導(dǎo)語：電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和市場營銷之間的關(guān)系一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:隨著社會主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)在其中所起的作用愈來愈重要。為了最大限度地滿足市場的多元化需求，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，調(diào)整企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷之間的關(guān)系十分重要。本文將對電力經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷之間的關(guān)系進(jìn)行研究，分析電力企業(yè)在管理中存在的問題，以及影響兩者的關(guān)聯(lián)要素進(jìn)行探究，以優(yōu)化電力企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益的穩(wěn)步增長。

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;市場營銷;關(guān)系

電力企業(yè)與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活、企業(yè)運(yùn)營等都有著緊密地聯(lián)系，面對多元化的市場經(jīng)濟(jì)，為了獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷之間的關(guān)系，以切實(shí)地維護(hù)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢具有重要的作用。

一、電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷之間的關(guān)系

在電力企業(yè)運(yùn)營過程中，市場營銷通過有效的銷售手段，擴(kuò)大了企業(yè)的經(jīng)營范圍，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，是企業(yè)發(fā)展的重要策略?？梢哉f，電力營銷工作的有效性直接關(guān)系企業(yè)的生存，決定著企業(yè)的走勢。因此，電力企業(yè)必須緊緊圍繞市場營銷開展工作，結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理理念優(yōu)化市場營銷空間，在滿足多元化的服務(wù)需求的同時(shí)，注意對服務(wù)成本的控制，以最大限度地獲得經(jīng)濟(jì)收益。市場營銷需要及時(shí)、準(zhǔn)確地把握市場動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場需求變化情況，轉(zhuǎn)變營銷策略，實(shí)現(xiàn)最快占有市場銷售份額的目的［1］。當(dāng)前，企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，愈來愈重視服務(wù)質(zhì)量以及后期跟蹤服務(wù)，在此背景下，電力企業(yè)也需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，以市場為導(dǎo)向，根據(jù)市場需求調(diào)整營銷策略，通過經(jīng)濟(jì)管理，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長。

二、現(xiàn)下電力企業(yè)在營銷管理中存在的問題

在社會主義經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，企業(yè)為了能夠把握發(fā)展機(jī)遇，采取了多方舉措，而以市場為導(dǎo)向，以服務(wù)對宗旨的企業(yè)發(fā)展理念顯示出了愈來愈重要的作用。以往，電力企業(yè)因社會地位較高，所以，很少關(guān)注市場需求，現(xiàn)下，隨著體制改革的不斷深入，企業(yè)競爭壓力的不斷增大，對市場需求的探究已經(jīng)成為了電力企業(yè)在發(fā)展上尋求自我突破的重要手段。隨著客觀發(fā)展環(huán)境的改變，電力企業(yè)在市場營銷方面讓表現(xiàn)出了很多不足之處。

1．營銷理念相對滯后

在市場競爭愈發(fā)激烈的情況下，企業(yè)除了注重產(chǎn)品質(zhì)量，豐富產(chǎn)品種類等的同時(shí)，還采取了多樣的市場營銷手段，通過提升產(chǎn)品宣傳力度，提高產(chǎn)品銷量。電力企業(yè)同樣需求借助市場營銷手段，提高服務(wù)質(zhì)量，以維護(hù)穩(wěn)定的消費(fèi)群體，從而使企業(yè)獲得穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境［2］。但因電力企業(yè)營銷理念滯后，服務(wù)層次淺薄，對深層次服務(wù)意識淡薄，無法讓消費(fèi)者獲得滿意的服務(wù)體驗(yàn)，導(dǎo)致電力企業(yè)的消費(fèi)群體不穩(wěn)定，無法獲得穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

2．銷售管控不完善

電力企業(yè)因占有優(yōu)勢地位，不具有競爭性，所以，企業(yè)對市場拓展的需求不強(qiáng)烈，導(dǎo)致銷售管控不完善，銷售活動(dòng)不積極，一定程度上影響了企業(yè)的有序發(fā)展。

3．營銷途徑單一

受傳統(tǒng)管理模式的影響，電力企業(yè)的管理方法、供電技術(shù)水平遠(yuǎn)達(dá)不到商業(yè)運(yùn)營的需求［3］。目前，我國電力企業(yè)的基礎(chǔ)工作仍存在諸多漏洞，對市場信息的收集和利用不及時(shí)、不準(zhǔn)確，潛在用電分析不到位，從而影響了電力市場開發(fā)的深度和廣度。

