導(dǎo)語：新經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)監(jiān)管問題一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2008年美國次貸危機(jī)后，全球經(jīng)濟(jì)觸底。在世界主要經(jīng)濟(jì)體的共同應(yīng)對下，當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)呈現(xiàn)出復(fù)蘇跡象。據(jù)美國商務(wù)部公布的數(shù)據(jù)顯示，美國的經(jīng)濟(jì)增長在2009年第三季度由負(fù)轉(zhuǎn)正，2010年10月份，企業(yè)庫存環(huán)比增長1.9%，企業(yè)銷售環(huán)比增長2.2%，顯示美國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)復(fù)蘇。如圖1所示，我國GDP增長率已經(jīng)從2009年第一季度，金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)的低谷逐步回升，另據(jù)中國社會科學(xué)院的《經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書：2011年中國經(jīng)濟(jì)形勢分析與預(yù)測》表示，2011年我國經(jīng)濟(jì)仍將保持高位平穩(wěn)較快增長態(tài)勢，GDP增長率預(yù)計(jì)可達(dá)10%。同時(shí)，歐盟經(jīng)濟(jì)體、英國和日本也出現(xiàn)了類似的企穩(wěn)狀態(tài)。這說明全球經(jīng)濟(jì)開始出現(xiàn)復(fù)蘇性增長的時(shí)代已經(jīng)來臨，即全球進(jìn)入“后金融危機(jī)時(shí)代”。對于處于后金融危機(jī)時(shí)代的我國企業(yè)來說，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入調(diào)整期，企業(yè)的發(fā)展處于一個關(guān)鍵點(diǎn)，稍有不慎很有可能在即將來臨的下一個經(jīng)濟(jì)增長周期中被市場淘汰。因此分析后金融危機(jī)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理環(huán)境以及可能對企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動產(chǎn)生的影響，幫助企業(yè)提出新的財(cái)務(wù)管理思路十分必要且勢在必行。

一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境分析

（一）通貨膨脹趨勢明顯關(guān)于通貨膨脹，從技術(shù)上，專家們傾向于關(guān)注CPI、PPI指標(biāo)。如圖2所示，我國的CPI和PPI指標(biāo)自金融危機(jī)后，一直處于持續(xù)上升態(tài)勢。截至2010年10月份，CPI同比上漲4.4%，比9月份擴(kuò)大了0.8個百分點(diǎn)；PPI同比上漲5%，比9月份擴(kuò)大了0.7個百分點(diǎn)，升幅為2008年9月以來的最高水平。本輪通貨膨脹由于受貨幣供應(yīng)量激增、社會總需求增加拉動、要素成本提高推動、游資炒作推高物價(jià)、全球流動性泛濫等多種復(fù)雜誘因影響，導(dǎo)致從基礎(chǔ)農(nóng)產(chǎn)品到終端食品，從大宗商品到工業(yè)產(chǎn)品，從資源類產(chǎn)品到服務(wù)性商品等的成本都在迅速提高。雖然國家采取了一系列的宏觀調(diào)控措施，但是由于此次通貨膨脹的成因比較復(fù)雜，所以在未來一定時(shí)期內(nèi)將CPI控制在3%以內(nèi)仍有不小難度。

（二）人民幣匯率持續(xù)走高2005年7月，人民幣匯率改革以來，人民幣匯率一直呈上升趨勢。截至2010年9月，人民幣較匯改以來升值超過20%，較2010年年初升值0.5%。升值的壓力一方面來于美國的政治壓力，另一方面也是由于我國本身經(jīng)濟(jì)狀況決定的。多年的進(jìn)出口貿(mào)易順差，增加了外匯市場上對人民幣的需求量。加之經(jīng)濟(jì)與資本市場的發(fā)展對熱錢流入的吸引，都助推了人民幣的升值。雖然，2010年上半年貿(mào)易順差與外匯儲備增速均有放緩，趨勢上當(dāng)前升值的壓力基本已經(jīng)有緩解跡象。但是，由于在未來數(shù)年內(nèi)，我國經(jīng)常項(xiàng)目和資本項(xiàng)目雙順差的局面不會發(fā)生根本的變化。因此，從市場需求角度來看，人民幣匯率在未來幾年內(nèi)仍會呈現(xiàn)走高的態(tài)勢。

