導(dǎo)語：農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理中管理會計研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：農(nóng)村經(jīng)濟是國民經(jīng)濟中的重要內(nèi)容。在新農(nóng)村建設(shè)中，做好農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理，有利于關(guān)注民生，惠及三農(nóng)，有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。本文中從管理會計視角出發(fā)，在闡述管理會計的基本內(nèi)涵基礎(chǔ)上，從管理會計的視角提出了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作有序開展的具體建議。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟；經(jīng)營管理；管理會計

農(nóng)村經(jīng)濟的經(jīng)營管理工作開展的好壞直接影響黨在農(nóng)村的各項政策是否能落實下去，只有黨的各項政策落實下去，才能促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟的良好發(fā)展，才能更有效解決“三農(nóng)”問題，提高人民的生活水平，讓廣大農(nóng)民感受到國家的發(fā)展步伐，從而推動全面小康社會的實現(xiàn)。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，給農(nóng)村經(jīng)濟的經(jīng)營管理提出了新的要求，要求農(nóng)村經(jīng)濟管理部門推廣農(nóng)村財務(wù)民主化管理，并完善相應(yīng)的管理審計工作，從而促進(jìn)農(nóng)村財務(wù)的透明化，真正將所有財務(wù)運用到改善民生和促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展中去。

一、管理審計的內(nèi)涵

管理會計是從傳統(tǒng)會計中分離出來的，其更注重的是改善企業(yè)經(jīng)營管理和提高企業(yè)經(jīng)濟效益，其不是對已經(jīng)發(fā)生的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，而是通過匯總、分析等預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)濟行為，從而幫助企業(yè)制定完善的經(jīng)營計劃，進(jìn)而使企業(yè)少走彎路，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。管理會計包括三大重大職能，分析過去已經(jīng)發(fā)生的財務(wù)數(shù)據(jù)、控制正在進(jìn)行的經(jīng)營行為、科學(xué)預(yù)測未來的經(jīng)濟行為。具體體現(xiàn)在三個方面：一是，分析過去：匯總已經(jīng)發(fā)生的財務(wù)數(shù)據(jù)，并對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，同時進(jìn)行加工和延伸，使之更好地為企業(yè)未來經(jīng)濟行為提供更可靠依據(jù)。二是，控制現(xiàn)在：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營活動的運行情況，及時調(diào)整過程偏差，從而使企業(yè)的各項經(jīng)濟行為沿著正確的方向前進(jìn)。三是，籌劃未來：管理會計將所有的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，能讓管理部門明確各項經(jīng)濟行為的開展情況，從而更科學(xué)的制定今后的發(fā)展方向。管理會計的這三大重大職能相輔相成，共同為改善企業(yè)經(jīng)營管理和提高企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)揮重大作用。