4．營銷體系不先進(jìn)

我國電力企業(yè)體系不先進(jìn)，與市場發(fā)展脫軌，與此同時(shí)，市場開發(fā)力度不夠，開發(fā)體系不合理，使電力企業(yè)的發(fā)展受到了一定的限制。電力企業(yè)的營銷管控鏈條很長，而活動(dòng)步驟以及管理措施的有效與否，都會影響銷售活動(dòng)的實(shí)施。

三、電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與市場銷售之間的關(guān)聯(lián)

1．優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理理念可以拓展市場營銷空間

電力企業(yè)采取的經(jīng)濟(jì)管理措施，可以指導(dǎo)市場營銷手段符合市場發(fā)展需要，同時(shí)隨著市場營銷手段的不斷完善，帶動(dòng)了企業(yè)品牌效應(yīng)［4］。電力企業(yè)要切實(shí)完善自身的管理體系以及市場營銷活動(dòng)步驟等，以此滿足用戶的多元化用電需求，最大限度地改善社會服務(wù)體制，以符合市場發(fā)展規(guī)律，降低服務(wù)成本，為企業(yè)獲得更大的銷售空間以及經(jīng)濟(jì)收益創(chuàng)造條件。

2．經(jīng)濟(jì)管理為市場營銷提供了數(shù)據(jù)分析支撐

在電力企業(yè)實(shí)行的分層次管理中，為了了解市場發(fā)展動(dòng)向，加強(qiáng)市場需求的側(cè)面管控力度，擴(kuò)大企業(yè)營銷空間，進(jìn)而制定切實(shí)可行的營銷方案，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益使十分必要的。對于市場潛在的消費(fèi)信息，市場營銷人員應(yīng)該及時(shí)準(zhǔn)確地把控，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理分析出的市場發(fā)展情況，制定或調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，從而有效地開拓市場。由此可見，電力企業(yè)的市場營銷是家里在經(jīng)濟(jì)管理對市場環(huán)境進(jìn)行有效分析的基礎(chǔ)上的。

3．以營利為目的的經(jīng)濟(jì)管理理念與市場營銷之間的關(guān)系

電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)收益方面。電力企業(yè)在制定符合市場需求的市場營銷策略之后，以獲取的經(jīng)濟(jì)收益作為檢驗(yàn)市場策略有效性的標(biāo)準(zhǔn)。在將整個(gè)銷售活動(dòng)看成是一個(gè)綜合的銷售步驟之后，可以采用一個(gè)系統(tǒng)的銷售理念以及統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)管理理念，從而有效降低市場營銷投入成本［5］。電力企業(yè)要想獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收益，需要制定有針對性的市場銷售策略，以確保經(jīng)濟(jì)收益最大化。

四、優(yōu)化電力企業(yè)管理與市場營銷策略

電力企業(yè)作為公共性質(zhì)的企業(yè)，與人們的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，為了加強(qiáng)電力企業(yè)與市場營銷之間的管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，首先要打破電力企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式，采取積極的市場營銷策略，樹立品牌意識，加大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目吸引力，提高服務(wù)質(zhì)量，以構(gòu)建穩(wěn)定的用戶消費(fèi)群體，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。另外，企業(yè)在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的同時(shí)，還要以市場為導(dǎo)向，重視營銷策略的有效性，以提成企業(yè)市場競爭能力。結(jié)束語:電力企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展的過程中，需要不斷強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理力度，擴(kuò)寬市場營銷空間，使企業(yè)獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展環(huán)境。

參考文獻(xiàn):

［1］王艷輝．電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷之間的關(guān)系研究［J］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013，21(19):150－150．

［2］曹霞．電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷之間的關(guān)系研究［J］．財(cái)經(jīng)界，2013，5(32):49，87．

［3］王傳峰，張長路．電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷之間的關(guān)系研究［J］．東方企業(yè)文化，2014，17(9):192－192．

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［5］劉映學(xué)．電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷之間的關(guān)系探討［J］．低碳世界，2013，2(18):231－232．

作者:周清容 單位:國網(wǎng)達(dá)州供電公司