（三）貨幣政策轉(zhuǎn)為穩(wěn)健受我國銀行貸款和外匯占款增勢過猛及CPI持續(xù)走高影響，貨幣政策由寬松轉(zhuǎn)為穩(wěn)健。一方面，中國人民銀行決定從2010年12月20日起，上調(diào)存款類金融機(jī)構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率0.5個百分點(diǎn)。這是央行2010年以來第六次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，也是在一個月時(shí)間內(nèi)第三次宣布上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，用以削弱銀行放貸能力，對沖過多流動性。此次上調(diào)后，存款類金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備金率已達(dá)18.5%的歷史高位。不過，在國內(nèi)信貸需求旺盛、境外資本流入壓力較大，同時(shí)公開市場回籠存在一定困難的情況下，央行未來可能還將繼續(xù)采取準(zhǔn)備金率上調(diào)的手段來抑制過剩流動性。另一方面，針對目前負(fù)利率比較明顯的情況，央行加息的壓力仍然很大。但是，由于與存款準(zhǔn)備金率的調(diào)整相比，加息有可能導(dǎo)致實(shí)體企業(yè)經(jīng)營成本上升和國際間利差進(jìn)一步擴(kuò)大帶來國際熱錢的涌入，有一定弊端。因此，上調(diào)準(zhǔn)備金率后，近期加息可能性會有所減小，但仍有微調(diào)的可能。不過微調(diào)后，利率水平與主要經(jīng)濟(jì)體相比，仍在低位運(yùn)行。

（四）財(cái)政政策延續(xù)積極為應(yīng)對全球金融危機(jī)的影響，我國從2008年底開始將穩(wěn)健的財(cái)政政策轉(zhuǎn)向積極。在4萬億投資計(jì)劃后，2010年12月3日，中共中央政治局召開會議，指出2011年要繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策，以進(jìn)一步擴(kuò)大國內(nèi)需求特別是消費(fèi)需求，努力提高中低收入群眾收入，積極擴(kuò)大商品消費(fèi)，大力拓展服務(wù)消費(fèi)為目標(biāo)。

（五）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為產(chǎn)業(yè)政策扶持重點(diǎn)歷史經(jīng)驗(yàn)表明，全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)往往催生重大科技創(chuàng)新和科技革命：1857年的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)推動引發(fā)了以電氣革命為標(biāo)志的第二次技術(shù)革命，1929年的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)了以電子、航空航天和核能等技術(shù)突破為標(biāo)志的第三次技術(shù)革命。當(dāng)前，無論是后金融危機(jī)時(shí)代的強(qiáng)烈需求，還是科學(xué)技術(shù)內(nèi)部所積蓄的能量，都正在催生著一場以新能源技術(shù)和生命科學(xué)重大突破為標(biāo)志的第四次技術(shù)革命。世界主要國家都對新興產(chǎn)業(yè)有所界定和側(cè)重。2010年，國務(wù)院常務(wù)會議，審議并原則通過了《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》。《決定》指出：節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車七個新興產(chǎn)業(yè)將被重點(diǎn)培育。會議確定，將對七大產(chǎn)業(yè)加大財(cái)稅金融等政策扶持力度，并設(shè)立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，還將引導(dǎo)和鼓勵社會資金投入其中，加快推進(jìn)其發(fā)展。此外，會議還確定了，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)和前沿技術(shù)研究，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)和知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理，實(shí)施重大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程，建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新支撐體系，推進(jìn)重大科技成果產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的政策導(dǎo)向。

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析

（一）新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的機(jī)遇主要包括：

（1）人民幣升值為企業(yè)海外并購提供了有利機(jī)遇。對于國內(nèi)企業(yè)來說，其生產(chǎn)技術(shù)、工藝和產(chǎn)品附加值一直處于全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端。美元貶值、人民幣升值將給國內(nèi)企業(yè)帶來并購國外一些高新技術(shù)企業(yè)和一些制造性企業(yè)的機(jī)會。企業(yè)直接從并購中獲取高新技術(shù)和品牌產(chǎn)品的機(jī)會將增加。這將給本土企業(yè)提升國際競爭力帶來有利的機(jī)遇。另一方面以低成本并購的方式進(jìn)入海外市場，也可以起到占領(lǐng)市場份額和規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的作用。

（2）積極的財(cái)政政策將為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供良好的市場環(huán)境。針對當(dāng)前我國面臨的部分行業(yè)產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待升級、低水平建設(shè)容易反彈等問題，積極財(cái)政政策將側(cè)重經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，著力于進(jìn)一步擴(kuò)大國內(nèi)需求，旨在通過挖掘國內(nèi)需求潛力為我國經(jīng)濟(jì)增長提供動力。這將為企業(yè)拓寬產(chǎn)品銷路提供良好的市場環(huán)境。

