企業(yè)走向破產(chǎn)其關(guān)鍵原因就是管理者的思想還停留在過去的時(shí)代。其次，管理制度落后，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理完善的管理制度，需要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和市場(chǎng)變化不斷更新、不斷優(yōu)化和完善，制度需要不斷創(chuàng)新。但是，很多企業(yè)的管理制度制定以后，很長(zhǎng)時(shí)間不能夠更新和完善，既不能充分發(fā)揮制度的約束和指導(dǎo)作用，又對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理造成很多的束縛，影響了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。不少企業(yè)管理制度是照搬其他企業(yè)的，不能結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)現(xiàn)管理的吸收和融合，更不能結(jié)合先進(jìn)的管理思想理念進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，形成了僵死的管理制度。再次，經(jīng)濟(jì)管理手段落后。但是，很多的企業(yè)管理不能應(yīng)用先進(jìn)的管理技術(shù)手段，沿用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行管理和考核，效率低下。最后，管理組織相對(duì)松散，企業(yè)管理需要一個(gè)科學(xué)完善的管理組織，但是，很多企業(yè)的管理組織相對(duì)松散，缺乏必須的凝聚力，很難形成較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。各種應(yīng)急管理組織不成熟，各種突發(fā)問題不能得到有效解決。管理是一門專業(yè)性非常強(qiáng)的工作，管理人員需要專業(yè)的技術(shù)和能力，但是，很多管理者沒有實(shí)現(xiàn)職業(yè)化。很多管理者不是因?yàn)槠涔芾砟芰Ψ浅?qiáng)，不是因?yàn)榻?jīng)歷了專業(yè)化教育，而是因?yàn)槠涔ぷ骷夹g(shù)能力強(qiáng)，這是對(duì)其技術(shù)能力的肯定，也是一種激勵(lì)手段，但是其他方面的專業(yè)技術(shù)過程或者成績(jī)突出，不代表其管理能力就強(qiáng)。

2.積極更新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念

管理思想理念是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的靈魂，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新首先應(yīng)該從思想理念創(chuàng)新開始。企業(yè)管理決策者和管理者的思想決定著整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方法、手段、模式和效率，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方方面面和全過程。為此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者一定要不斷學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)的管理思想理念，學(xué)習(xí)國內(nèi)國際先進(jìn)企業(yè)的管理思維和模式，結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際，不斷創(chuàng)新管理理念，構(gòu)建科學(xué)先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制，并在實(shí)踐過程中不斷改革創(chuàng)新，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念永不落后。樹立企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理危機(jī)意識(shí)，時(shí)刻提醒自己，一個(gè)企業(yè)一旦陷入思想和理念的僵化模式，企業(yè)就會(huì)失去活力，企業(yè)的管理創(chuàng)新就會(huì)停止，所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就會(huì)受到影響。成立企業(yè)先進(jìn)創(chuàng)新管理理念理論研究和實(shí)踐科學(xué)小組，由企業(yè)主管擔(dān)任組長(zhǎng)，及時(shí)研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的最新思想理念，分析先進(jìn)管理企業(yè)的管理模式，不斷借鑒和融合到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理過程中，真正做到企業(yè)管理思想與時(shí)代同步，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念與世界同步，一直保持與新形勢(shì)同步。

3.創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理手段

現(xiàn)在是信息化、大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，管理不能再是傳統(tǒng)方法和模式，而應(yīng)充分利用現(xiàn)代科技，提高管理的效率和質(zhì)量。信息化時(shí)代，使得各項(xiàng)管理能夠迅速傳達(dá)、落實(shí)和評(píng)估。大數(shù)據(jù)能夠?yàn)槠髽I(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理提供最為科學(xué)的信息和數(shù)據(jù)，便于管理者做出科學(xué)決策，優(yōu)化各種資源，降低成本，提升經(jīng)濟(jì)效益?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，管理不再是事事都組織人員集中商討和安排，發(fā)現(xiàn)問題能夠愛隨時(shí)召集，打破時(shí)空限制；有了新創(chuàng)新，立即能夠做出決策，并付諸行動(dòng)，這樣才能提升管理效率。

4.創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式

一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制中最為重要的是管理模式，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是組織管理模式，是落實(shí)企業(yè)管理思想的重要環(huán)節(jié)，是應(yīng)用先進(jìn)管理手段的重要一步，也是保障管理質(zhì)量和效率的關(guān)鍵一環(huán)。企業(yè)需要構(gòu)建先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理組織，成立科學(xué)合理的管理小組，制定先進(jìn)的管理制度，選擇真正懂得經(jīng)濟(jì)管理且具有創(chuàng)新精神的管理人員。同時(shí)，能夠結(jié)合先進(jìn)的管理理念，不斷創(chuàng)新應(yīng)用管理手段，不斷改革創(chuàng)新管理制度，及時(shí)優(yōu)化創(chuàng)新企業(yè)管理模式，真正做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新?？傊覈?jīng)歷了長(zhǎng)期的高速增長(zhǎng)，已經(jīng)成為世界第二經(jīng)濟(jì)大國；構(gòu)建社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以來，我國企業(yè)數(shù)量不斷增加，規(guī)模不斷發(fā)展壯大。改革開放已經(jīng)走過了近40年來，我國已經(jīng)形成相對(duì)成熟的國內(nèi)市場(chǎng)。同時(shí)，外資企業(yè)走進(jìn)來，中國企業(yè)走出去的步伐不斷加快，中國與世界經(jīng)濟(jì)的融合程度不斷加深。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理必須跟上時(shí)代變革和國際形勢(shì)的發(fā)展腳步，不斷轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思維和理念，推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新突破。

作者:冷赟 單位:九江職業(yè)大學(xué)

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