二、管理審計視角下農(nóng)村經(jīng)營管理對策

在闡述管理會計的基本內(nèi)涵基礎(chǔ)上，下文主要針對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作有序開展的具體建議。具體如下：（一）建立健全完善的各項會計制度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟的經(jīng)營。管理有章可依建立健全完善的各項會計制度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟的經(jīng)營管理有章可依。一是積極探索農(nóng)村財務(wù)管理新模式，實行會計委派制度。由鎮(zhèn)經(jīng)管站主責(zé)農(nóng)村會計招聘工作，根據(jù)每個村的實際情況建立完善的招聘標(biāo)準(zhǔn)，從而選拔出符合村財務(wù)經(jīng)營管理的人才。有的村無法實行會計委派制度，這時候村里的賬目就可以讓鎮(zhèn)經(jīng)管站負(fù)責(zé)。二是根據(jù)農(nóng)村財務(wù)經(jīng)營管理的實際情況，建立一套完善的財務(wù)工作管理體系，內(nèi)容包括現(xiàn)金管理制度、財務(wù)審批制度等，從而使農(nóng)村財務(wù)的各項工作有章可依。三是改變以往財權(quán)集中在一人身上的情況，實行2個人及以上的交叉財權(quán)管理形式，從而達(dá)到彼此相互監(jiān)督、相互制約的目的。四是加大農(nóng)村財務(wù)的民主化管理，從而使各項賬目的收支更透明。（二）完善財務(wù)資金管理體制。全面檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務(wù)情況，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)上所存在的各種問題，對于小問題給予批評教育，對于違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，從而規(guī)范會計行為，促進(jìn)農(nóng)村會計工作的廉潔開展。為了使農(nóng)村會計人員管理體制改革有效開展，避免財務(wù)出現(xiàn)不清不楚情況，在改革前，就要提前做好一系列的準(zhǔn)備工作，包括提前檢查各村的賬目，對賬目進(jìn)行封賬，避免有企圖者更改賬目，造成財務(wù)的混亂，然后再公開進(jìn)行會計招聘，使新老會計做好清晰的交接工作。對相關(guān)財務(wù)進(jìn)行公開管理，便于農(nóng)民群眾更好進(jìn)行監(jiān)督工作，這一舉措也是將農(nóng)民民主權(quán)利進(jìn)行落實的有效途徑，利于調(diào)動全體農(nóng)民的積極性參與到農(nóng)村經(jīng)濟的經(jīng)營管理中去。（三）完善經(jīng)濟經(jīng)營管理中的監(jiān)管。為確保農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理水平的提升，應(yīng)完善監(jiān)管模式。其中，代管模式是現(xiàn)在農(nóng)村財務(wù)比較常用的一種管理模式，對農(nóng)村財務(wù)的管理有著一定的積極作用，但這一管理模式也存著很多問題，因此，必須加強對這種管理模式的監(jiān)管力度，一方面宣傳《會計法》等，使這種管理模式有法可依，便于農(nóng)民更好接受。同時，相關(guān)部門要對各項農(nóng)村財務(wù)代管活動進(jìn)行有效監(jiān)督，從而保證代管財務(wù)人員的清正廉潔。此外，還要加強群眾的監(jiān)督力度，定期公示財務(wù)相關(guān)賬目，回答群眾的質(zhì)詢，從而進(jìn)一步促進(jìn)代管財務(wù)積極作用的發(fā)揮，使農(nóng)村財務(wù)的管理更加規(guī)范化和制度化。（四）推動信息化技術(shù)在經(jīng)營管理中的運用。會計制度要朝著電算化與數(shù)字化方向發(fā)展，這是信息時代對會計制度的要求。農(nóng)村要加大會計制度的電算化和數(shù)字化進(jìn)程，從而促進(jìn)農(nóng)村會計工作朝著高質(zhì)量的方向發(fā)展，使數(shù)據(jù)核算等工作變得更加方便快捷，為農(nóng)村經(jīng)濟的經(jīng)營行為提供可靠的數(shù)據(jù)支持，同時，利于實現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)管理實現(xiàn)全面信息化，充分利用科技成果開展農(nóng)村會計工作，讓基層感受到我國信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)發(fā)展。在各項財務(wù)活動中都普及電算化和數(shù)字化，便于上級主管部門更好對會計賬目進(jìn)行監(jiān)督和檢查，促進(jìn)農(nóng)村財務(wù)的透明化。（五）提高經(jīng)濟經(jīng)營管理隊伍的能力。農(nóng)村經(jīng)濟的經(jīng)營管理工作重要性不言而喻，要想做好此項工作，缺少不了一支高質(zhì)量的管理隊伍，只有這樣，才能將農(nóng)村經(jīng)濟的經(jīng)營管理各項工作落到實處，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展?，F(xiàn)有管理人員在自身素質(zhì)、工作能力等方面還很欠缺，相關(guān)部門要采用多種方法提高整個隊伍的管理能力，可以從培訓(xùn)入手，根據(jù)管理人員的需求對他們進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，但培訓(xùn)要避免枯燥乏味，從而調(diào)動管理人員的學(xué)習(xí)積極性，促進(jìn)他們在平常時間多加強學(xué)習(xí)。責(zé)任心是驅(qū)使管理人員積極開展工作的重要素質(zhì)，要不斷加強他們的責(zé)任心，從而使他們不斷勇往直前，為了農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。同時，要傾聽每個管理人員不同的心聲，緊密團結(jié)管理隊伍，從而擰成一股繩共同向前。

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作者:陳峰 單位:牡丹江市農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理總站