（3）產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向?qū)⒋呱詳U(kuò)大市場份額為目的的新一輪資本運(yùn)營。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)能過剩是爆發(fā)金融危機(jī)的一個重要原因。后金融危機(jī)時(shí)代，世界主要經(jīng)濟(jì)體都把新的增長點(diǎn)放到發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新上，并輔以很多優(yōu)惠措施。這種大環(huán)境下的產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，將為企業(yè)借勢發(fā)展壯大，發(fā)起新一輪的以打造品牌優(yōu)勢、占領(lǐng)市場份額為目的的一系列資本運(yùn)營活動提供有利機(jī)遇。

（二）新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在：

（1）通貨膨脹導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營成本上升。受通貨膨脹影響，一方面，企業(yè)的原材料、運(yùn)輸、市場推廣費(fèi)用、工資支出、房租水電物管費(fèi)用、壞賬損失等經(jīng)營成本居高不下。另一方面，伴隨通貨膨脹而來的需求不足、購買力下降，市場萎縮直接影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，使得企業(yè)盈利下降，利潤微薄。最明顯的變化就是多數(shù)企業(yè)營業(yè)總成本增速遠(yuǎn)超營業(yè)總收入增速，公司盈利能力明顯下降，而庫存和應(yīng)收賬款明顯增加。而這種狀態(tài)可能還將在未來的一段時(shí)期內(nèi)持續(xù)。因此，進(jìn)行有效的成本控制成為企業(yè)后金融危機(jī)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

（2）人民幣匯率走高加之缺少品牌優(yōu)勢導(dǎo)致外銷企業(yè)獲利能力降低。由于外銷型企業(yè)多屬于勞動密集型企業(yè)，缺少品牌優(yōu)勢和核心技術(shù)。出口多以技術(shù)含量低、結(jié)構(gòu)單一、差異性小的產(chǎn)品為主，行業(yè)內(nèi)競爭激烈。一旦人民幣升值，一方面，出口企業(yè)為了維持一定的利潤，出口單位產(chǎn)品的外幣價(jià)格將有所提高，這種情況很可能導(dǎo)致產(chǎn)品在國際市場上占有率的降低，這將直接導(dǎo)致企業(yè)獲利能力的降低；另一方面，如果企業(yè)自我犧牲，損失利潤以維護(hù)客戶關(guān)系，伴隨著企業(yè)成本的上升，其獲利能力亦將受到更為嚴(yán)重的影響。人民幣升值步伐突然加快的這段時(shí)間，浙江不少從事出口加工貿(mào)易的中小企業(yè)壓力陡增，不敢接長線訂單，生存狀態(tài)處于困境便是最好的驗(yàn)證。企業(yè)若不想“坐以待斃”，必須“動以求變”。

（3）貨幣政策由寬松轉(zhuǎn)為穩(wěn)健勢必導(dǎo)致企業(yè)融資成本上升。由于我國資本市場的門檻較高，所以通過銀行進(jìn)行間接融資仍是企業(yè)最主要的融資渠道。貨幣政策由寬松轉(zhuǎn)為穩(wěn)健，雖然信貸規(guī)模不會發(fā)生大幅度縮減，但是任然不排除多次微幅加息的可能性，這必然會導(dǎo)致企業(yè)融資成本上升。

三、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的對策

（一）順應(yīng)產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行轉(zhuǎn)型資本運(yùn)營我國企業(yè)要在世界舞臺上立足或者維持最起碼的生存狀態(tài)，進(jìn)行轉(zhuǎn)型已經(jīng)是刻不容緩的事情，而且已經(jīng)得到了企業(yè)的廣泛共識。但是轉(zhuǎn)型不是靠嘴上說說就可以的，其成功與否要依托于產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)研發(fā)、品牌打造、人才吸引、市場營銷等方方面面的自己的“話語權(quán)”?，F(xiàn)在產(chǎn)業(yè)扶持政策已經(jīng)浮出水面，剩下的就要靠企業(yè)自己去努力了。可以說誰先邁出第一步誰就可以搶占先機(jī)。筆者認(rèn)為企業(yè)可以從以下幾方面進(jìn)行資本運(yùn)作，以順應(yīng)產(chǎn)業(yè)政策，提升企業(yè)核心競爭力。

（1）加大研發(fā)資金投入，打造品牌資本。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下競爭焦點(diǎn)是企業(yè)的核心技術(shù)和產(chǎn)品的高質(zhì)量、高品位、高信譽(yù)。我國企業(yè)總體上還處于加工制造這一低增值環(huán)節(jié)，以品牌為標(biāo)志的研發(fā)、設(shè)計(jì)、營銷等高增值環(huán)節(jié)主要掌握在外方手里。這種靠生產(chǎn)大量低附加值商品的簡單數(shù)量擴(kuò)張模式，非常不利于提升市場競爭力。有條件的企業(yè)要舍得在技術(shù)創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權(quán)上加大投入，將更多的募集資金投向自主知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)，以應(yīng)對國際國內(nèi)市場競爭。不完全具備條件的企業(yè)可以選擇通過企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟或企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟的資本運(yùn)營方式，聯(lián)合進(jìn)行研究開發(fā)工作。完全不具備條件的中小企業(yè)，可以以聯(lián)合投資研發(fā)的方式，通過產(chǎn)業(yè)集群的運(yùn)作手段分享研發(fā)利益，甚至可以暫時(shí)采取戰(zhàn)略收縮的手段，主攻某一項(xiàng)目，蓄勢待發(fā)。另外企業(yè)還可以通過海外并購的方式，獲得相應(yīng)的技術(shù)和品牌。但是“核心技術(shù)”拿來的總不如自己創(chuàng)造的，更何況對方不會輕易將核心技術(shù)賣給你，如果真的賣給你了，恐怕不是被淘汰的就是被證明是失敗的。這就好比吉利并購沃爾沃的敗筆和豐田開發(fā)雷克薩斯的成功一樣。

（2）投資智力資本，積極引智創(chuàng)新。核心技術(shù)和品牌等無形資本的打造，離不開對智力資本的投資?？梢哉f人才的創(chuàng)新能力是不容忽視的。因此，企業(yè)欲要成功轉(zhuǎn)型，一定要積極引智創(chuàng)新，加大對智力資本的投資力度。一方面，可以以在海外投資建立科研所的形式吸引國內(nèi)外專門人才為企業(yè)服務(wù)；也可以通過海外并購的方式接收國外高端科研和管理人才；甚至可以“招投標(biāo)”的方式，獲取解決問題的方案。另一方面，企業(yè)一定要重視對已有人才的培養(yǎng)，要以派出學(xué)習(xí)或股權(quán)激勵等方式充分調(diào)動其與企業(yè)共風(fēng)雨的積極性。

（二）根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況加強(qiáng)營運(yùn)資金管理庫存、應(yīng)收賬款、融資成本增加，流動資金不充裕是我國多數(shù)企業(yè)在后金融危機(jī)時(shí)代伊始時(shí)期共同面對的難題。企業(yè)一方面要靠提供商業(yè)信譽(yù)擴(kuò)大銷售規(guī)模，另一方面受大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，營運(yùn)資金又略顯不足。在這個時(shí)期，根據(jù)自身的財(cái)務(wù)狀況加強(qiáng)對營運(yùn)資金的管理就顯得非常重要了。營運(yùn)資金比較寬松的大企業(yè)，可以繼續(xù)放寬信用條件以擴(kuò)大銷售，同時(shí)可以將閑置的流動資金通過購買國債等方式有效地利用起來，以進(jìn)一步提高資金的使用效率。營運(yùn)資金稍顯捉襟見肘的中小企業(yè)，則應(yīng)在嚴(yán)格信用條件、適當(dāng)縮減收賬期的同時(shí)，盡快處理積壓的庫存。受匯率變動影響較大的外銷企業(yè)則應(yīng)做好外幣匯率的套期保值，以防因人民幣升值對企業(yè)利潤造成的不利影響。至于需要從銀行融通資金的企業(yè)，則一定要做好事先規(guī)劃，以預(yù)防利率微調(diào)帶來的融資成本上升影響。

（三）強(qiáng)化成本控制提升利潤空間成本控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，如何有效的進(jìn)行成本控制則是后金融危機(jī)時(shí)代企業(yè)必須攻克的難題。首先，企業(yè)可以通過建設(shè)成本文化，強(qiáng)化全成本管理觀念，建立成本考核激勵約束機(jī)制的方式，培養(yǎng)員工主動進(jìn)行成本節(jié)約、推進(jìn)成本創(chuàng)新的能動性；其次，企業(yè)可以在全員參與預(yù)算編制，責(zé)任細(xì)化到人的基礎(chǔ)上，健全成本預(yù)算核算體系，提高預(yù)算的精細(xì)性以達(dá)到控制成本的目的；再次，企業(yè)可以通過實(shí)現(xiàn)辦公信息化的手段，節(jié)約管理成本；企業(yè)要樹立戰(zhàn)略成本觀念，從價(jià)值鏈中尋求成本競爭優(yōu)勢。如麥考林就通過選擇與國內(nèi)或越南等專門做外貿(mào)的代工廠合作、網(wǎng)絡(luò)直銷、實(shí)體直營店加自主收銀的方式找到了自己的成本競爭優(yōu)勢，由此形成良性循環(huán)，并于2010年在美國納斯達(dá)克成功上市。最后，企業(yè)可以利用稅收優(yōu)惠政策和低稅區(qū)，積極開展稅務(wù)籌劃工作，節(jié)約稅收成本。